芬宝内衣加盟介绍
芬宝内衣内衣是一家集研发、生产、销售、服务于一体的健康调整型美体内衣生产实业总部，具有雄厚的经济实力营销、培训服务团队。企业这些年来一直为众多的化妆品总部、内衣直销总部等进行贴牌、加工生产专有的调整型内衣。
企业秉承以“改革、诚信、专注“的经营理念及独特的“五环营销”经营模式，缔造内衣营运模式新版块，建立教育培训体系，塑造团队精神文明建设。确立”以人为本“关爱女性塑造健康S身材为传播主题的发展方向，以好的健康美体设计、专有培训及贴心的服务赢得了代理商的一致认可，芬宝内衣系列产品一直深受消费者的青睐。据有关统计全世界真正健康的人只占10%，均处于亚健康甚至不健康状态，面对这种现状，总部推出以健康为元素的塑身美体内衣成就了新的健康观念。
随着年龄的增长，要定期调整内衣的款式和型号，以长期保持身材苗条动人。相反，亚洲女性受传统观念及生活方式的影响，忽视内衣对体形的保护作用，在内衣的选择及穿着上也很随意，从而造成形体的进一步恶化。为使亚洲女性能像欧洲女性那样拥有迷人的身体曲线，博士根据亚洲女性的身体结构及体形特点，运用工程学，力学，美学，人体解剖学，脂肪游离等原理，采用不同于普通内衣的面料，独特设计，精心剪裁，制作出新一代内衣---美体内衣。DDC博士在研发过程中，不断回忆起他游历欧洲时听到的这个美丽女神传说，希望自己设计的新一代美体内衣能像女神那样帮助女性拥有美丽的身体曲线。芬宝内衣调整型内衣确立“以人为本“关爱女性塑造健康S身材为传播主题的发展方向，以好的健康美体设计、专有培训及贴心的服务赢得了代理商的一致认可，芬宝内衣系列产品一直深受消费者的青睐。
芬宝内衣加盟优势
1、完善的品牌体系架构，公司以在内衣行业运作长达20年之久，为品牌提供的市场定位和统一的品牌形象。以芬宝内衣为主打的四大品牌已经深入人心，每个加盟商都可以充分享受到品牌的无形资产优势。
2、终端管理培训，公司会对每一个加盟店提供有关产品、管理、设计、销售等方面的系统人员培训。让加盟商与公司达成信息共享，把握内衣行业市场趋势。针对导购员的产品知识，销售技巧进行教育，提高品牌的形象，从而提高销售量。
3、强大的设计体系，芬宝内衣公司致力于“提升人性化穿着情趣”的企业使命，在发展中不断寻求行业精英伙伴加盟合作，引进先进生产设备和前沿设计理念，与巴黎的流行设计步伐一致，实行接触。芬宝内衣创造了零束缚，全弹性内衣，无论在生理期.怀孕期.胸部大小不一或稍许容差，都不会有任何压迫感，轻松自然。
4、物流配送体系，芬宝内衣坚持“锁控亚洲，视野全球”发展战略，以台湾总部为轴心，积极向国际市场拓展，斥巨资构建全球营运网络。
5、健全的营销政策体系：公司以品牌为核心大力发展各地加盟商，为各大加盟商制订统一的营销政策，对于诚意加盟、致力合作、为求双赢的加盟商，公司每个区域内的加盟商都能够受到政策的激励和保护，使每个加盟商都能伴随品牌的发展而健康成长。
服务优势：店销、店管实战经验丰富的督导和店长坐镇总部，定期进行相关管理技巧、经营诀窍和业务知识等方面的培训，令加盟商能够掌握运营技巧现代化优势，公司商品数据实施信息化管控机制，包括系统进销存管理，现代化数据分析管理等，掌握店铺动态，根据店铺现状随时进行调整，间制定适合店铺的运营方向。
宣传优势：立足特色化的营销新战略，运作品牌内衣营销体系，各季新品上市、节假日促销、创意礼品开发，更有会员沙龙、主题活动等等，让更多人关注到芬宝内衣)。
芬宝内衣加盟条件
1、具有品牌理念和长线经营的愿望。
2、具有一年以上经营内衣的经验。
3、芬宝内衣加盟者必须具有创业精神，有品牌意识，有长期发展的眼光；亲自参与经营管理，对内衣产品有一定的了解，并有相关经销经验，具有合格的信誉及商誉，善于沟通，有合作精神。
4、加盟者有固定的经营场所，总代理经营面积应在50平方米-100平方米以上，二级经销商经营面积应不少于20平方米。
5、经营场所应在繁华的商业街；面向客流量大和能风度高的街道；且交通发达的地区。
芬宝内衣加盟流程
1、店铺选址，芬宝内衣科学选址系统，全国4000多家店成功选址经营案例,为加盟商提供专有、科学的选址依据，
2、店面设计，芬宝内衣根据门店结构、周边商业环境消费群体结构,设计出完整独特的品牌店面形象。
3、店铺装修，芬宝内衣统一装修标准,全面精细化管理,避免装修过程简单粗精非专有无规范等行为导致店铺装修品质低下,形象风格不统一，让加盟店利益受损。
4、人员培训，芬宝内衣拥有系统化的专知识，技能管理培训标准,对一专有培训能够快速提升加盟商个人能力及日常销售战斗力。
5、货品配发，芬宝内衣结合全国市场差异化协助加盟店铺选择货品,让加盟店铺销售事半功倍。
6、传播策划，芬宝内衣从品牌的宣传推广到加盟店的个体推广,专有的企划团队,为各加盟店提供的传播规划。
7、下店指导，芬宝内衣市场督导团队,专有培训提升店铺销售人员的销售技巧与服务意识,并根据市场变化改革创立培训知识系统,让终端店铺持续发展。
8、进销存分析，芬宝内衣科学管理进销存货物，分析店铺库存状况，平衡终端库存,让终端健康经营。
