大食头中式快餐加盟介绍
大食头中式快餐于2011年在上海创立，作为一家以中式快餐为主营项目的餐饮连锁企业，有着雄厚的背景实力，在经过七年的发展历程之后，稳稳的占据了有利地位。它从创立开始就倡导集团化发展，并逐渐的趋于多元化和规范化，并逐渐的完善了公司结构和运营体系，形成了庞大的产业链，迅速壮大了的自己的实力和发展潜力。
公司的管理团队非常不错，都在餐饮行业有多年的从业经验，深知餐饮企业的发展模式和整个市场的发展趋势，并不断的学习研究，引进先进理念，改革制度创立体系，形成了规范的管理模式，更适合公司发展现状。为了能够不断的拓展市场，还开启了连锁经营模式，并以上海为中心，让营销网络辐射到全国，形成了庞大的市场范围。
大食头中式快餐致力于为大众百姓提供物美价廉的精致菜肴，还会不断的提升服务质量，完善服务体系，并依托于贴心的服务，不断的提高品牌形象，力求打造中式快餐不错品牌。另外公司在以快餐为主营项目开展工作的同时，还开发了一些与餐饮相关的周边服务和相关产业，从而壮大公司实力，推动品牌的迅猛前进。
为了能够为品牌的发展提供强有力的坚实后盾和依靠，公司非常重视人才培养和团队建设，还创建了人才培训基地，定期为企业员工提供技术培训，讲述产品知识和企业文化，为大家营造更好的工作环境，也提供更高的发展平台。另外还设立了食品加工生产基地，引进先进技术和设备，扩大生产规模，在食品和产品质量的同时满足市场需求。
正是因为公司团队的不断壮大，也让它在市场上的地位迅速提升。无论是食品研发，还是生产加工，乃至物流配送和销售运营等，都有部门和精英团队负责管理。一直以来严格要求自己，遵从本心不忘初衷，坚持诚信经营，以人为本，树立了合格的信誉口碑。
大食头中式快餐加盟优势
1、快餐的特点就是用餐方便，符合快节奏的生活状态，而加盟大食头中式快餐之后，就能凭着这个优势为顾客们提供更便捷的餐饮服务。而且它的烹制工艺已经得到了提升和创立，意味着无论是口味、营养还是上餐的速度都比传统快餐更有优势。只需很短的时间就能上餐，就不会排队等待了，店内的客流量会迅速增多，而且营养美味也是好评不断。
2、目前店里有不少快餐种类都是可以轻松满足顾客需求的，每一种都是采用新鲜食材做出来的，既能提高扶持，也能给大家带来更多的享受。关键是能够让加盟店全天经营四季无休，菜品多就不会跑客，每个人都可以选择自己喜欢的，而且早中晚都不会重样，这样就能让人们食欲大增。
3、店里在烹制菜品的时候，使用的调料及秘方料包都是一次性使用的，这样会更加方便一些。总部在送货的时候不仅会给予优惠降低价格，还会扶持质量提供售后服务，让加盟商享受一站式服务。这种自有工艺是很有优势的，特色十足令人百吃不厌，这也是它能够在市场上站稳脚跟的关键，竞争力是毋庸置疑的。
4、其实品牌店的优势并非只有美味的菜品和特色的自有工艺，还有不断提升的品牌。总部多年发展就是为了不断提升品牌形象和价值，为此付出了很大的努力，还在提升工艺增加产品种类的同时，在广告宣传上大力投入，由此一来就可以拥有更强的感染力了。顾客们看到这个品牌名气大增，也会纷纷前来光顾的。
5、每一个店面都有统一的形象，这样做既是品牌标准化和规范化的要求，也是为了让品牌提高辨识度。而且给顾客们打造更好的用餐环境，本身就是可以提高竞争力的。另外服务体系的不断完善，会让加盟商享受到更多的利益扶持，无论是前期筹备，还是营销策划及市场推广，都会轻松很多。
大食头中式快餐加盟条件
Φ具有合法资格的法人，自然人或组织；
Φ具有一定的商业背景和经商经验；
Φ熟悉当地市场环境和消费需求；
Φ具有一定经济实力；
Φ具有合格的商业信誉及品德；
Φ具有合格的社会关系，较强的人际沟通，财务管理能力；
Φ具有专注于本事业的开拓精神和韧性；
Φ认同公司经营理念，服从总部管理，配合总部的市场作。
大食头中式快餐加盟流程
1、了解品牌：对大食头中式快餐品牌进行留言咨询
2、提交申请：可网上申请，书面传真，电话申请的方式向大食头中式快餐总部提交合作意愿。
3、协助选址：确定店铺总部安排相关人员按照既定的合作规划，协助专卖店开展工作，对当地商圈进行评估，选择店址，租金洽谈及店铺确定。
4、总部审核：总部对申请人经营区域，资金能力，合作资格等进行综合评估。
5、签订合同：款项合作伙伴必须亲临总部或传真签订合作协议，向总部相关款项，总部提供相关经销资格，授权书，授予合作伙伴品牌经营权。
6、开业筹备：总部负责人带领公司设计师查勘现场，对终端店面进行形象指导，为其量身定制装修方案和装修标准，并进行店员培训，品牌推广培训，促销执行等培训工作，并全程跟进品牌店前期开业筹备工作。
7、店铺试营：开业前三天进行店铺试营，做到营业服务工作娴熟并做好总结以便及时改进，检查服饰，道具，人力资源，员工服装等营业用一切物品是否到位。
8、正式开业：开业后总部片区经理将全程跟进知道合作伙伴开业期间运营，协助品牌店的组织管理，人力资源管理，设备及原材料管理，品牌店顾客管理，店面形象管理，总部定期到店指导运营，全面监控销售；合作伙伴促销的计划与组织，调换货物处理，年终奖评估等。
