【折】折互联网加盟多少钱

2012-10-16 09:35

    小贝在网上开了一家属于自己的店，小店初开张，得先进货。小贝在前期做了很多功课，查了大量的资料。但真正操作起来，就没那么容易了。就算是简单的拿货，也有大学问。优先次到广州进货，他就吃了大亏。后来小贝上网一看，很多人卖的衣服比他的进货价还低，才知道自己犯了错误。当时进货价一一般都是25元左右，但网上1 7元的价位都不少，有些更离谱，厂家直供才1 2元．，后来，他借鉴别人开网店经验，才慢慢摸索出了一些窍门。除了自己拿货，小贝也做代销。代销是这几年网络普及后才逐渐发展起来的，主要是由一些厂家、批发商供货，提供给不想压货或出钱买货却又想开店卖东西的群体，如开网店的人。这样，小贝就可以从中赚取差价。还有一种是代发货模式，就是完全不向厂家拿货，自己接到单以后才在厂里下单，厂里的人帮忙发货。     开店后3个月，小贝就开始将这两种模式结合起来。根据货源、资金、时间等不同情况进行选择。但是做代销，始终不是上策，因为收银低、退换货麻烦、货存自己无法把握。而如果是自己拿货，收银更高，更有成就感。小贝认为，代销可以作为开网店初期的垫脚石。网店之所以有空间，成本较低是重要因素。掌握了物美价廉的货源，就掌握了电子商务经营的关键。那么，如何才能找到价格低廉的货源呢？     为了赢得更大的收银空间，网店服装商都会密切关注市场变化，充分利用商品打折找到价格低廉的货源。拿网上销售非常火的品牌衣物来说，很多服装店主常常在换季时或特卖场里淘到款式品质上乘的品牌服饰，再转手在网上卖掉，利用地域或时空差价获得足够 的收银。     一位在网上做服装生意的人称，他在网上销售的商品其实都是从大商场买来的。这些商场的品牌专柜常年出售断码和有质量问题的商品，它们的价格非常便宜，比如一件××品牌的短袖衬衫，因为有一点污渍，只卖5优惠，而在其他商场这件衬衫的标价是238元。其实有些污渍是很容易洗去的，在网上这件衬衫很便宜也可以卖到15优惠。     此外，各大商场的打折商品也是网店的主要进货渠道。有人曾说：“比如在××卖场一双打折‘锐步’运动鞋卖21 9元，拿到网上可以卖50优惠，而在××百货这款运动鞋的售价是799元……从我这里买东西的大多是外地人，有的是因为当地没有这些品牌的专柜，．有的是因为当地专柜商品的价格比较高。我在网上挣的就是商场打折时各地同种商品售价不同的价格差。’’当然，也有比较小的进货方式。有很多网店服装商卖的商品是从商场品牌专柜店员手里买来的。这些人买自己专柜的商品有很大的折扣，一般情况下是5折至6折，他们用7折买来，再以8折或9折销售。不过这种进货方式相对收银比较少，同时必须和品牌专柜店员比较熟才行，否则根本拿不到这些新货。

2012-10-24 09:40

    1．按造型外观分类 现在很多餐饮店都带有醒目的餐巾花,下面我就为大家介绍一下餐巾花的折叠方案:按造型外观分类，可分为动物类、植物类和其他类。 (1)动物类造型。包括鱼虫鸟兽造型，如鸽子、金鱼、蝴蝶、孔雀等：取其特征，形态逼真，生动活泼。 (2)植物类造型。包括各种花草和果实造型，如月季、荷花、水仙、竹笋和玉米等。其造型美观，变化多。 (3)其他类造型。包括模仿自然界和日常生活中的各种形态的实物造型，如挪威冰川、折扇、水晶鞋、花篮等。     2．按折叠方法与放置用具的不同分类     按折叠方法与放置用具的不同分类，可分为杯花、盘花和环花。 (1)杯花。将折好的餐巾插入饮料杯或葡萄酒杯中，特点是立体感强、造型逼真，但常用推折、捏和卷等复杂手法，容易污染杯具，不宜提前折叠储存，从杯中取出后即散形并且褶皱感强。一般应用在中式快餐台的布置中。 (2)盘花。将折叠好的餐巾花直接放在餐盘中或台面上，特点是手法卫生简捷，可以提前折叠便于储存，打开后平整，由于其简洁大方、美观实用的特点，目前被中西餐厅广泛使用。 (3)环花。将餐巾平整卷好或折叠成造型，套在餐巾环内。餐巾环也称为餐巾扣，有瓷制、银制、塑料等。此外餐巾环也可用色彩鲜明、对比感较强的丝带或丝穗带代替，将餐巾卷成造型，系成蝴蝶结状，然后配以鲜花；餐巾环花通常放置在装饰盘或餐盘上，特点是传统、简洁和雅致。目前多应用于宴会摆台中。

2012-10-25 09:50

餐饮店里的餐巾花美丽又迷人,但折叠餐巾花的方法也不是那么简单。     1．折叠     折叠是基本的餐巾折花手法，几乎所有折花都会用到。如将餐巾一折二、二折四等，叠时要看准折缝和角度，一次折成，避免反复，影响造型挺括美观。     2．推折     推折是打折时应用的一种手法。推折时应在干净光滑的台面或干净托盘上。折时拇指、指紧握折叠处向前推，用中指控制间距，不能向后拉折，一般应从中间分别向两边推折。折分为直推和斜推，直褶的两头大小一样、平行，用直推法即可；斜褶一头大一头小，形扇状，推折时用斜面推折。斜面推折时，用一手固定所折餐巾的中点不动，另一手按直推围绕中心点沿圆弧形推折，其指法基本与直推相同。     3．卷     卷是将餐巾卷成圆筒形并制出各种花形的手法，分为平行卷（直卷）和斜角卷（螺旋卷）两。平行卷要求两手用力均匀，同时平行卷动，餐巾两头形状一样。斜角卷要求两手能按所角度的大小，互相配合卷。     4．翻拉     翻拉是在折制的过程中，将餐巾折、卷后的部位翻或拉成所需花样，如将餐巾的巾角从端翻拉至上端、前面向后面翻拉等。     5．捏     捏主要是做鸟与其他动物的头所使用的方法。要求用拇指和食指将餐巾巾角的上端拉挺头颈，然后用食指将巾角向里压下，再用中指与拇指将压下的巾角捏紧成造型。

2012-11-12 10:43

　　商家打折大甩卖是常有的事，人们不会大惊小怪，但你敢“打1折”促销吗？ 　　它的者便是日本东京银座一个名叫绅士的西装店。这里就是“打一折”销售的商店，曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本good”。 　　具体的操作办法是这样的：确定好打折销售的时间后，优先天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，依此类推，两天打1折。 　　商家的预测是：由于是让人吃惊的销售策略，所以，前期的舆论宣传会很好。抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。当然，顾客可以在这打折销售裳间随意选定购物的日子，如果想要以很便宜的价格购买，那么在的那两天去买就行了。但是，您想买的商品不一定会流到那两天了。 　　实际情况是：优先天前来的客人并不多，如果前来也只是看看，一会儿就走了。但从第三天开始，就不断地有一群人光临，到第五天打6折时客人就像洪水般涌来，并开始抢购，等不到打1折，商品就全部卖完了。 　　那么这家西装店是赚了还是赔了呢？结果可想而知，当然是赚了。因为顾客急着购买自己喜爱的商品时，就会引起抢购的连锁反应，因此在商品打5折、6折时就已经全部推销出去，“打1折”只是一种心理战术而已。

2012-11-13 10:05

　　商场如战场，每一步都要小心经营，每一仗都要策略得宜，特别是在打折扣战时，更要精打细算。否则，一不留神，你的“银子”就可能被别人挖走。 　　通常情况下，每年两次（夏、冬）大甩卖，算得上是折扣战打得凶的时期，几乎所有的流行性商品（如衣服、鞋子、饰品等）都会奋勇地投入战斗，因为这一季的存货如果不出清，下一季就可能变成不值钱的“垃圾”。为了寻求变现，一般店家都会选择硬打到底的。 　　但是，对商品或服务没有时效性的店家来说，折扣战就应该有选择地加入了。一些店家分不清自己的产品或服务的特性，看到别人杀得昏天黑地，为了抢生意也全面打八折或六折，但“净利”真的有两成或四成吗？就算折扣期间小赚，那么折扣过后又该如何维持经营呢？ 　　折扣战如何打才能即保住实力，又创造佳绩，这是个值得我们认真研究的问题。 　　旺季促销与淡季促销 　　旺季促销的目的是，打破过去的销售记录，再创立的营业记录。在顾客走进店后，便想方设法让顾客从“理性消费”变成“感性消费”，再由“感性消费”变成“感动消费”，这样新顾客才能变成老顾客。 　　淡季促销的目的则是在“刺激买气”，想办法利用降价、折扣，推出新产品，或者举办各种比赛等方式，来提高营业额。同时，作为老板在刺激经营之外，更要提振士气。 　　营收目标和客数目标 　　举办促销活动前，很好先设定“营业目标”和“客数目标”，这样才能预估需要多少人手、准备多少商店、寄发多少传单、印刷多少海报、刊登多少广告等。虽然举办促销活动怕的是人气不旺、顾客太少，达不到预期目标，但如果人潮太多而人手太少，导致“消化不良”，场面就很容易失控，适得其反了。而当业绩冲上来之后，就要用心守住这份得之不易的买气，延长高峰的时间。 　　切记，促销的目标与后来结果，一定要让顾客满意、员工乐意、老板得利，只有达到“三赢”，促销才称得上真正的成功。同时，作为老板，一定要做到以下两点： 　　不能小气，舍不得给出了力的员工发点奖金； 　　不能小人，不能促销前给员工猛开空头支票，到头来又不兑现。 　　别出心裁的折扣销售法 　　用折让手法定价就是用降低定价或打折扣等方式来争取顾客消费的一种经营方式。 　　日本东京银座“美佳”西服店为销售商品采用了一种折扣销售方法，颇获成功。具体方法是这样：先发一公告，介绍某商品品质性能等一般情况，再宣布打折扣的销售天数及具体日期，说明打折方法：优先天打九折，第二天打八折，第三、四天打七折，第五、六天打六折，以此类推，到第十五、十六天打一折，这个销售方法的实践结果是，优先、二天顾客不多，来者多半是来探虚实和看热闹的。第三、四天人渐渐多起来，第五、六天打六折时，顾客像洪水般地拥向柜台争购。以后连日爆满，没到一折售货日期，商品早已售缺。这是一则成功的折扣定价策略。妙在准确地抓住了顾客的购买心理，地运用折扣售货方法销售。人们当然希望买质量好又便宜的货，很好能买到二折、一折价格出售的货，但是有谁能提高/增加到你想买时还有货呢？于是出现了头几天顾客犹豫，中间几天抢购，几天买不着而惋惜的情景。