新手创业开店大多没有什么经验，所以一定要做一些计划，对市场要有个了解，有句话不是说嘛，不打无准备之仗，知己知彼才能百战不殆。

小琴在陕西西安开了一家服装店，开店之前，她再三思考，并且进行了周密的市场调查，后来选择了在离家很近的步行街，这里人气比较旺，来这里消费的大都是白领和年轻女子

没有调查就没有发言权。开店前应斟酌哪些加盟要素需进行充分的调查。店铺所在地人口分布情况、附近聚集办公地点的单位性质、本区域消费能力和消费习惯、有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏。越深入了解目标客户层，在店铺定位时便越能投其需要与喜好。

用什么方式开店？是单打独斗，自己开店？是邀亲友合伙？还是入主加盟体系，由总部提供开店资源？

店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件，真正能让店面落地生根，具有充足的竞争力是不可或缺的；留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。

提起连锁加盟店，一般人优先个联想到的就是汉堡店，所以很可能将连锁加盟店的范围局限于速食店与便利商店。

加盟连锁是一种以契约为基础的企业经营方式，也称作合同连锁或加盟连锁、特许经销等。这种经营方式的当事人，包括特许权授予者和被授予者。

自由连锁定义为分散在各地的众多的零售商，既维持着各自的独立性，又缔结着性的连锁关系，使商品的进货及其他业务共同化，以达到共享规模：利益的目的。

目前，国外的综合超级市场、自选商场多采用正规连锁方式，它在各种经营形式的竞争中显示出了强大的实力。国际连锁店协会对正规连锁的定义是：“以单一资本直接经营分店11个以上的零售业或饮食业。”也称之为所有权连锁。

连锁店拥有“四个鲜明的一致性”：经营理念连锁、统一视觉识别系统连锁、商品组合服务连锁、经营管理连锁。拥有这“四个一致性”的条件才算具备连锁经营的基础，才能真正成为连锁店，充分发挥连锁店的功能。

如果公司规模较小，而市场又不断增长，就没有必要进行多角化经营。不要丢了西瓜去捡芝麻。做生意的基本目标是获利，如果经营着一家店铺就可以轻轻松松、逍逍遥遥地经营，就别自找麻烦，非得进行多角化经营。

以市场或技术为核心，充分利用某种服务或产品在市场或技术上的优势和特点，开发新的服务或产品，来满足社会的不同需要，占领不同的目标市场，圆心式多角化经营有三种形式。

在完整的营运过程中，公司在原有的业务基础上向前或向后发展经营．，垂直多角化经营分为两种，一种是向后发展经营，另一种是向前发展经营。

人与人很大的不同，就在于性格。每个人性格的不同，决定了他们行事风格的不同。

店铺生意做大必须建立在引进不错人才的基础上，因此，店铺老板要大力实施人才引进计划。一方面在本行业中寻找真正的千里马；另一方面要跳出本行业现有的人才圈，从整个人才市场中广招贤才。