在竞争中显示出强大实力的正规连锁方式
目前,国外的综合超级市场、自选商场多采用正规连锁方式,它在各种经营形式的竞争中显示出了强大的实力。国际连锁店协会对正规连锁的定义是:“以单一资本直接经营分店11个以上的零售业或饮食业。”也称之为所有权连锁。
多角化经营并不是适合所有人
如果公司规模较小,而市场又不断增长,就没有必要进行多角化经营。不要丢了西瓜去捡芝麻。做生意的基本目标是收效,如果经营着一家店铺就可以轻轻松松、逍逍遥遥地经营,就别自找麻烦,非得进行多角化经营。
开发新的服务与产品,满足客户的不同需要
以市场或技术为核心,充分利用某种服务或产品在市场或技术上的优势和特点,开发新的服务或产品,来满足社会的不同需要,占领不同的目标市场,圆心式多角化经营有三种形式。
前店后厂,物美价廉
在完整的营运过程中,公司在原有的业务基础上向前或向后发展经营.,垂直多角化经营分为两种,一种是向后发展经营,另一种是向前发展经营。
店铺经营需要哪些类型的员工
人与人很大的不同,就在于性格。每个人性格的不同,决定了他们行事风格的不同。
常规发展与创立,不能改变店铺现有格局
创立除了通常意义的产品创立之外,更重要的是营运方式和方法的创立。产品创立仅仅是现有产品原型的改良,仅仅能够增加产品的市场竞争力,不能改变行业的格局和通用的营运方式。
店主需跳出自己狭小的圈子
曾经说过,总在狭小的圈子中打转,是干不出大事情来的。做生意也是同样的道理。
事前决策和算机,是创业成功者的高明之处
做生意策略上的差异是成败的主要因素。生意人重视运筹,善于在思想的活动中感悟机会,感悟事物的本质,以取得蛮干所不能达到的经营业绩。
现在较为聪明的竞争策略
“商场如战场”,产品的策略在于竞争,每个企业都有自己的竞争策略,但什么是“聪明的竞争”,这个问题是每一个想获得成功的企业家苦思冥想的问题。
做生意就得会借势
盖帝是石油企业家的儿子。刚从英国牛津大学毕业回到美国,便决心从事石油开采业。
小编教你如果发现“当地现实的市场需求”
开店生意包罗万象,从理论上来说,所有的专业都可以进行店铺经营。
制定与店铺相附合的竞争策略
经营店铺是有限的竞争,只有在的地理区域、争夺相同的顾客的店铺才是的竞争对手。店铺的竞争仅仅与他们有关,而不是所有的同行。
在,店铺短期内不能,就是经营失败
大中型企业的竞争策略对店铺竞争策略有一定的借鉴意义,但在很多方面并不适合店铺生意。实际上,店铺竞争具有明显的小型企业的特征,简洁、直接、有创造性。
老板坐店好处多
提高店铺生意还有一个的措施,就是老板亲自坐店。
消费日益个性化,店铺商品不太得力
经营店铺,说到根本还是在于店铺的“商品”。牢记一点,店铺生意本质的功能就是为消费者提供合适的商品,其他都是为了这个目标服务的辅助手段。