加盟店型 | 创业店 | 标准店 | 形象店 | 旗舰店 |
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店铺面积 | 300㎡ | 500㎡ | 800㎡ | 1000㎡ |
房租费用 | 5.4万元/月 | 9万元/月 | 14.4万元/月 | 18万元/月 |
装修费用 | 1000元/㎡ | 1000元/㎡ | 1000元/㎡ | 1000元/㎡ |
设备费用 | 20万元 | 30万元 | 40万元 | 50万元 |
饮料酒水费 | 2万元 | 4万元 | 6万元 | 8万元 |
广告宣传费用 | 5000元 | 7000元 | 9000元 | 1.2万元 |
开业费用 | 6000元 | 8000元 | 1万元 | 1.2万元 |
人员工资 | 2800元/月/人(9人) | 2800元/月/人(12人) | 2800元/月/人(15人) | 2800元/月/人(18人) |
水电杂费 | 3000元/月 | 4500元/月 | 6000元/月 | 8000元/月 |
流动资金 | 24万元 | 37万元 | 56万元 | 69万元 |
总投资费用 | 85.32万元 | 135.31万元 | 203.1万元 | 253.24万元 |
以上投资费用以地级城市为例,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
沃伊斯量贩ktv,是一个以量贩式经营为主要经营方式的高层次、健康休闲的全国连锁性质的娱乐场所,不同于一般的歌厅、舞厅,产品以包厢、酒水饮料及餐点为主。
沃伊斯量贩ktv在初次经营的时候并不是KTV,而是一家光盘专卖店,当然那时也不叫沃伊斯量贩ktv。这家光盘专卖店的老板,本来也只是在路边摆摊卖光盘的小贩。他有了一些资本后就经营了一家光盘专卖店。在经营的过程中他发现所售卖的光盘不能给顾客以直观的欣赏,于是便在自己的店里设置了一间简易的包厢供顾客免费试听、试唱。后来他发现这种包厢很受欢迎,于是又扩大店体面积,加置包厢,在包厢的装修方面更加细致和人性化。但从此到他这家店来试听、试唱歌曲的顾客越来越多,而真正买光盘的。于是刘英便将光盘专卖店转型为KTV,即卡拉OK TV(KALA OK TV)简称,沃伊斯量贩ktv这一品牌也由此诞生(沃伊斯量贩ktv此名是根据当时北京流行歌曲排行榜榜名而起),KTV这一新的娱乐行业也由此在应运而生。
竞争的开放,让大众拥有更多选择;作风的开放,使大众勇于争取权益。在消费者意识觉醒的今天,沃伊斯量贩ktv更致力于服务品质的提升,因为我们一直坚信质量是竞争的动力,故在服务品 质上不断求新、求变、求进步。
要站在顾客的立场,为顾客的利益着想,才能做到生意,是所有沃伊斯量贩ktv人一贯的理念,我们非常清楚虽然服务好坏很难用科学方式衡量,但以服务业而言,却能马上反应在业绩上。
以下是我们对服务质量的定义,也是沃伊斯量贩ktv人所共同遵循的方向:服务质量不仅是服务人员的态度而已,它更是一项包含软、硬件的系统工程。服务质量虽是无形的感受,但若能将无形的质量,转化为具体的、可量化的目标和规范,使服务人员有所遵循,必能赢得消费者的青睐。消费者在接触服务的过程中,终究会与服务人员直接接触,因此,在赢取顾客芳心之前,应先赢得员工的全心投入。看似虚渺的形象与口碑,有时反较实质的服务内容,更能左右消费者的光顾与否经营机动性强,高度积极的创业精神,是沃伊斯量贩ktv的主要特征。
我们不断地在经营策略上创立求变,而永远不变的宗旨,就 在能提供令顾客满意的服务,如推出套房式的包厢,以服务更广大的消费群便是一例。秉持着札根北京、关怀明天的精神,持续在服务质量与公共上做更为深入的加强,沃伊斯量贩ktv是每一位消费者单独的选择。