家诚地板是我国木质地板制造行业后起之秀，企业凭着深厚的经济實力，牢靠的技术应用力量及出色的标准化管理团队，坚持高起点、高品位，走品牌规划；出色的硬件配置设备，科学的管理方案，健全的服务体系，使企业生产制造的商品有地销售市场信誉度和用户评价，木质地板系列主产品也是获得众多客户的广泛青睐和称赞。

企业坚持不懈“以质量求生存，以科技求发展，以管理求效益”的经营管理方针。从台湾、德国引入的专业设备及配置健全的监测配套设施，使企业生产制造的商品达标GB/T15036.1-15036.2-2001规范。

“专业服务，创造价值”是每一名家诚人的行为规范。“暗香万家，家诚天下”是我们的追求目标。“上善若水，锐意进取，共识、同创、分享”，早就做为公司哲学的关键，切实反映在公司发展战略的求真务实、发展战略构想的由浅入深、对产品品质的精雕细琢等，每1个关键点处。

以“平等互利”的基本原则指导公司与代理商同伴的关系；以“处事以公理，待人以情义”的意识处理内部员工关系，随处弥漫着“家”的文化力量。“水善利万物而不争”，公司将这类平和中正的传统进一步反映在经营的每个阶段。使代理商团体、职工团体乃行业各层面的能量真实聚集在公司四周，相互推动合作共赢格局的飞速发展，建立大“家”的合格氛围。如今专业品牌营销的时尚潮流正在家诚公司的血管里奔流，使企业在秉承“上善若水”的企业哲学的同时，更具备锐意进取的热情与激动。企业理念充溢在每一个团队成员手上，产生共应力，反映共赢精粹，达到共识、共创、共享境界。　

评估优势（店铺的选址）：

店铺地理位置的好坏对经销商来说起着至关重要的作用。我公司以专业的态度，对经销商店铺的量、周围环境、发展前景进行综合的解析。给予经销商有价值的建议，供加盟商做出选择。

装修优势（店装修实时监督）：

旧店翻新、新店开张需总部审核批准，并按统一终端系统设计图进行装修，公司派专员监督经销和指导，在得到公司总部确认后方可正式营业。

管理优势（全方面科学的管理、完备的服务体系及员工培训）：

代理商资格认定管理。公司要求代理商必须符合公司规定，由其提出代理申请，经过审核，符合条件者予以签订代理协议。认定为某区域代理，各代理商在授权制定的销售区域内销售地板系列产品并发展二级代理商和加盟店。代理商在约定的区域内只能销售本公司的系列产品。原则上不同意代理的品牌。不然公司有权取消其代理资格。

代理商信用管理：

公司向代理商供货原则上实行“款到发货”，对不断信用较好的代理商，在销售淡旺季为解决其资金临时周转困难的问题，经总部公司批准可给予其一定的信用额度。

代理商综合绩效考评管理：

公司对代理上每季度考核一次，对其年度业绩、店面形象维护、网点拓展规模和进度、信息反馈及时准确度、规定资产规模、经营规范程度等方面进行综合考评。

业务培训管理：

公司每年以各种形式对国内各代理商、店长、导购员进行业务培训，提高经营理念、规范经营行为、加强导购能力。使得代理店管理和服务都拥有统一的规范。　

1、认同“家诚”品牌文化以及企业管理制度，能积极配合家诚企业营销战略；

2、拥有合适的店面位置，以统一专卖店形象形式经营；

3、展厅条件，一二级城市面积不小于80平方米，县级市场不小于50平方米，特殊情况可适当放宽要求；

4、专卖点装修风格必须按照家诚企业整体设计要求；

5、有合格的经营服务意识，合格的商业信誉，强烈的事业心和敬业精神；

6、有专项资金运营家诚木门的营销战略规划。

1、合作咨询

2、实地考察

3、合作签约缴纳费用

4、区域选址市场评估分析

5、店面装修

6、人员管理培训

7、开业准备

8、经营诊断开始