培乐方熊工场加盟优势：
竞争优势-自有品牌
目前市面上的玩具零售店，无一不是玩具代理商及经 销商。从行业分工来看，大陆是较大的玩具生产国和出口国，但是长期处于产业链末端收取代工费用，而欧美凭借着优势品牌和渠道能力占据着微笑曲线的两端，国内玩具缺乏自主开发和创立能力不强是主要的痛点。培乐方·熊工场品牌的创立则锐意改变这种局面，培乐方·熊工场凭借集团在儿童教育板块的深厚积淀，针对各年龄段的儿童产品具备强大的产品开发和创立能力，熊工场是国内DIY毛绒熊玩具的公司。可以地解决产品的源头，在此基础上整合了国内外玩具产业的好的生产商，梳理出一条创意、高性价比玩具的产品供应链。
竞争优势-品牌统一设计
培乐方·熊工场拥总部拥有经验丰富的终端设计团队， 会依据加盟店实际情况提供店铺装修设计方案及店面布 置方案，严格提高/增加加盟店的统一品牌形象。从门面到店 内每一个细节都严格按照标准规范化的制作要求。 随着社会的快速发展，产品同质化越来越严重，人们的生活水平逐渐提升，对产品的品牌、品质的要求也越来越高，统一品牌，产品在面向消费者的过程中会产生口碑连锁反应，在相互传播中形成良性循环，促进产品销量。品牌不是产品，但是它是产品销量的基石，消费者对于品牌的认可是品牌的基础，当加盟商在进入一个陌生的区域时，都可以凭借品牌知名度迅速占领市场。
产品体系-情怀&体验
爸妈们可以和宝贝们一起，亲手制作出萌萌哒专属玩偶! 14种公仔模型：罗宾熊，飞天象，蝙蝠熊，趴地熊，，红狮，大明猩，羊皮狼，力奇，卷毛兔，害羞羊，企企等。30+装扮衣服，超400种组合搭配，在这里宝贝们可以发挥想象力和创造力，亲自动手制作难得的玩偶。如何diy制作玩偶呢?别急别急，慢慢细说。
NO1：Choose me（选择朋友）这里有超多小朋友喜欢的毛绒玩具，小熊、小狗、大象、小兔纸…首先，让宝贝自己选择一个想要制作的“小伙伴”。
NO2：Heart me（激活心脏）选择一个制造的“心”，让宝贝亲自为玩偶赋予专属性格，“健康”、“勇敢”、“乐观”…然后激活！一只难得的玩偶即将诞生。
NO3：Stuff me（填充）把小心心放进毛绒玩具里后，现场的小哥哥小姐姐会协助宝贝一起，放一些填充物在玩具里面，让玩偶抱起来更柔软舒服，然后亲自缝补TA。
NO4：Spa me（洗澡）填充之后需要给“新伙伴”沐浴风浴，把多余的毛毛都吸走。
NO5：Dress me （个性装扮）重头戏来了，帮毛绒玩具挑选新装~ 芭蕾舞演员？超级英雄？还是篮球明星...为你准备了数百件服装，宝贝可以把玩偶装扮成心中理想的样子。
NO6：take me home （带回家）咱们一起回家吧！带着新朋友走出熊工场的时候，一场真正的冒险就要开始啦，宝贝亲手制作的玩偶，将会陪伴他度过美好的童年岁月。
管理体系-人力资源支持
加盟方人力管理“零”成本
培乐方·熊工场拥有整套完善的人力资源管理体系，这套体系，可以为加盟商完全免除了繁琐、高法律的人力资源 管理板块。
?人力资源规划
总部分析所有门店在各自市场环境及变量中的人力资源需求，确保各门店岗位上获得合适的人选（包括数量，质量，层次和 结构），实现人力资中源的较好配置，较大限度的挖掘门店人力资源的潜力。
? 招聘与配置
总部利用品牌优势吸引力，以及统一的各大招聘平台，能快速地吸纳各种层次的人才，为加盟商省去了庞大的的招聘费用。
? 培训和开发
总部有计划，有体系，有组织，多层次，多渠道地组织门店员工从事学习和培训，从而不断地提高员工的知识和技能，提升员工的工作态度，激发员工的创立意识的管理活动，从而推动门店整体业绩提升。
? 绩效及薪酬管理
总部为了能够发挥员工的积极性并促进其发展，将员工的薪酬与门店的目标有机地结合起来，提升员工的额能动性，从而推动门店整体业绩提升。
? 员工关系管理
总部有强大的人力资源团队和法律团队，可以妥善处理劳动纠纷法律问题及投诉、员工心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理等问题。
管理体系-信息技术支持
信息化零售管理系统
海鼎多业态商业自动化管理系统（HDPOS） 培乐方·熊工场在信息技术方面，使用的海鼎公司的多业态 商业自动化管理系统（HDPOS），这一套系统也被当今市面上 的大型连锁零售企业所使用，如名创、等。这套系统 让我们可以实时准确管控总部与旗下门店的运营情况，帮助我们 对人、货、场的数据做出针对性分析，从而提升经营业绩。 海鼎公司是国内较好的商业流通、电子商务和现代物流解决 方案的管理咨询与软件研发公司。成立25年来，始终致力于为客 户打造现代商业管理模式。海鼎研发的具有自主知识产权的体系化产品与解决方案，在连锁零售、商业地产和仓储物流三大业态 中均有极强的竞争力，目前已支持遍布全国30余省市，500多家 知名大中型商业企业及集团用户。
管理体系-市场营销支持
培乐方·熊家族 小程序（多元营销策略）
培乐方熊工场总部拥有经验丰富的终端设计团队， 会依据加盟店实际情况提供店铺装修设计方案及店面布 置方案，严格提高/增加加盟店的统一品牌形象。多元化的营 销策略，新开的熊工场小程序，可在小程序上面进行购买，也可成为熊家族的成员。 培乐方熊家族是培乐方国际教育集团旗下独立的会员福利平台，为孩子的健康成长创造一站式服务。熊家族致力于儿童身心的协调发展，同时为儿童公益活动献 出一份爱，一切旨在为孩子的成长保驾护航！
管理体系-仓储物流支持
培乐方熊工场投入巨资建设的仓储物流系统，可以提高/增加旗下所有门店的商品供给，流畅的货物流转，创造更高的现金流周转速度。仓储物流背后是现金流，更是信息流，物流系统的运转，离不开信息技术的支持和多部门的协 作。把正确的商品放到正确的地点销售给正确的人。培乐方熊工场总部相当于一个数字化供需管理中心， 用数据管控商品流。流程的本质是一个商品流、现金流和信息流的闭环：采购——供应商生产交付—— 仓储配货发货——第三方物流运输——店铺收货，数据流与商品流的统一，成为物流运转的扶持。培乐方熊工场将数据分析引入供应链管理，作为物流系统运转的“指挥棒”和“校正仪”，数据监控、盘点、分析等手段，确保商品与数据的一致。数据可以反映很多问题，比如店铺的销售数据， 可以看到商圈的消费水平及消费者青睐什么商品，由此制定经营策略,把适合找个商圈的产品配送到门店， 产生更多的销售机会。抓取终端的销售数据，计调部门进行采购评估，分析整合数据后向供应商下达 生产指令，供应商交付产品至指定的仓库，结合后台销售数据和前台店铺需求，计调部门向物流中心下达详细的商品配送订单。接到订单后，配货组使用电子射枪分拣货物，将每一家店铺所需的商品装入对应的包装箱内。入第三方运营公司的车队，基于店铺位置、商圈距离等数据，设定较为优配送路线。
