经营是根本。姚玉健膏药店坚持走多元化经营之路，把超市与药店结合起来，打造“超市化药房”这一混合型的商业业态，在药店经营上探索出了一套有特色的、突破的发展模式;同时我们坚持开放式的营销策略，塑造诚信、公平、姚玉健膏药店、价廉的企业形象，做好宣传、促销、服务的大文章。
近几年来，药品零售行业的连锁率虽逐年提升，但是距发达国以及商务部制定的目标，仍有较大差距，而连锁化不仅符合政策监管的要求，更是行业发展的必然趋势。
其一，医保制度改革的重大影响。10月份，取消了医保定点药店资格审批，未来，大部分药店将获得医保协议的均等机会，这种情况的改变，将有利于拓展型连锁的新店拓展以及并购速度，而原先制度红利生存的连锁，在失去政策保护后，经营效益将会下降，此时便要考虑下一步的发展，是苦练内功还是与别人合作。
其二，行业自身的发展规律和资本发力，加速行业并购步伐。未来几年，行业将逐步由“多、散”的现状过渡到“精、专”的市场格局，门店网点多、服务专业的区域型连锁药店企业将获得快速发展机会;近两年，几家大型连锁药店进入资本市场，获得了难得的资本优势，未来，行业的发展将主要演变为“开店+并购”两条腿走路的模式。
其三，区域的形成。药品零售行业形成路径为“省级→区域→全国”。未来五年，行业将主要表现为“省级”向“区域”的演变，后期，将是少数“区域”向“全国”的转变。一批省级和区域企业将会崛起，甚至将会出现全国性的企业。
在政策与资本的共同助力下，行业内部并购整合高潮迭起，市场格局迅速变化。
近几年，我国经济进入深度调整与转型期，医药行业也迎来了重大变化。行业对药品质量的要求逐渐提高。药用辅料在提高药品质量及推动药物制剂发展中的作用日益凸显，已经被提上政策议程;随着医药供给侧结构性改革的进行，“重原料、轻辅料”的倾向正在逐步转变，药用辅料的价值正在重新聚焦，重新定位，药用辅料的春天脚步已渐近。姚玉健膏药店诚邀加盟！
