南北药行加盟优势：

二、网点规模分布

      到目前为止，公司拥有零售店网点四百余家，主要分布在深圳市、江门市等；其中深圳市零售药店475家（福田区52家；罗湖区44家；盐田区11家，南山区52家；宝安区145家；龙华新区82家；龙岗区71家；公明新区14家；坪山新区4家）。网点规模及销售规模2011年在全国药品零售连锁企业50强中排名17位。

三、经营设施
     1、拥有GSP认证的药品配送中心一个，仓储面积9000多平方米，运力充沛的配送车队一个，运输车辆12辆，配送能力600万元/日； 
     2、公司的管理：包括财务、人力资源、仓储、配送、门店管理、总部与门店信息传输等全面实现信息网络ERP自动化；

四、经营管理模式
     1、经营模式：采用直营和特许加盟相结合的模式，以直营店带动和影响加盟店。加盟店“直营化管理”

     2、管理模式：公司对门店的管理实行“五个统一”，即统一设计和装修、统一药品配送和质量管理、统一工作标准和操作流程、统一服务规范和行为规范、统一营销策划和组织实施。

五、组织结构及经营管理团队
     1、公司的组织结构采用直线职能制。公司总部设：董事会、总经理、行政组、财务组、采购组、开发组、质量管理组、营销组、储运组。各分店设店主任、驻店药师、营业员。

     2、经营管理团队：连锁公司总人员为2850人，其中总部管理人员30人，物流配送25人，驻店药师960人，店主任475人，营业员1360人。员工的学历结构：本科学历1568人，大专学历763人，中专及高中学历519人。

六、公司经营宗旨及未来5年发展规划
     1、公司自营运以来，秉承“顾客至上、质量、品种齐、价格平”的经营宗旨，走以直营店为基础，以加盟店为规模的快速拓展之路；规模经营抢占市场份额；
     2、未来5年发展规划：深圳市南北药行连锁有限公司经过六年的发展，无论是经营规模、经营管理经验和品牌效应都打下了合格的基础。但随着大陆药品市场的发展变化，市场竞争的进一步加剧，要想在未来的大陆药品市场争得一席之地，抢占一定的市场份额，未来五年应在以下几个方面进行调整和发展：
        （1）各种渠道和形式融资（主要是引入国外基金），解决发展资金。
        （2）加速拓展网络规模。
        （3）建立与门店分布相适应的物流、采购、配送中心：
            ①把深圳现有的配送中心改造成辐射珠三角及全国的物流、采购、配送中心总部；
            ②在主要经济发达省份的中心城市建立辐射该省的调拨配送中心；
            ③各地配送中心配送至门店的药品，实行全国统一采购和统一调配。批量采购或买断经营或贴牌经营，降低采购成本价格；
            ④改造经营设施（重点：药品分拣自动化、信息管理自动化）。
        （4）筹建药厂和研发中心，研发、生产、加工新药和畅销普药，自有终端零售网络进行销售；
        （5）进一步完善直营店和加盟店管理体系和营销体系，提高管理和营销水平。
        （6）不断引进管理和营销人才，充实管理和营销团队。