抓好“品质”，抓好“市场”

在国外，市场上到处都可以看到形形色色的化妆品牌子，各式各样的，五颜六色的，各式其凡的，大同小异的都有

成为国外很多企业注重走品牌之路的问题，外资企业注重品牌注重管理注重走时间久之路，像他们走品牌之路时，

他们会意识到套投入很大的资本去运作，如技术研发、原料采购、产品设计、包装设计、人员管理、市场管理等

，成为外资企业重视的一个问题，他们意味着做品牌就必须到要大量投入资本的运作和管理。

而在，的化妆品企业有4000多个厂家，化妆品品牌数都数不完，几乎遍布集中的地区是在广东地区

，还有除了香港、台湾、上海、浙江、江苏等地区，几乎50%的化妆品厂家都是集中在广东地区。

刚兴起的化妆品牌子是追求快速推出产品面市，而不注重产品品质问题，也不注重市场渠道的严格把控操作，

只是单纯停留在数量上的追求，根本没意识到品质是多么的重要。知名化妆品企业营销管理张红辉先生说：

品质是品牌的生命力，是企业的生命力，只有把品质搞好，在推向市场，让大众去认可去接受，企业才能赢得市场。

对于本土的化妆品品牌来说，突破市场，突破终端，要建立好终端商超主导渠道，商超进入前期，

企业品牌要注重品牌质量，要注重终端市场的地位，这样才能使企业品牌走得时间久和在终端起到更好的销量突破。

如何打造品牌，如何做到很好，那要看企业的投入和管理，以创立的产品，新颖的策略，独特的操作方法、

系统化的管理模式来求得市场的发展。

品牌与品牌的竞争，是众多化妆品企业头疼不已的问题，首先在于企业的竞争优势是否突出，是否创立，

是否符合市场的发展，能不能跟上这个化妆品时代的步伐走，能不能符合的消费，能不能负责营销渠道

的建立和发展，这些都是化妆品企业所要面临的瓶颈。

作为全球大的化妆品集团公司歌诗玛企业，在化妆品界内，从高中低端的产品都覆盖了整个市场，

很不可思议，这个是资本企业的操作模式。从高端产品几乎在百货商场专柜覆盖、中档次的产品几乎在二

类商场和大型KA覆盖、低端产品几乎在商超和日化专卖店覆盖，成为整个营销渠道链都有他们不同档次

的产品，垄断了化妆品市场，不管是市场占有率、渠道都是一枝独秀。

歌诗玛品质过硬成为众多消费者的所青睐的优先优选，消费力度很大，还有在加上广告的大力度投放更上

消费者所喜欢的优先吸引力度。歌诗玛企业实际上，做到了抓好“品质”，抓好“市场”的策略，企业才

能稳步前进，攀向高峰！

从一无所有到身家百万，可能历经万难。但是如果有足够的勇气，把握住一个机遇，为你自己的事业

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