商店的设立需考虑哪些因素

　　竞争商店的所在及其商圈位置。分析重点，当然不能局限于该店铺面积的大小，更应就其商品组合结构作详尽地分析，作为本店商品结构的参考，以明确差别，寻找市场需求，避免彼此间恶性竞争以致相忌的恶果。

　　分析商店的设立地点是否能配合上班或上学的路线？商品组合的结构是否能满足顾客的消费形态及需求？

　　在拟选择的立地附近，是否有、学校、医院、大小型展览会场、公园、游乐设施等社会性设施？因为这些公共设施，控制着某些特定商圈结构的成员。商店位置的选择及商品组合结构，亦可参考这些特定成员的需求来做，以创建商店的独特风格。

　　确定据点加盟或分店加盟的基本经营方针，才能选择为恰当的规模、人力及财力的加盟与准备，才不至于造成资金的浪费。

　　重新检验店铺规模、经营人才、管理能力、资金能力等经营条件。