瑞涵加盟介绍
上海瑞涵服饰是以开发、设计、生产、销售孕妇装服饰于一体的孕妇装服饰企业。
从瑞涵开业到各分公司的设立，从单体模式到多种并举，几年来，瑞涵始终坚持 “ 服务顾客、诚信为本 ” 的宗旨，形成了独特的企业文化和经营理念，走出了一条超常规的发展之路，取得了合格的社会效益和经济效益，与此同时，瑞涵的社会认知度和美誉度不断得到提升。 上海瑞涵孕妇装服饰自成立以来已经发展到北京，天津，深圳，西安，济南，兰州，武汉等城市，并成立了各地的办事处和展示厅，瑞涵公司致力于孕妇装的发展，还将以更快的速度在各大城市设立办事处。 各地展示厅除了提供零售商选货以外，同时还接待附近准妈妈的上门选购，更加方便了附近准妈妈的上门试穿选购。瑞涵孕妇服饰不仅做到了孕妇服饰款式全，同时也做到了价格低！此外，瑞涵公司增加了婴儿用品的销售，更加免除准妈妈的后顾之忧，您可以在展厅得到我们专业人员的指导，并一次性选购全部婴儿所需用品。
瑞涵服饰从08年起，正式启动针对全国的加盟项目，统一管理，统一运营，不仅方便各地准妈妈的选购，同时也为各地有志创业的朋友提供了很好的合作项目。国内孕妇装品牌正处在蹒跚起步的阶段，机遇与挑战无处不在，尽管在近几年，不断出现什么“知名品牌”等称号，孕妇装品牌渐渐被消费者所认识。但令人尴尬的是，几乎所有的品牌孕妇装都仍停留在只是“被认识”的阶段，品牌似乎只是代表着各自的名字。而在名字背后，那些真正体现品牌特色、品牌差异化的文化、内涵、理念等品牌深层次的意义在孕妇装领域里几乎还是一个空白。瑞涵的设计理念源自生活，关爱生活，崇尚生活，和享受生活不仅仅为孕妇服装提供生活的服务，更是为孕妇创造出高雅、舒适的生活方式瑞涵品牌的名称就是生活的体验。
瑞涵加盟优势
1、瑞涵吸纳了国内外有名连锁企业的管理精髓，内修功底外树形象，举措尽显国际企业风范，已迅速成为业界与消费者心目中的高知名度品牌，瑞涵为合作伙伴提供的不仅是产品供应，更多的是专业的经营理念和指导思想。
2、瑞涵在产品经营上主张精选精供，以质取胜的产品路线，我们提高/增加每件产品都会物有所值甚至物超所值。严格控制产品生产、入库、发货的中间环节，做到劣质材料不上线，残次产品不入库，破损产品不发货的”三不”原则，力求每一件商品都让连锁加盟商卖得合格，让消费者用得满意。
3、瑞涵总部代理国内外知名品牌母婴产品百余种，产品规模采购优势是公司与各品牌厂家合作的砝码，所有产品提高/增加一手货源，畅销品中的食品类、纸尿裤、贝亲产品等我们长期执行“瑞涵店的卖价，就是其它店的进价”营销策略。二、三线品牌产品，我们更有价格优势。让瑞涵连锁店做到“人无我有、人有我精”的产品市场定位，从而提高/增加产品的高实现目标率。
4、瑞涵总部提供十二大类，万余种产品，包括准妈妈、 0-6 岁婴幼儿生活、保健教育等多方面的全套产品。针对不同的市场选择适合当地销售的的品牌，在激烈的市场竞争中更能胜出。这样在质量、价格、款式上会占很大的优势。其它品牌专卖，市场定位普遍为中有档次，很难面对所有消费者，而瑞涵涉及中高低档所有商品，更能的针对不同的市场，防止了品牌专卖水土不服的弊病。
瑞涵加盟条件
1、总经销、经销、专卖店、专营店 / 专柜等方式供选择。
2、当地市场二流商圈以上、商场或妇幼医院旁 25 平方米以上。
3、统一的店铺形象是品牌不可缺少的竞争力之一（约每平方米500元的装修投入，公司支持300元每平方米）。
4、在特定区域内依照双方约定提高/增加给与经营的权利。
5、接受公司经营指导，准确及时提供各类销售报表。
6、按公司制定的全国统一零售价销售。
7、大型活动由公司统一安排。
8、认可公司经营理念，尊重并严格维护品牌形象。
9、在尊重经销方订单要求的前提下由公司统一配货。
10、款到发货。
瑞涵加盟流程
1：咨询申请 加盟人电话、传真、电子邮件、信件或来访等方式向我公司提出加盟意向，加盟顾问与您进行初步的沟通。加盟人根据自己的决定提交《申请书》，并填写相关资料。
2：资格初审 根据加盟人提交的《特许经营申请书》及相关资料，综合多方面进行资格初次评估。初审合格后，加盟顾问协助您进行下一步的立项工作。
3：立项考察 资格初次评估后，加盟顾问将与您办理立项手续。立项手续办好后一周内安排相关人员对该区域进行商圈考察并提交《市场考察报告》。
4：综合审查 管理中心根据《市场考察报告》，组织评估小组对该区域的加盟价值进行评估，在《评估报告》中，将对加盟政策和督导支持方式等内容予以确认。
5：签订合同 加盟顾问根据《评估报告》内容，与加盟人进行有关加盟合作深度沟通，在双方无异议的情况下签署《特许经营合同》及前期筹备工作内容和时间步骤。
6：组织团队 据双方的合同约定，进行人员筹备。
7：业前筹备 按照营运程序进行店面设计施工、办公用品的采购、人员招聘与培训、组织结构设计、工作流程、规章制度、定员定岗、目标客户群体的确认以及营销政策的制定等备工作。
8：试营业 根据筹备情况和计划开业日期，安排进行试营业。对员工的职能考核和对流程梳理、调整和修改。
9：正式开业 试营业的磨合和调整后筹备开业，并发布营销方案。
