商店经营活动关键的环节就是销售，商店的衣食父母就是顾客，现代商店间的竞争，本质上就是为争取顾客的竞争。因此，对于商店周边的环境、消费者行为、商品销售趋势等情况的调查，是店主在经营过程中必须不断留意的事项。唯有了解自身经营情形与顾客状况，才能制定的行销策略。

当企业从事生产或商店在销售商品之前，都必须先搜集相关产业的资讯、消费者动态，以便充分了解市场状况并能随时应变。但因市场情报不容易取得，即使偶然获得某些情报，也往往是不完全，甚至是有偏差的。所以，情报必须以有组织的方式去取得才好。

有位朋友想在某一地段开一家专卖消夜的小吃店，请有开店经验的朋友去帮他看一看。预订地点是在一处繁华的街道上，条件还算不错，他比较满意，而且很想试一试。但是凡事不能太莽撞，为了慎重起见，他便去做了个简单的调查。

地理位置俗称“码头”。对店家或公司来说，选一个好码头是十分重要的，比如人口稠密区或商业繁荣区，同时，专业性的地方也要注意。

正因为21世纪的商业环境和以往有很大的差异，因此开店前一定要仔细评估立地条件，找出适合开店的地点。评估地点的方向有下列几点。

很多人对于开店的场所并没有预设的目标，只是简单地想：“我要开餐厅。”“我要开服装店。”这类人偶尔看见这样的报纸广告——“店面廉价出租”、“任何生意皆宜”、“尽速联络，以免错失良机”，就怦然心动而跃跃欲试。

店址的选择，是一项长期加盟，关系着店铺未来的经济效益和发展前景。

一旦选定商圈后，接着就要进入找店面的细部规划了。

竞争商店的所在及其商圈位置。分析重点，当然不能局限于该店铺面积的大小，更应就其商品组合结构作详尽地分析，作为本店商品结构的参考，以明确差别，寻找市场需求，避免彼此间恶性竞争以致相忌的恶果。

要经营一家成功的商店，其需要的条件很多。不过，商圈的好坏优劣，永远居于关键的地位，即理想的立地条件往往是商店成功的重要因素。

商圈的特性，通常我们将之分成住宅区、文教区、办公区、商业区、娱乐区以及综合区等，并依据其特性，汇集相适应的商店业别。

店铺有很多类型，你要依据自己的需要及实力仔细确定。由于流通业的分类标准很多，如就其业别来言，流通业可分为百货商店、杂货店、服饰店、家具店、五金行、电器店等；就其对顾客服务的方式而言，可分为自助商店、有限服务店和充分服务店；就商店所在地而言，则可区分为乡：村商店、邻里商店、郊区商店和市区商店等；就其零售方法而言，又可分为有店销售和无店销售两种。各项分类标准之间又有许多重叠之处。

近年来，随着我国改革的逐步深入，精简机构、分流富余人员已成为人们能够接受的事情。从原先岗位上下来的人们越来越多地把目光放在了开店经营上。中小型店铺日益繁荣起来，分析人们开店的原因不外乎有三种。

开店生意是在固定场所设立店铺，等候顾客光临而进行销售，类似自然界的植物，而走动式销售则类似动物。

在搜索引擎上一搜索，各种各样的网上书店令你目不暇接，当然竞争也是不言而喻的了，如何在激烈的网上书店上寻得自己的一席之地昵？有意开家网上书店的你，不妨向日本人谷口雅男学习一下，把网上书店定向为专做思乡人的生意。