【中兴手机】中兴手机加盟多少钱

2015-11-25 14:35

随着智能终真个飞速发展，手机市场的竞争格式变得愈发复杂起来，与此同时，国内终端厂商正在迅速崛起，其中不乏跻身全球主流者。根据10月底的市场数据显示，复兴手机出货量已经超越苹果，稳居全球第四,成为国产气力迈出的坚实一步，同时也势必会加速国产手机“走出去”的发展进程。 平民化路线 数据显示，目前复兴手机在全球市场占有率为4.9%，第三季度出货量达1910万部。复兴能够取得这样的成绩，主要原因在于其产品不断更新、与全球电信运营商的合格合作关系以及分销渠道的建设。以为，在智能手机逐渐显现出平民化趋势时，复兴正确把握住了市场的脉搏，选择了三星、摩托罗拉等传统手机厂商没有圈地计划的低端市场。尤其在国内智能终端市场，千元智能机正在大行其道，复兴与谷歌合作推出性价比相对较高的Android手机，其产品竞争上风得到凸显。 以此前日销量过万的复兴BladeV880为例，在当时同等价位的千元智能机中，该机型硬件配置明显突出。就屏幕而言，V880配备了WVGA级别电容屏，这是同类型手机中少有、少见、不多的，同时，为提高/增加手机硬件质量水平，复兴与多家产业链厂商合作，其中仅手机屏幕代工厂商就多达3家。后来略胜一筹的配置使得身为千元机的V880在使用起来更接近于一款中档级产品，从而改善了用户体验。值得一提的是，由于V880的成功，促使联通参照该机型对千元智能机标准进行了提升，真正激活了千元机市场的触发点。 诚然，走平民化路线的终端厂商远不只复兴一家，但作为传统设备厂商的复兴在GSM时代就已经打下了与全球众多运营商的合作基础，从而使其手机产品在设计、推广、销售等环节上更占上风。如V880就是复兴与英国运营商Orange共同推出，在产品概念诞生初期，Orange就根据欧洲用户使用特点积极参与设计，并在手机生产前进行了预先定制，提前成为复兴手机明确的客户，提供了较大的销售市场。 另一方面，在国外，运营约定制是手机销售的主要渠道，通常情况下，欧美等电信运营商往往会为其所售手机提供的补贴，而像V880这类能为运营商提供低本钱且无需补贴投入的智能手机则更成为着力推广的产品。在国内，联通也为复兴手机提供了单独的补贴政策，据了解，在包销V880百万台之后，联通于9月再度向复兴订购200万台，而复兴手机升级产品Skate等已先后在国外上市，运营商的大力支持，无疑为复兴手机的规模化发展再添砝码。 国产手机的困惑 目前中低端手机市场已成为复兴等国内终端厂商立足的主阵地，在产品出货量节节攀升的背后，其收银难免成为手机厂商获取市场份额的必要牺牲。复兴手机也不例外，但上风在于除芯片和屏幕外，其手机组装工厂和配件供给商均来自于国内，这就意味着复兴能够在一定程度上实现低本钱的整合。“依托手机整体发货量较大的情况下，产品收银还是能够保持在一定的范围之内。”复兴手机GU产品总工程师张雷向通讯产业报(网)记者表示。 然而市场上的跑马圈地并不能代表手机品牌形象的提升，这不仅仅是复兴接下来所要面对的题目，更是领衔千元机市场的国内终端厂商发展的要务。 跳转到: 在通信产业报记者走访中发现，对多数有一定购买能力的消费者而言，苹果、三星、HTC等仍然是优选品牌。 军团想要深度耕耘海外市场，就必须先摆脱入门级产品供给商的尴尬角色，扩大品牌影响力，完成其在用户心目当中产品形象的跨越。 除此以外，Android手机同质化越来越严重，已经形成“千机一面”的态势，终端厂商细分市场来实现产品差异化并没有获得合格效果。这种趋势下，HTC已经开始与多家互联网厂商进行深度合作致力于推出社交手机，三星也较新发布了5.3英寸屏幕的GalaxyNote，进一步迈向手机与平板电脑的结合化。相比之下，以复兴为代表的国内厂商还并没有找到突破口，假如未来仅依靠采用WindowsPhone等不同的主流操纵系统实现差异化竞争，则更意味着其产品本钱的进一步进步，同时运营商对千元机的标准一升再升，国内厂商将不免难堪负重。 另一方面，谷歌收购摩托罗拉后，固然短期内不会改变Android的开放政策，但不能排除未来谷歌会垂直整合移动生态系统的可能。此外，操纵系统作为移动互联网的入口，其重要性不问可知，自研操纵

2015-12-05 11:17

智能手机时代的到来，为国内厂商带来了全新的发展机遇。作为国内知名通信厂商的中兴，更是不遗余力地开拓智能手机市场的商机。中兴的不懈努力，所取得的成绩也是显而易见的。在日前三表示，其2010年的终端产品销量增长了近50%，达到9000万部。在这累累硕果中，海外市场的战绩功不可没。中兴所打造的手机环球梦，正在一步步转化为现实。 智能手机市场的商机，吸引了不少厂商跨界加入，博弈分羹，也确实有不少跨界的厂商也确实取得了不错的成绩，典型代表如中兴、华为。中兴通讯在市场上的角色定位，原本是一家出色的通讯网络设备商。但如今，与全球各大运营商的合作，中兴通讯的手机业务已经位列全球第五位。换句话说，中兴的产品，已经遍及世界各地的角角落落。 谈及中兴在智能手机市场上的攻略，执掌中兴通讯手机业务六年之久的何士友称，“2009年我去欧洲拜访客户，已经强烈感受到客户对Andriod产品的需求。未来的平台，一定是开放源码。”何士友分析，用微软操作系统的手机企业都需要交钱，Andriod是开源的，而且有大量的第三方应用，运营商和用户都喜欢，“当时就已决定要将Andriod作为主攻方向。” 对于手机市场，中兴采取的是海内外并举的战略。在国内市场上，中兴给人印象深刻的恐怕是与运营商合作所推出的多款千元智能手机了。近日，全球有名咨询机构iSuppli发布了较新数据统计报告，中兴通讯3G手机终端销量居本土厂商优先位。与此同时，在今年3G增量市场中，中兴通讯同样以11%的比例位居本土厂商优先，而在TD市场更以21%的份额成为所有手机厂商中的优先名。而在海外市场上，中兴的表现同样不容小觑。2010年，来自本土以及法国、英国、美国等海外高端市场的增长成为中兴手机终端销售增长的主要来源，增长比较快的是美国市场，同比增长达到3倍，欧洲市场同比增长也达到150%。另有消息称，今年中兴4G终端今年全面上市。 产品多线、多市场齐发，中兴通讯俨然成为智能手机市场上的“全真教主”。以目前的发展势头来看，中兴手机环球梦的后来实现指日可待。

2015-12-05 09:52

由运营商主导，准入制度非常严格的北美市场对全世界的手机企业来说都是一块难啃的“骨头”，经过四年的耕耘，中兴手机终于在美国市场撕开了一个口子。8月19日，中兴手机与美国优先大运营商verrizon合作深度定制的手机salute在美国全面上市。与另外几家美国主流运营商也先后签署了战略合作协议，多款产品将于第三季度在美国规模上市。除了美国市场之外，中兴手机还攻破了对全球手机企业同样是坚冰一块的日本市场，与日本第三大运营商softbank合作的产品已经推向市场。在市场格局相对成熟的欧洲市场，中兴手机实现了从低端产品到高中端产品的全线进入、从不发达到、英、法、德发达的全面突破。今年上半年中兴手机在欧洲的增长速度超过了150%。至此，中兴手机在全球高端市场实现了阶段性的突破。中兴进入手机行业12年，走过弯路，交过学费，但却从来没有放弃过成为全球领军企业的梦想。2008年，中兴通讯执行副总裁何士友为他带领的中兴手机制定了一个当时看起来有些天方夜谭的目标：三年内成为全球前5，五到六年内成为全球前3。为了完成这个目标，与全球主流运营商合作，进入高端市场是中兴手机必须完成的任务，就像何士友所说：“如果我们的客户都是二流客户，那么我们的企业也永远只能是二流企业。”中兴列出了全球比较有影响力的36家电信运营商，称为“top36”，作为未来的主攻方向。去年的时候，在top36里面，与中兴手机建立合作关系的有60%，现在这个数字已经达到了90%。何士友认为：“希望未来美国、欧洲、的销量能够占到中兴手机的60%~70%，我相信这才是一个良性的状态。”而对于在这三大市场里的目标，何士友希望：“能够占到这些市场的10%~15%，这样才能在这些区域有一定的影响力，引起足够的关注。”这并不是一个容易达到的目标，在美国市场，即使强大的如诺基亚，市场份额也从未超过10%。信念和理想是支撑中兴手机走到今天的重要驱动力，没有梦想的企业怎么可能拥有辉煌的未来呢？中兴手机能够在全球手机巨头竞争为惨烈的高端市场取得突破，围绕运营商的策略起到了决定性作用。无论在海外还是国内，中兴手机的销售渠道几乎全部是运营商定制，从与欠发达地区的二、三流运营商合作，到在发达地区突破优异运营商，中兴已经与超过100个的155个运营商建立了合作关系。从这个角度说，运营商很强势的市场，也就能体现中兴的优势，比如美国和日本。这也就不难理解，为什么诺基亚在美国和日本铩羽而归，中兴却能后来居上。中兴手机坚定地贴近运营商的策略还来自于在这条道路上已经有了成功的榜样。何士友对韩国的手机行业做过深入分析：“三星、lg在美国和日本市场都做到了市场份额带头的位置，它们有一半的实现目标都来自于美国市场。这是两个完全由运营商主导的市场，三星和lg由于非常强调和重视与运营商的合作，在这两个难突破的市场都取得了成功。因此它们走的这条路可以作为中兴的参照。”另外，组织创立也加快了高端市场的突破速度和效率。从去年到今年，欧洲经营部和美国经营部相继成立。为了能更好地服务欧洲和美国的客户，成立了包括从研发到营销的特别团队来进行全面支持，而不是像过去那样由的研发团队设计海外市场的产品。研发以及经营部门的前移，使得中兴手机有机会无限接近当地市场和本地客户的需求。为了能够创造出更加具备本土特色的产品，中兴手机今年还成立了欧洲设计中心，大部分的设计人员将来自于欧洲本地。另外，美国设计中心也正在筹划当中。应该说，中兴手机的高端市场策略正在被一步步说明是的，不过一切仍然处于起始阶段，距离真正成功的目标还有很长一段距离。首先，虽然在各大市场都取得了突破，但还远未实现规模发展，很多优异运营商对中兴手机的合作仍处于试探阶段。而只有达到了一定规模的市场占有率，才能算是真正进入了这个市场。另外，目前中兴手机在高端市场推出的产品基本还是以中低端为主。例如这次与verizon合作深度定制的salute市场定价仅为19.9美元，虽然运营商向中兴的采购价要比这个价格高，但估计不会超过30美元。而这款机型的支持团队多达150人，从2009年就开始研发测试，这是中兴cdma手机历史上投入人员多的团队。除此之外，美国的市场门槛很高，仅手机认证测试费用上，单款手机产品要在美国各种不同的认证测试费用就高达上千万元人民币，因此salute将是一部投入产出很难成正比的机型。虽然从战略角度来讲，为了进入美国市场，付出一定的代价是理所应当的，但从长期来看，赚到真金白银才是开拓一个市场的后来目的。对于熬过了开创期的欧洲市场来说，中兴手机已经完成了二、三流运营商到主流运营商的突破，从低端到高端产品线的突破，但产品价格却一直上不去，因此如何提高议价能力是中兴手机下一步面临的重要挑战。另外，品牌也是目前中兴手机的软肋之一。由于采用与运营商合作的策略，中兴手机的知名度和品牌影响力都受到了一定的制约。目前，中兴手机在与二流运营商合作的时候，可以在手机上打上zte的品牌，但在和优异运营商合作的时候，大多只能以运营商的品牌进入市场。规模和品牌是互相依存的，有了一定的规模和市场占有率之后，品牌影响力自然就会大幅提升，反过来，强势的品牌也会对扩大规模产生推动作用。品牌将是中兴手机未来在国内外市场都必须面对的一大挑战。无论如何，对于通信以及手机企业来说，中兴手机在美国等高端市场跨出的每一小步都是令人振奋的，因为这是成为高标准企业的必经之路。

2015-12-05 14:02

昨日晚间中兴通讯股份有限公司发布公告称，其全资子公司ZTELIMITED近日收到位于英国伦敦的英格兰及威尔士高等法院诉状。根据该诉状Telefonaktiebolaget LM Ericsson起诉英国中兴数款手机产品侵犯其技术专利，要求英国中兴停止侵权并赔偿损失，但爱立信并未在诉状中提出具体求偿金额。据了解，爱立信还将在意大利和德国对中兴提起专利侵权诉讼，但目前中兴尚未收到意大利和德国有关专利侵权诉讼的正式材料。记者从中兴公司了解到，目前，该公司已聘请律师并积极应诉，维护公司相关权益。根据中兴2010年经审计的集团合并财务报表相关数据，该公司在英国营业实现目标占整体营业实现目标比例非常小，中兴表示，此次诉讼不会对公司当期财务状况及经营成果造成重大不利影响。