【卡丹路】卡丹路休闲加盟图片
卡丹路加盟图片
卡丹路店面效果图
卡丹路加盟实例图片
卡丹路加盟案例图片
投资有风险 加盟需谨慎

【卡丹路】卡丹路休闲加盟多少钱

  • 卡丹路休闲投资金额约为 20~50万
  • 卡丹路休闲品牌发源地为 广东
  • 卡丹路休闲门店总数约 60家
  • 卡丹路休闲可加盟区域为 全国
  • 卡丹路休闲经营模式为经销 代理 特许
  • 卡丹路休闲适合人群为自由创业 在岗投资 网店形式
  • 卡丹路休闲项目所属企业为 广州市卡丹路休闲服饰有限公司
【卡丹路】卡丹路休闲加盟相关资讯
  • 卡丹路男鞋加盟怎么样
    2016-01-05 09:49
    总部有完善的物流体系,确保全国范围内2~10天内到货,让加盟者不用为进货采购问题担心。
  • CARDANRO卡丹路:用品质扮靓生活
    2015-06-14 17:23
    时尚休闲品牌CARDANRO(卡丹路)精于色彩的创造性搭配,充分尊重穿着者的个性,可以让身处城市喧嚣的年轻闪耀族充分表达自我,时尚潮流的视觉风格,精致的材质及剪裁工艺,引路都市生活的新风尚。CARDANRO春夏趋势的重点是倡导低碳生活,升华为生活理念,则应运而生了2011春夏概念——新环保主义。设计师将人体的边界无限延伸扩展,回归至较为自然的现实生活,用艺术的手法在“时尚”与“环保”之间寻求平衡,让低调巧妙的运用于服装的整体,让奢华不经意间渗入到每个细节。这种简单质朴的风格形成了一种全新的潮流,并为这一季的设计带来了新的活力。CARDANRO的标志性格子图案,每一个小格代表年轻人不同的个性和追求,将这些个性和追求连结在一起,则构成了卡丹路休闲服的品牌个性与诉求。CARDANRO夏季之“单车俱乐部”、“花样都会”,是专为夏季放松与度假打造的系列产品。多彩条纹、时尚格仔、百搭格仔……无论是在工作或旅行中,在城市还是乡间,流畅的线条、个性中带时尚的风格、轻盈舒适的面料、解构修身的剪裁,把个人妆点得更有自信。而浓郁的紫色调、海水般的蓝绿色、粉嫩的水玫红,色彩缤纷,活力无尽,凸显一种现代而又精致的氛围,让每天都有度假的感觉。据了解,卡丹路成为2010广州亚运会赞助商之后收获了累累硕果,目前正呈现出加速发展态势。广东卡丹路服饰有限公司将于3月19日在广州市花都区云峰大酒店举行CARDANRO2011秋季新品订货会,届时将有来自全国各地区的加盟商和意向客户参加此次盛会。
  • CARDANRO(卡丹路)秋季新品突出音乐元素
    2015-08-07 11:43
    距离第十六届亚运会开幕的日期越来越临近,广州亚组委正大张旗鼓地宣传亚运,亚运会赞助商——CARDANRO(卡丹路)发力亚运营销,继秋季订货会取得累累硕果之后,眼下正紧锣密鼓筹备冬季订货会,再次彰显了卡丹路成为亚运会赞助商的市场竞争力。据了解,卡丹路休闲服饰冬季订货会将于8月5日在广州市花都区隆重举行。任潮流的脉搏怎么变化,CARDANRO仿佛侵入时尚的骨髓,无论以何种姿态示人,永远光芒四射。CARDANRO将2010秋季流行趋势和本季新品的设计理念相结合,在时尚元素基础上,加入恰到好处的色彩点缀,再运用重叠与添加的手法,层次感的搭配,简单富有创意的图案,舒适的面料以及精湛的剪裁,突出视觉的冲击与穿着的舒适,展现了CARDANRO秋季新品的独特魅力,同时也展现了CARDANRO具有化视野的品牌前瞻性。即将上市的秋季新品,包括音乐元素印章及徽章装饰、配章或印花的多彩卫衣、彩色舞台感格子衬衫、百搭线衫、绣章裤类等,无论是精美的单品或是系列组合,突出音乐元素、凸显年轻时尚是CARDANRO今季大的卖点,围绕主题的每一系列设计涵盖服装和配饰,产品注重细节,突出舒适感且不乏潮流元素,匠心,令人耳目一新。据广东卡丹路服饰有限公司总经理邹招义介绍,创立于2003年的卡丹路休闲服饰,目标是为消费者提供全新时尚生活概念,愿景是成为多风格集团化的性品牌。经过七年的市场积累、升华,CARDANRO现已成为有一定名气的休闲服饰品牌,在品牌的推广和营运上,致力于在一线城市树立合格形象,在二、三线城市发展成熟网络,并逐渐为创业者带来更多的实现目标。
  • 卡丹路:双12来袭终端店铺如何接招
    2015-08-13 15:18
    刚刚过去的双11交易额350亿的购物狂潮,又将迎来双12疯狂来袭,大战硝渐浓,当前电子商务品牌笑了,大受益者笑了,电商冲击大的是纯零售商,线上抢走了线下生意,终端店铺忍不住哭了,卡丹路时尚商务男装解析为什么很多线下店铺会哭?一、服装行业020模式尚不成熟,微商城尚未发力。线上要发展、线下要生存,鼓励品牌商线上线下联动,在线下实体店挂LOGO、贴标识、扫二维码、收优惠券,并安装收银机,将款项直接刷到支付宝上,打通线下体验环节,以及未来的付货环节,当前对于服装品牌而言还有一段路程。二、“抄号族”的消费方式让终端闹心。不少消费者的购物习惯,在商场试衣、在网上买折扣品,“抄号族”是电商与实体店竞争的产物,因实体店经营成本高,沦为电商的“试衣间”在所难免,实体店、百货业、线下都不甘沦为电商“试衣间。线下店铺何时才会喜笑颜开?如何应对未来的线上冲击,如何做好线下实体经营?一、一定要理性去看待新起的商业模式。电商不是洪水猛兽,线下应顺势而为,积极转化,充分发挥线下体验优势,抱团应对是一个权宜之计,只有线上线下融合才有更好的未来。线下零售店铺以经营产品为中心转向经营顾客为中心,重点抓好VIP体系建设,如何吸引顾客进店、吸引顾客留店、吸引顾客重复狂店,如何转化这些体验客?将是未来竞争的焦点。二、培训员工建立统一转化术。设计适合线下顾客群体的促销活动,你敢线上线下同价吗?如果同款更便宜,你敢双倍补差价吗?如果做到价格一致,并且线下有些品类还能当场提货,对于那些“等不起”的顾客肯定很容易转化过来的。对待体验客要象对待“亲顾客”一样服务好,即便不能当场转化,至少你要留下顾客的联系方式,争取日后转化。如果你已经发现顾客在抄码或扫码时候,你不能收他们抄码费,更不要赶他们出店,你应该说“亲,这款商品我们有现货,如果你现在购买后我们可以送你张5优惠代金券”。你一律不要说“网上都是假的”等这些脑残的说法。三、建立营运规划。如果你留意会发现线上线下其实有很多商品是没办法比价的。淘品牌线下没店不能比价;有些品牌如ONLY、欧时力线上线下同价也不能比价; 有些公司做了品牌或产品区隔,线上和线下销售的商品是不一样的也不能比价。所以规划好自己的品牌策略也是一种方法。不然就线上线下就是同质化,把线上资源简单的变成一个渠道了。线上线下商品要有区隔,很好是品牌区隔、其次是单品区隔、次也要做到时间段区隔,如线上主推中低档产品,线下主推有档次产品,对于同一个品牌的同一款产品,线上线下尽量统一价格。”如线上卖尾货等。管好自己的渠道,现在有些公司乱价者不是别人,正是那些对线上喊打喊杀的经销商们,他们偷偷的将货售卖给网店。四、建立电商战略,学习互联网思维。线下店铺哭的原因归根结底还是实体店的电商战略滞后,或者没有好的战术落地。有一个O2O还做得不错的服装品牌,可以实现顾客在实体店铺用支付宝支付(销量算线上线下各半),每个店员都配有一个Pad来展示、支付商品,很好的O2O战略。但当顾客提出要用支付宝支付时,店员却告诉顾客她还不会用支付宝。她没骗顾客,她确实还不会用。五、服务升级。实体店应对电商的一个方式就是服务的升级,从售前到售中到售后,提升客户的服务享受。顾客不仅仅是买到服装产品,更重要的是可以在店铺学到专业的时尚搭配信息、适用于自身的服饰穿着。未来终端竞争的焦点将是VIP客户的竞争,VIP客户服务体系不断升级将是竞争的核心。六、提升促销手段。传统的促销就是拼价格战,买赠、满赠等手段都是价格战的范畴,实体店要想不被电商冲击或者很少被网络冲击,必须转变思维方式,改变卖普通产品向卖个性化产品转变,个性化就是走特色道路,努力从店员被动服务到主动个性化服务方向转型,从售前服务转变成售前售后连续服务方向转变,提升附加值。例:百货公司将大促变成派对,“广百之夜”,邀请演艺明星到场、逾百个时尚派对节目,打造PARTY,以新鲜感的体验来吸引更多的客流。先制定一个合格的促销策略,明确清晰的促销主题后,才能跟据这个主题做出地促销活动。然后12月12日当天,面对网上疯狂的促销价,服装店老板切忌跟着抛价。确定到促销活动时间,知已知彼方能百战百胜,很好的先机是观察一下在“双十二”期间,周围店面的服装是否跟着搞促销活动,做促销活动时,必须要搞好促销氛围,在活动当天必须要令消费者知道你店要做促销活动。
  • 不懂趋势别做服装 卡丹路时尚男装解读男装演变趋势
    2015-08-19 11:17
    一、卡丹路时尚男装解读男装演变趋势 生产时代(80年代):拼原材料,市场找原料;重视产品,以西装衬衫风衣等产品为主导的正装,处于产品功能化竞争阶段,以集贸市场为主要特征。工业时代(90年代):拼品牌规模,;重视品牌,以T恤休闲裤等为主导的休闲装,以专业批发为主要特征,处于价格优势化竞争阶段。商业时代(00年代):拼渠道拓展;市场找品牌以商务、休闲为主导的商务装;重视设计,以公司化运营订货会模式为主要特征,处于广告知名度竞争阶段。体验时代(未来10年):拼服务、拼购物体验,品牌找市场;以休闲、时尚、潮流为主导的时尚装;重视体验,注重精耕细作;以OAO模式,个性化、互动式、体验终端,移动终端为主要特征,处于商业模式竞争阶段。年轻:70、80、90后是男装消费主力军,心态年轻,年龄年轻,状态年轻;追求感觉,不仅注重自身的服饰搭配,发型设计,越来越注重视多元化的感官体验;时尚:爱时尚、感悟时尚、创造时尚;追求快时尚,紧跟时尚潮流,追求高频率的更新速度;销观念,售自己,卖美感。感性:工作激情、生活热情、随性轻轻;追求型格自我,对自我形象塑造有自己独特的理解,创造专属的生活方式。三、卡丹路时尚男装解读2014年零售业态 商业地产:商业地产快速扩张,商圈氛围不断稀释,老牌百货公司的坐地扩张“生不逢时”。终端形态:租金持续上涨,商品库存积压加重;人力成本持续上涨;零售回归自我阶段,顾客需要有灵魂的购物场所;品类集合店面会越来越有前景;三四线市场将是消费主力市场。品牌竞争:品牌之间激烈竞争加剧;庞大的资金链需求不断扩张;科技变化快速,信息化推广滞后;供应连周期大大缩短;数据时代快速反应机制仍时零售的“主动脉”;轻轻奢品的快速发展将挤压国内中高端时装市场。全渠道竞争:电商冲击猛烈,电商的高歌猛进充斥着“浮躁”社会媒体时代的“粉丝”顾客体系。四、解读卡丹路时尚男装崛起模式 1、目标群体:主要人群:定位25-40岁的时尚成功人士,主要以写字楼白领、自由职业者、私企老板、事业单位管理人员、公务员为主体。生活方式:工作(商务谈判、出席剪彩、商务会议)、休闲(异性交往、快乐购物)、旅游(旅游度假、户外运动)、居家(家庭生活、绿色生活、爱情浪漫约会)、娱乐(朋友聚会、交际应酬、夜店生活)等多维一体的生活方式。活动场合:时尚穿着场合20%,休闲穿着场合65%,商务穿着场合15%;切入点:大众时尚,简约不简单,看得上买得起,能适应多种穿着场合,满足“型一代”的穿着需求。2、产品:市场调研:四际四大男装秀场资讯、公司销售数据分析、供应商较新资讯;版型规划:时尚系列修身版型为主,休闲系列以合身版型为主,商务系列以合身修身版型为主;价格定位:中档价位60%,中有档次价位15%,中低档价位25%;主推产品:商务系列:套西、正装衬衣、开衫、毛衫;休闲系列:休闲衬衣、休闲裤、牛仔裤、短裤、T恤、夹克;时尚系列:T恤、衬衣、休闲裤、夹克、短裤;切入点:同价位比品质、同品质比价格;爆利时代已经过去,做好性价比,让利终端让利于消费者才是赢取市场的很好办法。 3、渠道渠道规划:只做线下不做线上,多方面保护加盟商利益,多方面规避线上线下矛盾冲突。渠道布局:大力发展贵州、云南、四川、重庆、湖南、江西市场,诚招全国不错终端加盟商及超级总代理。渠道扩张:所有加盟商做好赢亏平衡分析,鼓励加盟商做精做专做细,做好坪效人效分析,抓住机遇快速发展。全国有众多不错加盟商、旗舰店是品牌快速扩张的坚实扶持。4、运营五、卡丹路马年送大礼 卡丹路时尚商务男装为帮助终端加盟商朋友快速提升业绩,降低库存,帮助终端快速复制多店管理模式、顺利转型实现公司化运作。凡来电咨询的加盟商朋友将免费获得一整套品牌运营秘籍(行业带头、并以鱼骨图、导视图为工具单独研制,可快速复制、落地实施,价值评估5000优惠以上。)