在商品价格制定以后，若市场情况发生了较大变化，则需要及时加以价格调整，以适应市场变化。

明码标价是明确标价交易，不二价。不二价的缺点是，缺乏灵活性，不便于针对不同的顾客实行差异价。其优点是，交易简单，容易使人产生信誉高的心理。此外，有些顾客不喜欢或不善于讨价还价，不二价对这类顾客有一定的吸引力。

有一次，一位顾客到一个眼镜店里配眼镜，在选择镜架时，犹豫起来，先后看了两种镜架，一种很便宜，样子差点儿；一种样子很好，但却很贵。店主看他犹豫不决的样子，便开口说：“你戴这副（贵的）特别好！”显然店主是想让他买贵的。

许多商品在市场通已经形成了一个人所共知的基本价格，这一类商品不应轻易涨价，以免引起顾客的抱怨。企业宁可在商品的内容、功能、包装、容量等方面进行调整，也不采用调价的方法。

这是指为了招徕顾客，将有些商品按低于市价、个别甚至低于营业成本的定价方法。顾客多了，不仅卖出了低价商品，由于给人一种谦和的印象，也常常带动和扩大了一般商品和高价商品的销售。

把商品按不同级别、档次分别定价，使顾客便于按等级购买，各得其所，并产生一种合理可信的感觉。

对于一般商品来说，价格定得过高，不利于打开市场，价格定得太低，则可能出现亏损，因此，稳妥可靠的是将商品的价格定得比较适中，市场相对较小，既可以在一定的时期内回收加盟？并有适当收银，消费者有能力购买，推销商也便于推销，所以，又称它是“满意价格策略”，即介于高价策略与低价策略之间的中位价格策略。

这种策略与高价策略相反，是先将产品的价格定得尽可能低一些，使新产品迅速被消费者所接受和迅速开拓市场，优先在市场取得先进地位。由于收银过低，能地排斥竞争对手，使自己能长期占领市场，并不断更新换代，树立品牌形象。低价法是时间久的战略，适合于一些资金雄厚的大企业。

高价法又叫取脂定价法，即在新商品开始投放市场时，把价格定得远远高于成本，使企业在短期内能获得大量赢利，好像把牛奶上面的一层奶油先取走，以后再根据市场形势的变化来调整价格c这是因为在新产品投放市场初期，产品的价格需求较小，又常有专利权保护，竞争对手也较少，市场提供了可以定高价的条件。

产品的成本包括生产成本、销售成本和储运成本。一般而言，产品的成本影响价格，而产品的价格又影响产品的需求。

经营店铺没有足够的资金通常都会以失败告终。做生意的基本原则就是“将本求利”，没有足够的本钱是没有办法做生意的。

如果说“管理不善”可以学习克服的话，那么缺乏专业知识、经验与业务关系则纯粹是店主个人的事情，谁也没有办法帮忙。

管理不善是所有生意和事业的致命杀手，店铺生意也不例外。

店铺生意的秘诀有三点，一是地点，二是地点，第三还是地点。可见地点对店铺生意的关键意义。

很多人在经营店铺的时候，只是从自己认为的“有利”角度考虑问题，而不是全面地分析判断。很多店铺经营失败，主要的原因就是“经营注定失败的生意”。