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华侨国际饭店

加盟行业：

酒店 > 精品酒店
适合人群：

自由创业在岗投资
品牌发源地：

青岛
经营模式：

经销代理特许合作自由连锁
成立时间：

1991-06-18
门店总数：

130
投资金额：10~20万

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华侨国际饭店加盟介绍

　　青岛华侨活动中心宗旨和业务范围为华侨华人、港澳同胞和归侨侨眷活动提供服务。华侨华人、港澳同胞和归侨侨眷活动组织、华侨华人、港澳同胞和归侨侨眷活动场所提供、华侨华人、港澳同胞和归侨侨眷接待服务、华侨华人、港澳同胞和归侨侨眷文化娱乐服务、食宿服务。住所香港中路。法人孙克生，经费来源自收自支，开办资金914万元。隶属企发投。

　　2012年在集团党委的坚强领导下，中心全体员工面对复杂多变的市场形势，奋发进取，全年实现营业创佳绩。2012年，华侨活动中心以“历练自我”、“品质增长”为主题，不断完善中心企业文化建设，坚定走职业化道路，坚持产品升级与市场开发齐抓并举，全面完成今年各项工作任务，经营情况创中心历史新水平。

　　相约华侨共创未来

　　历史从这里跨越————

　　1936年华侨饭店的前身新新公寓在岛城诞生。

　　1966年新新公寓更名为华侨饭店，成为早的接待外宾和华侨的涉外宾馆之一。是素有“食在华侨”之美誉的青岛饭店，其经营的菜品以“清、淡、鲜、嫩"在鲁菜当中独树一帜且经久不衰，让许多旅居海外的华侨、侨眷，在这里品尝到熟悉而纯正的家乡菜的味道时，情不自禁地潸然泪下，离别时更有离家般的恋恋不舍。

　　1991年6月18日华侨国际饭店成立，是华侨饭店的姊妹店，经营一脉相承的正宗华侨鲁菜。

　　2008年，华侨国际饭店与华侨饭店的资源进行了优化整合，有机地融入了华侨饭店的企业文化和品牌意识。华侨国际饭店在秉承历史传统的基础上，引进了现代管理理念，锐意进取，迎难而上，致力于打造成为岛城知名品牌饭店。

华侨国际饭店加盟优势

　　1、紧密围绕工作主题，全面提升工作品质。

　　2012年，根据饭店“历练自我、品质增长”的工作主题，成立由中心主任主持下的专业品质管理和评定委员会，就中心管理品质、产品品质、控制品质和服务品质全面评估和衡定。质量评定委员会根据饭店《全员目标管理办法》和各部门的工作特点，制定出相应的考评标准，各部门在月度考核的基础上，进行专项质量评定，委员会成员除日常检查外，每月两次集中检查，月初对上月度考评情况进行综合评议，以质量评定委员会对各部门工作的综合评定结果，排出名次，纳入到各部门月度工资总额考核中。考评，让中心各部门的工作处于公开透明的监管中，公平、公正的考评使部门之间产生良性竞争，全面提升服务质量

　　2、实现客房产品优化升级，增强了产品的市场竞争力。

　　为了在竞争日趋激烈的大环境中突出重围，形成自身的特点，领导班子审时度势；在推出的产品上放大自身特点，形成自己的风格。为港澳台同胞及海外侨胞提供贴心服务，得到华侨华人、港澳同胞的一致好评产品调整，进一步实现客房产品的优化升级，增强了产品的市场竞争力。

　　3、进一步拓展营销市场，实现营销工作的跨越。

　　如果说中心2009年的营销工作是客源市场的转型， 2010年是客源市场份额的提高，2011年中心的营销工作重点是大客户的开发，那么2012年营销工作则是要创造新市场实现销售工作的跨越。为了抢占市场先机，中心定于月度召开市场分析和预测专题例会，就中远期市场形势作出评估，确定基本市场工作脉络，对较重大的营销工作作出决策。营销部门实行工作倒推制，延时值班制度，每周将销售人员的工作完成情况进行公示、亮化，每天根据拜访客户的计划、完成、反馈的信息等进行汇总分析，及时解决当天的问题，赢得了客户信任，不断创造新佳绩，实现营销工作的跨越。三年来，中心软件服务不断改善、以为客人提供服务为目的，受到港澳台同胞和国内客人的一致好评。

　　4、改进成本费用控制方法，做好节能降耗工作。

　　随着中心经营效益的不断攀升，成本费用控制显得尤为重要。每月4日，中心召开成本控制分析专项例会，从能源控制、办公用品费用定额、职工餐成本整体控制、客房消耗定额控制等方面进行全面梳理分析，并寻找和确定成本控制机制和衡定、分解成本费用控制指标，增幅较大的情况下，费用增幅较小。

　　5、完善企业文化建设，形成华侨品牌特色。

　　“以文化建设促进企业管理，将文化建设融入经营活动，开拓企业不断发展之路。”是中心企业文化工作的指导方针。一年来中心企业文化建设不断发展，逐渐产生了对经营管理的积极拉动和对员工凝聚力促进作用。为中心文化已经渗透到每一个员工的内心，成为中心人不能失去的精神载体。

　　在新的一年中。中心将不断优化内部管理机制，健全内部运行机制，进一步完善信息反馈机制；提高协调机制运行的效率；热情对待每一位客人，做在客人到来之前，设法满足顾客需求，让顾客惊喜和感动！在全体员工中树立品质观念，提高服务理念，使中心的服务品质进一步提升。培训工作全面展开；广泛进行企业文化宣传，在中心内部营造浓厚的企业文化氛围。全面提升中心人员业务水平及管理素质，更好为客人提供“宾至如归”的服务。

华侨国际饭店加盟条件

　　1、经营负责人没有受到任何刑事处罚，是具有合法资格的法人或自然人。
　　2、接受或者十分认可华侨国际饭店的管理模式。
　　3、加盟者需要具备一定的加盟能力和?加盟意识。
　　4、繁华路段或人流量较大的区域内拥有独立的营业场所。
　　5、全面配合华侨国际饭店招商总部的培训和统一管理。
　　6、具有本行业管理经验能力,须有专人管理。
　　7、要有诚信、勤劳、积极、快乐的人生观。

华侨国际饭店加盟流程

　　1、申请人提出申请或加盟意向，并按华侨国际饭店的要求提供相关评估资料
　　2、华侨国际饭店对目标酒店就物业条件、商圈分析、加盟经营率、加盟总额等相关情况进行资格评估与审批
　　3、华侨国际饭店投发人员到达酒店项目现场，对酒店现有基础条件和设备设施以及服务进行评估，出具评估报告
　　4、双方达成合作意向，并签署项目管理合同
　　5、加盟方向华侨国际饭店缴纳相关合作费用
　　6、华侨国际饭店委派筹建团队全程协助分店的装修设计、装修过程指导；并负责前期员工招聘
　　7、华侨国际饭店提供分店所需物资标准及管理软件
　　8、华侨国际饭店派驻店总经理至酒店按曲靖酒店有关开业标准，配合开展工作；采购及人员培训到位
　　9、华侨国际饭店对该酒店进行项目验收
　　10、酒店正式挂牌营业

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