1、统一管理
药店因其连锁经营，在老百姓看来更值得信任。统一的商标、统一的形象设计、统一的环境布置、统一的色彩装饰、统一的服饰、统一的服务，各分店经营的商品种类、价格、经营时间、售后服务统一、规范，使顾客更合格、满意、信得过。
2、成本优势
药店建有一个以上的配送中心，由该中心集中进货、统一配送，药店则负责销售。统一进货后，由于进货批量大，因此连锁药店可以在更大范围内选择供应商，同时也拥有了更多的与供应商谈判的筹码。
3、物流优势
合理的物流可以降低企业物流费用，减少商品销售戚本，物流改善可以提高药店的管理水平。药品连锁经营一般有一个配送中心，连锁药店配送中心是承担物流专业化管理职能的组织机构，它是药品连锁经营的核心。
4、更低
药店追求的是规模效益，是“小药店，大企业”，其背后有成功的经营模式做支撑，只不过是把成功的经营模式在不同地方进行复制，这就形成了成功企业的延伸和发展，它在相当程度上避免了企业扩张的，可以将降低到很低点。
