【洲艳】洲艳男装加盟多少钱

2015-05-06 13:08

2004年3月，北京CHIC（服装服饰博览会）上，亮相的“洲艳”男装携手品牌形象宣传人郑少秋，优先在休闲男装业喊出了“都市休闲引路者”的响亮口号，一时间声名鹊起，也让全国服装业内人士初次领略到了常熟男装的风采。光阴流逝、时光穿梭，昔日略显腼腆、稚嫩的“洲艳”男装在之后的6年时间里取得了长足的发展，品牌日趋成熟。伴随着品牌知名度、美誉度的逐步提升，产品销售业绩的稳步上升，2009年4月，“洲艳”男装被工商总局评定为“”，由此“洲艳”男装开始跻身国内一线男装品牌行列，在常熟休闲服装产业集群诸多品牌之中脱颖而出。2010年10月，“洲艳”男装在2010秋冬新品发布会上推出了“商旅风情”系列商务休闲、“闲暇温情”系列生活休闲以及“阳光音符”系列时尚休闲三大类产品，产品焕发出崭新的时尚魅力，不但赢得了客户的大量订单，加盟意向客户纷至沓来，“洲艳”男装全新的面貌也再次引起了行业内外的普遍关注。随着80后、甚至90后消费者的快速成长，消费者的消费习惯乃至消费需求、审美情趣都发生了很大的变化。比如目前兴起的网上购物、哈韩风、哈日风等等，服装行业是个时尚的行业，服装企业必须与时俱进，走在时尚的前沿才能不被市场所淘汰。男装行业正呈现出品牌化、时尚化、休闲化、个性化的发展新潮流。男装市场消费有向中高端转移的趋势，中高端男装在面料、款式、色彩上代表了整个行业的流行趋势，是市场消费的主流。因此，男装企业应提升品牌价值，给消费者更多的购买理由，培养品牌忠诚消费群体。江苏洲艳服饰有限公司经历了二十六年的风雨磨砺，始终坚持不断创立的品牌发展理念。从2010年开始，“洲艳”男装全面实施品牌战略转型升级，时尚的产品设计、先进的营销模式以及全新的品牌形象，全面提升品牌价值，逐步构筑起企业核心竞争力，以实现品牌销售再上一个新台阶。“洲艳”男装获得的“”是常熟服装行业经工商总局认定的第三家服装品牌，这对推动“洲艳”男装转型升级具有积极的意义。此次“洲艳”男装的品牌转型升级战略是多方面的。为了提升品牌产品设计，江苏洲艳服饰有限公司在上海设立了两个定位高端男装品牌的研发和运营中心，组建了高水平的服饰开发设计团队，这直接造就了“洲艳”男装2010秋冬新品的全新面貌。“洲艳”男装2010年秋冬新品依然延续了“唯美的线条，时尚的设计，愉悦的穿着”的产品设计理念。不断的调整和思考，吸纳和提炼了经典的传统精髓，融入时尚潮流的元素。“洲艳”羊毛风衣、休闲夹克、商务羽绒、时尚棉服一贯是品牌的强项产品，入秋以来在东北、华北、西北市场一上市就迎来消费者的热情青睐，在许多商场取得了不俗的业绩。

2015-05-08 10:31

心境改变环境，风云变幻，心态决定一切，只有运筹帷幄，才能风云天下……洲艳集成百年上海都市文化底蕴，吸纳百年上海服饰文化精华，与欧美服饰美学理念贴身融合，将清晰、自然、经典、时尚的设计风格注入服饰之中，引带头锋之都市男士休闲品牌。洲艳2012秋冬新品分为时尚个性、商旅休闲、都市生活三个风格系列，本季产品的设计理念和产品路线延续了上季的商务休闲、闲适生活的着装风格，强调了精工品质，追求很好的细节，充分汲取了流行趋势的时尚精髓，在设计、版型、工艺、面料等方面进行了大胆探索与革新，充分运用针织、锦棉、丝绒面料，采用了相拼、绗格等精致工艺，以及合体裁剪勾勒出优雅干练、随性又不失精致、沉稳典雅的男士神韵。 本系列新品色系丰富，款式简洁，更多的军绿、灰蓝、卡其色系彰显年轻男士张扬的活力，充分体现了“简于形，尚于精”的洲艳简尚男装内涵与外延，营造一种生活浪漫和优雅的格调。科技与设计工艺的融合，功能性与时尚度兼备，彰显大气、简约的商务气质。

2015-05-10 17:12

2009年4月，洲艳男装被工商总局评定为“”。伴随着洲艳市场业绩的稳步上升，“洲艳”凭借自身的公众知名度与美誉度，迅速在常熟休闲服产业集群之中脱颖而出。“驰名”背后，离不开掌舵人周祖平的睿智与理性，他没有选择仅以价格“亲民”与粗放式生产作为洲艳的核心竞争力，而是以具备市场号召力的“明星单品”作为先导，产品线的丰富扩张，在内部管理与社会责任上加强内功，塑造“内外兼修”的真品牌。 CFW=China Fashion Weekly《服饰报》 Z=周祖平 江苏洲艳服饰有限公司董事长 CFW：常熟男装的一个共性似乎在于走价格的“亲民”路线，洲艳也是其中一个典型代表？ Z：消费市场低迷的情况下，较高性价比产品蕴藏的商机很大，“消费下移”客观存在。洲艳男装价格定位合理，它同时成功晋升为于“”，我想，市场不会拒绝经济性与美誉度兼具的产品。 CFW：可以预见，“”的获得，会加速洲艳的品牌系列化运营。 Z：是的。以往洲艳以“风衣”作为主打单品。随着品牌化运营，洲艳产品线也更趋于系列化，“都市休闲”的内在文化底蕴不断成熟。近年来，洲艳更注重对产品品质的研发而非规模。另外，“洲艳”销售网络已遍及全国。 CFW：聘请明星宣传人似乎成为常熟男装的共性。洲艳形象也一直与郑少秋的儒雅气质相捆绑，您如何评价聘请形象宣传人对品牌发展的作用？ Z：品牌发展阶段不同，品牌文化推广方式也不同。聘请“形象宣传人”的方式在洲艳培育初期发挥了很重要的作用。现在，它的历史使命可能已经完成，品质和设计仍是消费者产生忠诚度的关键。 CFW：成熟品牌除了拥有合格的市场表现，同时也体现在的内部管理。在这方面洲艳的经验是？ Z：如今常熟老板聚焦的话题不是“你赚多少钱了”，企业发展到一定程度，会注重“员工待遇”的问题。我们面对的不仅是“80后”的消费群体，同时还有“80后”的员工，这需要企业家对企业职工怀有深厚的责任感。 CFW：“产销分离”似乎成为很多制造企业向品牌运营机构转化的大势所趋。洲艳是否已经在进行这样的转型？ Z：品牌要生存和发展，质量是关键。从目前来看，洲艳拥有自身的制造优势，我们要充分利用它，展现它。但考虑到未来企业转型，我们也在尝试实现“产销分离”，这需要对供应链上的供应商伙伴进行严密、科学甄选和质量把控。 CFW：实现品牌化运营，洲艳如何对外部好的资源进行整合？ Z：洲艳正集中打造自身的设计竞争力。另外，也在积极尝试与常熟和广州设计公司进行合作。这是洲艳对外部好的资源进行整合的表现。在常熟做休闲男装的一个显著优势是，常熟拥有休闲装文化氛围。但一不小心，也很容易陷入同质化竞争的格局。因此，内部研发与外部整合应当齐头并进。

2015-05-13 11:30

“休闲男装”―洲艳男装将于2011年10月18日在服装名城常熟召开2011年春夏新品发布会。随着洲艳新工业园的投入使用，届时推出80余款不同风格分类的春季夹克；120余款的春夏衬衫；50余款的T恤和时尚裤装；全国100多名分公司和区域代理商将参加会议。江苏洲艳服饰有限公司位于风景秀丽、具有四千多年历史的文化名城―江苏省常熟市的东南开发区。目前公司拥有新、老两个厂区，占地约120亩；其中老厂区占地约38亩，新厂区占地约82亩。现有员工700余名，其中熟练车工500多名；设计、打样、研发技术骨干近百名、各专业管理人员80余名。公司生产设备比较完善并具有当代先进水平，现有由日本重机、兄弟、飞马、森本和德国杜克普等有名企业进口的各种专业缝纫设备800余（套），并拥有两套CAD服装专用系统。 公司主要生产男式茄克、风衣、休闲服、衬衫、T恤、裤类等多种系列产品。公司审时度势，多角经营、多元开发，依托资本优势，公司以“江苏洲艳服饰有限公司”为核心，于2001年和2005年分别组建了“上海洲艳企业发展有限公司”和“江苏洲艳羽绒制衣有限公司”。运用品牌优势，承担社会责任，寻找新的经济增长点，这是洲艳公司发展资本经营的又一长远目标。同时，公司在整个生产经营活动中实行了操作规范化、管理科学化、产品系列化、经营细分化的运作体系。