刘巡抚酒业有限公司坐落在科教名城——经开区紫蓬路与清潭路交汇处。董事长王海同志系民营企业家协事、全国健康产业联盟食产委执行主任、策划协会副会长，餐饮协会副会长，中共委党校在职研究生，大学EMBA在读，是一位杰出的、年轻的实业家。

王海同志上任后，着力酿造高品质的浓香型白酒。引进酿酒、品酒人才，先后从国内大酒厂聘请高等品酒师，高等酿造师十几名，专门从事白酒高端产品的研发。为了使研究人员有较好的环境，公司斥资1.2亿元建成一幢2万平方米的综合办公科研大厦，购买国内外先进的检测设备，严把产品质量关。

刘巡抚爵帅1885系列白酒，主要以中有档次产品为主体，策划、设计的消费对象主要以高端人群、白领、政府采购和收藏、馈赠人群为目标。王海董事长为了打造优异、较新的包装，三下、五飞，请国内有名的包装设计们共同设计出68度50年窖藏、瓷都名画家手绘青花国瓷包装的有档次酒——68度50年窖藏刘巡抚爵帅1885系列白酒。产品问世后，得到了酿酒协会、食品工业协会、餐饮协会的领导以及评酒的认可和欣赏。

刘巡抚系列酒现有高、中档产品几十种，其中主要产品是：58度50年窖藏美酒，瓷都名画家手绘青花国瓷包装，外配红木箱，内藏刘铭传手书诗文长卷，首批问世仅200箱，每箱2瓶，每瓶1500ml，全国统一收藏价19800元。其余有档次品种均以红木和仿水晶透明礼盒包装，配以手绘有档次青花国瓷瓶，内藏68度、52度刘巡抚佳酿，是收藏，馈赠亲友、显贵、政要之珍品，也是联络海峡两岸的友爱酒、思乡酒……

刘巡抚系列白酒以的品质，全国优异的包装，优异的服务，优异的诚信，赢得了广大消费者的厚爱。刘巡抚酒是白酒群体中一匹脱颖而出的黑马，她的崛起，将给酿酒业界增添一道靓丽的风景线。

方案一：营销代表制
营销代表制是一种新经营模式，是企业将外部优势经营资源与企业优势的品牌资源和生产资源相结合，所进行的跨越空间的整合式营销。
营销代表制的方案是：
1、您具有合格的社会关系、商业信誉、先进的营销理念和系统的销售网络，公司将欢迎您成为营销公司区域经理，代表公司在指定区域从事营销工作。
2、公司将以内部结算价供货，提高/增加充分市场收银。
3、公司将根据年度业绩状况考核区域经理的年薪。

方案二：产品客户制
基于公司拥有众多经工商总局批准注册，受商标法保护的注册商标，公司实行产品客户化。做法是经销商在公司公司注册商标中任选品牌品种名称，由公司授权经销商自己设计、制作包装材料，自订营销方案，公司优价供应原刘巡抚酒业有限公司招商网，并代为包装成型。
产品客户化，经销商可降低成本，同时避免受到产品冲货的困扰，可以顺利建立拥有自己的市场网络，可营造充分的市场收银空间，提高/增加自己有足够的，自主的市场掌控能力。
1、您拥有该产品全国开发权，首批开发不低于30吨，年度销量不低于500。
2、您拥有该产品省级开发权，首批开发不低于20吨，年度销量不低于300吨
3、您拥有该产品地级开发权，首批开发不低于10吨，年度销量不低于60吨。

方案三：整合营销制
公司将常年给予20％宣传促销配合支持，首批进货时给予20％的铺货，年度视其经营业绩给予奖励。
1、首批购货10万元以上，确立您在该县区对某产品的经销权。
2、首批购货50万元以上，确立您在该地区对某产品的总经销权。
3、首批购物100万元以上，确立您在该省区对某产品的总经销权。

方案四：OEM贴牌制
OEM贴牌生产是生产力进一步发展和生产分工进一步深化的表现，是厂商更加紧密合作，整合厂家优势资源，实现规模很大化生产，降低成本，实现低成本扩张的金光大道。
OEM贴牌代加工有利于经销商操作自己的品牌，有利于通路优势，品牌融入自己的渠道，适应市场灵活按需下单，有利于商家追逐收银。
OEM贴牌生产制，既可以用商家自己的品牌也可以用公司企业的品牌，达到厂商双赢优势互。