吉林省星月时尚宾馆连锁股份有限公司组建于2004年10月， 于2005年4月18日家分店—星月时尚酒店长春隆礼路店正式开业。我们是一家以连锁店的形式拓展自身事业，专一并且专注地经营以单纯好的住宿服务为主的酒店管理公司。
　　我们秉承着为商旅客人提供更加简便、舒适、整洁和轻松的住宿环境；为员工提供开心、快乐和实现自身发展的工作平台；为股东和合作伙伴创造更大的收银空间的经营发展方向，使企业做到永续经营。以东三省为其立足点，进而进军全国经济 型酒店市场，利用连锁的方式扩大酒店的市场份额，形成规模化优势；利用独特、时尚的vi形象，装修风格满足顾客的猎 奇心理，进而形成独特的理念风格；利用强大的人力资源优势培养出先进的管理团队，在营运管理上占据优势地位。
　　星月时尚酒店招商加盟_企业文化
　　我们的目标 我们的目标是区域性简约型时尚连锁酒店的。
　　企业理念
　　社会是我们的企业文化。星月时尚从成立之初就要求公司员工培养自身的社会责任感，以实现目标社会为己任。我们坚信 社会责任和社会使命是企业文化的高表现，我们为缓解社会上就业困难的问题，对下岗职工和就业困难者进行招聘；节 省一切不必要的开支，取消一切会对环境造成污染的设施建设，大限度节约能源，减少消耗；
　　我们的核心价值观 诚实、责任、尊重。
　　酒店使命
　　我们的根本任务是创造一个温馨的“星月之家” 。
　　让在此休憩的客人获得优佳的居留体验；
　　让在此工作的员工获得优佳的发展机会。

　　一.提供专业、准确的新店选址参考。
　　二.详细、透彻、专业的市场调研。
　　三.准确的市场定位。
　　四.合理规划设计布局，并不断创立与研发。
　　五.完善的管理体系及质量标准；
　　六.成熟的项目建设经验,确保项目周期进展快、周期短。项目周期一般为3－4个月（根据物业状况调整）。
　　七.准确的加盟构成分析。
　　八.降低项目投入成本。
　　统一且时尚的品牌形象识别系统。理念识别系统建立与维护 视觉识别系统建立与维护 语言识别系统建立与维护 行为识别系统建立与维护 专业的广告策划、美陈设计方案。根据区域性特点为新开业店专门制定促销、宣传、合作的实施方案 日常运营广告策划与实施方案 店内美陈日常维护与更新方案 店内促销、推广活动的实施方案 800及400全国免费预订系统。网站宣传推广 数量庞大且忠诚的vip客户群。 星月时尚酒店各分店对新开业店的促销支持。 各分店交叉订房，确保新店入住率 各分店前台针对新开业店的开业宣传
　　人力资源支持
　　一.完善的人力资源招聘管理机制；
　　周密的招聘计划及方案的制定 招聘途径的推荐 合理的招聘成本控制 专精的招聘专员
　　二.科学的、持续的培训机制管理；
　　科学的培训计划 专业的培训讲师 系统的培训内容 严谨的培训考核 阶段培训的持续性
　　三.岗位设置、员工编制设置、岗位工资设置的性；
　　合理的岗位设置 经济、的岗位编制配备 符合加盟门店所属区域经济情况的工资标准设定建议
　　四.周密的各项程序化管理制度、岗位职能与岗位职责的制定与提供；
　　加盟门店各岗位管理制度规范 加盟门店各岗位手册，明确岗位职能与职责。
　　五.健全的员工档案管理流程与操作指导；
　　六.灵活的员工绩效考评机制的制定。