• 您好,欢迎来91加盟网!
热门搜索: 餐饮  美容  教育  快餐  小吃  艺术培训
×
提交成功
我们将尽快审核您的留言
扫描二维码
加客服小盟领加盟礼包
您现在所在的位置:网站首页 > 服饰 > 男装 > 品牌加盟
*温馨提示:投资有风险,91加盟网提示多做品牌考察!
佰依们男装
  • 加盟行业:

    服饰 > 男装

  • 适合人群:

    自由创业

  • 品牌发源地:

    上海

  • 经营模式:

    自由连锁

  • 成立时间:

    2001-08-27

  • 门店总数:

    700

  • 投资金额:1万以下

免责声明

该内容由用户自行发布,本网站不对该信息的真实性、合法性、有效性负责,相关法律责任由发布者自行承担,提醒用户甄别。

如该内容侵害他人合法权益,权利人可通过页面下方《页面删除》《企业认领》链接中的联系方式与我们沟通,我们将及时删除,并积极支持权利人依法维权。

佰依们男装加盟介绍

佰依们(实业)有限公司成立于2001年,旗下经营行业跨越了房地产、矿产、会所、酒店、电子商务、商业终端销售、外贸经营、加盟管理等多个领域。佰依们服饰有限公司是集团旗下服装销售的重要板块,致力于打造时尚服装终端销售**品牌,目前佰依们男装品牌在大陆市场上已拥有超过150家专卖店。在未来三年内,佰依们将完善品牌标准化运营管理系统及产、供、销一体化的绿色生态链商业平台,并将产品线进行延展,不断开启新的品牌项目。
2003年——佰依们服饰有限公司成立,并以局域市场为切入点,在北方的重点城市开设旗舰店;
2005年——BEMMART加盟店遍及华北,门店规模突破40家;
2007年——BEMMART入驻北方的核心市场,门店规模突破80家;
2008年——BEMMART在产品中力求突破,与人气面料商,把运动面料的功能性融入到产品中;
2010年——倡导终端为王,致力于终端系统建设,门店规模突破100余家;
2011年——秉持共赢的核心精神,进行商业模型的转变,打造“绿色生态链”的经营平台;
2012年——与法国知名咨询公司,完善及提升公司的VI、SI系统,品牌形象全面转型升级。

信息IT化管理
a. 建立会员制:
会员制建立促进公司品牌客源的增加,客户忠诚度提高,从而产生品牌口碑宣传效应,并使店的促销活动针对性强、提高终端门店的销售业绩;
b. 建设POS分销管理系统:
POS分销管理系统的建设,实现前后端信息的对接,做到时时把控、了解终端经营管理;同时为产品的开发、生产提供适销对路的指导方针;
c. OA现代化办管理系统:
现代化办管理系统的建设实现门店到分部、总公司之间管理的快 捷、、低成本。
商品赢利化管理
a. 超过七个波段供货:
多个波段供货加快门店商品更新次数,增强商品吸引力,提高顾客的购买频率,是扶持终端销售业绩目标完成的关键;
b. 库存逆转:
摒弃传统订货方式,商品库存转由总公司承担,扶持对加盟商商品库存的***、无库存;
c. 一线品牌的品质:
由总公司整合多家供应链、统一开、采、扶持商品品质,降低供货成本;
d. 具竞争力的模式:
由总公司根据自有品牌的个性、文化、结合市场销售、流行趋势从而规划处商品企划、设计开发企划,实现品牌自我个性,提高/增加商品导入市场的适销、畅销,创造商品的竞争力。

促销化管理
a. 促销有计划性:总公司根据加盟商当地市场服装的经营状况,结合年、季、月的销售业绩目标,策划出科学; 实效的促销计划,从而避免促销活动无目的性,制造市场纷乱;
b. 促销强:总公司在折扣季、新店开业、节庆等制订强势的促销活动,避免促销活动费用高。
共享化管理
a. 商业管理经验:
总公司OA、网站、交流会、表彰会、请外教等方式,进行创业、经商管理实操经验的共享学习,达到快乐创业、快乐经商。

佰依们男装加盟优势

佰依们男装诚邀加盟

零库存
绿色生态链,库存退货,开创服装经营行业先河。


道具全额返还,库存全部退回,加盟无任何。

零烦恼
加盟店的经营过程,公司全程托管,装修统一形象、货品统一配发、销售统一标准、促销统一价格、库存统一收回………没有传统服装经营模式的任何烦恼!

总公司直营式
由公司直接加盟当地开始连锁分店。

全资加盟式
由当地加盟客户自己独立出资开设连锁分店,由佰依们品牌总部提供所有相关指导和支持,并参与和指导日后的日常经营管理,公司对于货品可调换。

股份合作式
双方共同加盟,按双方各自的加盟比例享受,或承担;由公司统一配货,统一终端管理; 佰依们连锁经营具有经营理念统一、企业识别系统及经营商标统一、商品和服务统一、经营管理统一等四大特征。 在此前提下形成专业管理及集中规划网络,利用协同效应的原理,使企业资金周转加快议价能力加强、物流综合配套完善,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争力,促进企业与加盟客户的快速发展。

加盟直营化管理
a. 三大系统:
督导系统、培训系统、运营系统:三大系统有力地提升终端店人员的素质、岗位技能能力,全面拉动终端销售业绩提升;
b. 八大体系:
店面识别体系、店铺选址体系、装修建店体系、新店开业体系、现场训练体系、门店运营体系、门店督导体系、绩效管理体系;
c. 八大体系彻底解决了新店从选址到开业到销售运营管理的一连串问题,提高/增加了佰依们品牌连锁规模的健康复制和快速扩张。

信息IT化管理
a. 建立会员制:
会员制建立促进公司品牌客源的增加,客户忠诚度提高,从而产生品牌口 碑宣传效应,并使店的促销活动针对性强,提高终端门店的销售业绩;
b. 建设POS分销管理系统:
POS分销管理系统的建设,实现前后端信息的对接,做到 时时把控、了解终端经营管理;同时为产品的开发、生产提供适销对路的指导方针;
c. OA现代化办管理系统:
现代化办管理系统的建设实现门店到分部、总公司之间管理的快 捷、、低成本。

商品赢利化管理
a. 超过七个波段供货:
多个波段供货加快门店商品更新次数,增强商品吸引力,提高顾客的购买频率,是扶持终端销售业绩目标完成的关键;
b. 库存逆转:
摒弃传统订货方式,商品库存转由总公司承担,扶持对加盟商商品库存的低、零库存;
c. 一线品牌的品质:
由总公司整合多家供应链、统一开、采、扶持商品品质,降低供货成本; d. 具备竞争力的模式:
由总公司根据自有品牌的个性、文化、结合市场销售、流行趋势从而规划处商品企划、设计开发企划,实现品牌自我个性,提高/增加商品导入市场的适销、畅销,创造商品优佳竞争力。

促销化管理
a. 促销有计划性:总公司根据加盟商当地市场服装的经营状况,结合年、季、月的销售业绩目标,策划出科学; 实效的促销计划,从而避免促销活动无目的性,制造市场纷乱;
b. 促销强:总公司在折扣季、新店开业、节庆等制订强势的促销活动,避免促销活动费用高。

资源共享化管理
a. 商业管理经验:
总公司OA、网站、交流会、表彰会、请外教等方式,进行创业、经商管理实操经验的共享学习,达到快乐创业、快乐经商。

佰依们男装加盟条件
佰依们男装加盟流程

佰依们男装加盟动态

更多

佰依们男装相关问答

更多

用户咨询

  • 有加盟意向

    企业回复

    亲,感谢您对佰依们男装的关注!稍后我们的工作人员会跟您联系!

    2024-04-26 06:01:43 来自 西藏 42.90.152*
  • 现在目前还没实体店,想在网络平台卖,需要什么条件加盟

    企业回复

    亲,感谢您对佰依们男装的关注!稍后我们的工作人员会跟您联系!

    2024-04-20 03:01:45 来自 辽宁营口鲅鱼圈 42.58.145*
  • 我有兴趣,请联系我;不超过5万。

    企业回复

    亲,感谢您对佰依们男装的关注!稍后我们的工作人员会跟您联系!

    2024-04-18 00:08:32 来自 江苏省 49.66.12*
  • 我有兴趣,请联系我;5到6万。

    企业回复

    亲,感谢您对佰依们男装的关注!稍后我们的工作人员会跟您联系!

    2024-04-17 13:02:11 来自 江苏省 49.92.107*
  • 我有兴趣,请联系我;10..20万。

    企业回复

    亲,感谢您对佰依们男装的关注!稍后我们的工作人员会跟您联系!

    2024-04-14 05:20:05 来自 黑龙江省 42.102.207*
×
免费索取加盟资料
我已阅读并同意《91加盟网服务条款》
×
免费咨询
我已阅读并同意《91加盟网服务条款》
×
在线咨询了解加盟费

佰依们男装加盟费前期预计投入多少?加盟扶持?加盟的条件及流程?请咨询...

我已阅读并同意《91加盟网服务条款》

最近已有203人咨询

最新加入项目

友情提示:本页面内容仅供参考,为降低投资风险,建议您在投资前多做考察咨询、多对比分析。部分品牌暂未开放加盟,请以该品牌官方信息为准。

内容声明:以上所展示的信息均由第三方用户免费注册发布,内容的真实性、准确性和合法性均由发布用户负责。91加盟网对此不承担任何相关连带责任。91加盟网遵循相关法律法规严格审核相关关内容,如您发现页面有任何违法或侵权信息,欢迎向网站举报并提供有效线索,我们将认真核查、及时处理。感谢您的参与和支持!