【红顶】红顶内衣加盟多少钱

2016-07-28 10:23

烧鸡公的口味不同，消费者喜欢的程度也有较大的不同，而各种风味的食品，往往都有自己的过人之处，也是一件特别值得享受的事情。

2015-06-18 09:52

　　胡雪岩就是这样一个人,在晚清混乱的局势中立足脚跟,在商业上红极一时.纵观胡雪岩的一生,其成功之处可归结在为人处世上,他能在乱世之中,方圆皆用,刚柔皆施,懂得如何积累人脉资源,并利用它为自己的商业铺路.　　圆而通神+诚信=财源广进　　首先,收得民心在,想不赚都难.　　胡雪岩认为,如果钱只集存在富人手中,市面就活不起来;况且,过富必遭人妒.贫的越贫,富人越危险,饥民四起的情况下,富人是没有安宁日子过的.　　商人并不有义务关心社会问题,如果他们这么做了,精神层面上,表明了他们“好行其德”的较好产品;从实利层面上,表明了依靠商人如滴水般渗漏财富而支撑社会是一个健康稳固的社会.这就需要商人行善举,以感化社会.　　胡雪岩当初创办庆余堂,并没有打算经营,后来因为药材地道、成药灵验、营业鼎盛.但盈余除了转为资本,扩大规模以外,平时对贫民施药施衣,历次水旱灾荒、时疫流行,捐出大批成药,亦全由盈余上开支,胡雪岩从来没有用过庆余堂的一文钱.　　庆余堂的伙计们都有一致的议论:胡雪岩种下了善因,必会结得善果,他一时垮下去了,但早晚会再爬起来.所以,所有店员们都一如既往,正常去店里上班,维持店子的正常运行.这是胡雪岩性格“圆”的一个方面,对民行大“善”,而自己成为大的赢家.　　精明的商人致富后,多“富好行其德”:一是富后周济贫民.陶朱公弃政从商“十九年之中三致千金,再分散与贫交疏昆弟”;西汉商人卜式曾捐款二十万,赈济徒民.　　有了这一层考虑,胡雪岩历年在帮朝廷平靖天下和帮社会赈济灾荒方面,做出了大量贡献.　　胡雪岩正是有这种利人济世的天性,加上他的超凡的悟性,从而在官商两道如鱼得水.　　其次,圆才会通.　　水往低处流,人却是往高处走的.人本来和自然万物有所不同,总不能水取下泄之势,人也随其自然,不求向上和前进.事情都是人做出来的,不通之处,总要想办法让它通畅才是.　　不管是对抢了军火生意的龚氏父子,还是对刁钻霸道的苏州永兴盛钱庄,乃至已经实际损害了自己利益的代办朱福年,胡雪岩对他们的回击都很干脆.但有一条原则总是恪守不渝,那就是:总要给对方留个台阶,留个后路.elab.icxo.com　　圆而神是胡雪岩处世方式的很好概括.　　所谓的圆就是圆通、圆活、圆融、圆满,围绕着这一个“圆”字,做足了通、活、融、满,一个喜气洋洋的大善人型富商大贾的形象便跃然而出了.　　大家怎么说,我就怎么说;大家怎么做,我就怎么做.体察了人心的喜怒哀乐,顺随了人们的爱憎善恶.做到了这两点,万事无不可遂,人心无不可得.　　胡雪岩圆而神的处世哲学,深得传统儒家为人处世之个中三昧,因而在复杂的社会及商务活动中左右逢源.因此,胡雪岩的飞黄腾达便不难理解了.　　此外,还有更重要的一点,也就是第三点:胡雪岩有审时度势的独到眼光,深悟世道的权变之理,善于在乱世之中“变”.　　这里倒不是说胡雪岩有异于常人的眼光,事先就有了一个特殊的筹划.和当时所有的人一样,胡雪岩对各种纷乱局势的认识也是逐步渐进的.当他刚接触洋人时,他心目中的洋人同样非常神秘、新奇.　　但是随着交往的增多,他逐渐领悟到洋人也不过利之所趋,所以只可使由之,不可放纵之.到后来发展到互惠互利,其间的过程是一步一步变化的.　　但胡雪岩的确有一优势,就是对整个时事有先人一步的了解和把握,所以能先于别人筹划出应对措施.有了这一先机,胡雪岩就能开风气、占地利、享天时,逐一己之利.　　胡雪岩因为占了先机,故能够先人一着,从容应对.一旦和纷乱时事中茫然无措的人们相比照,胡雪岩的优势便显现出来.　　对形势的独到分析和判断,胡雪岩决定依靠官府.从王有龄始,运漕粮、办团练、收厘金、购军火,到薛焕、何桂清筹划中外联合剿杀太平军,,还说动左宗棠,设置上海转运局,帮助他西北平叛成功.由于帮助官府有功,才使胡雪岩的生意从南方做到北方,从钱庄做到药品,从杭州做到外国.官府承认了胡雪岩的选择和功绩,也为胡雪岩提供了他从事商业所必须具有的自由选择权.假如没有官府的层层放任和保护,在这样的一个封建帝国,胡雪岩必然处处受滞阻,他的商业投入也必然过大.而且由于投入过大和损耗太大,他的商业也不可能形成这么大的一个规模.　　对于清廷旧制,胡雪岩还有另外一层看法.更多的人只是畏惧官府,没有想到驾驭官府.胡雪岩起初倒也不会有驾驭官府之想.但是在他所帮助的王有龄升官之后,他逐渐发现自己借王有龄获得的便利甚多.首先是资金周转便利,因为有了官府之流转金作依托;其次发现官府的很多事自己却可以以商业活动完成,即减少了官僚办事的低效,自己也赚取了收银;第三是自己借了官府之名,能做到许多以商人身份很难涉足之事.

2015-06-21 10:53

　　因产权纠纷未能妥善解决、激励措施不到位,红顶商人冯永明与国资落得共痛 　　2008年10月12日,黑龙江省伊春市政府召开新闻发布会,公布了伊春光明集团实际控制人冯永明涉嫌犯罪的情况:生于1953年的冯永明涉嫌背信损害上市公司利益罪,虚假出资、抽逃出资罪,冯永明、其女冯丽嘉涉嫌职务侵占罪.　光明集团家具股份有限公司11月5日公告,冯永明于10 月31日被依法逮捕.　 　　又一个企业家因侵占国资而坠落:管家处心积虑花费数年腾挪主人的资产,主人在此期间亦多少有些察觉,却一直未采取强有力措施,直至矛盾激化,主人动手,管家难免心中不服——冯永明的悲剧,远非一个企业家的落败,它暴露出企业家和政府未能协调好产权分歧,进而是企业家在心有不甘情况下造成国资流失之痛,还有,便是老生常谈但对企业家特别重要的,国资代理人的利益扶持问题.　 　　“主仆”争产:纠纷未能妥善解决 　　说来话长.　1985年,伊春市家中外合资企业伊春光明家具有限公司成立,中方投入的资本为伊春市木制品工业公司下设的全民所有制企业——伊春市木器家具厂的固定资产和财政借款,这样一来,官方认为“中外合资企业的中方资产完全属于国有资产.　”而据报道,“老冯在不同场合均提到,这笔钱应算他的个人借款”——我们可以找到大量这样的公开报道:1985年冯永明借款340万元组建了伊春光明家具有限公司.　一为国资,一为企业家的个人借款,这种分歧为日后的股权纠纷埋下了祸根.　 　　伊春光明家具集团公司1992年组建,1997年改制为光明集团股份有限公司,光明集团公司持有股本的36.9%,股权由伊春市政府委托光明集团建筑安装有限公司持有,这36.9%的光明集团股份即前文存有产权分歧的资产发展而来.　 　　由光明集团建筑安装有限公司代持,而非国资委、国资经营公司或财政局等持有,为冯永明日后串通工商人员攫取这部分资产提供了机会.　更令人惊讶的是,这部分产权一直没有办理正式手续.　直到2006年12月24日,光明集团与伊春市国有资产管理委员会办公室签订了协议:光明集团总股本22200万股,其中光明集团建筑安装有限公司持有36.9%.　光明集团已在伊春市国资办就上述36.9%的股权办理完毕国有产权登记,在办理相应的工商变更登记手续过程中,黑龙江省工商局的答复意见是以伊春市政府作为出资主体不符合相关规定,不同意进行变更登记,光明集团建议伊春市政府提供一户国有独资公司代表市政府持股.　拖了20年,产权登记仍没能完成.　 　　冯永明对这部分产权一直“贼心不死”:据S*ST光明独立董事胡凤滨介绍,冯永明后期深居简出,“偶尔给我打个电话,主题只有一个,就是让我给他有关资产的文字材料把把关,调动全公司的力量给各级政府写材料,申明光明的资产是他的.　”光明集团2004年7月《关于光明集团股份有限公司原始出资来源说明》的文件中称,光明集团36.9%股权对应资产的所有权应属于民营;退一步讲,木器厂设立时,主办单位没有任何投入,根据《清理甄别“”集体企业工作的意见》精神,光明集团的股权相对应也应该属于集体所有,绝非国有.　 　　这样,我们就不难理解冯永明串通工商人员侵占国资了:将光明集团公司所有制性质由国有变更为集体,采取挂名股东的方式,在外省将各企业股权多次转让,将资产的控股权变到个人控股公司名下.　 　　谈及企业家与政府争夺资产,不必扯远到华晨集团的仰融——本刊在今年第10期发表《石油大亨龚家龙的三宗罪》,龚家龙落魄的一个重要原因就是,其旗下的天发集团与地方政府间产权不明晰.　在这更多是个历史遗留问题,而历史问题如不及时解决,就势必搞得现实充满问题.　当然,产权问题的解决应该公平、公正,政府和企业家之间应及时、积极、充分沟通,协调出双方都可以接受的方案,比如政府回收产权,同时给予代理人经济补偿.　遗憾的是,冯永明与政府未能妥善解决好分歧.

2015-06-21 17:50

一位人民教师在教学四年后,毅然决定下海经商,是什么原因让他如此决然?安徽小伙独身一人闯荡上海,事业有成后他认为成功并不难,是什么让他如此一帆风顺?踏入化妆品行业,他以诚信为本,真诚做事待人,是什么信念让他将企业做大做强? 上海诺姿化妆品有限公司总经理 陈良健先生　　他,就是陈良健,上海诺姿化妆品有限公司总经理.2007年5月, 上海诺姿公司和意大利O'LAND在技术合作基础上,隆重推出“奥兰雅顿”晶智很好护肤系列,为女性开启了一扇通向美丽的大门.2008年5月,借第十三届美博会东风,隆重推出“奥兰雅顿”精纯2代和“酷尊”男士劲水活颜本色系列.　　2008年6月18日下午,日理万机的陈良健先生如约接受了C2CC记者的采访.谈到创业经历,陈良健先生娓娓道来.　我要成为胡雪岩那样的红顶商人　　陈良健的偶像是有名商人胡雪岩,他说:“常言说为官要看曾国藩,为商必读胡雪岩.我想成为胡雪岩那样的红顶商人.”　　作为一个安徽人,独自在上海创业,他自认为没有遇到太大的困难.“因为我做事待人都以诚信为本.胡雪岩说过‘为人不可贪,为人不可奸.经商重信誉,无德不成商’,这点我非常认同.”他说,“经商必须要重信誉,你待人真诚,别人也对你有所敬重.我想这就是我在上海创业不觉得困难的原因吧.”务实和诚信,是陈良健的人生准则.他同时还要求自己的员工也务必做到这两点.　　2007年,上海诺姿与意大利O'LAND达成技术合作,共同推出“奥兰雅顿”晶智很好护肤系列产品.这对陈良健来说,是个事业上的契机,也是一次挑战.“奥兰雅顿”在国外已经有50余年的发展史,品质也有合格的口碑.在“奥兰雅顿”进军的时候,陈良健始终坚持高品质、高服务、高形象的方针,产品要对得起消费者.因为在初期的市场推广上,诺姿走的很艰难.　　“当时在市场扩展上,预计一个月能搞定的事情却常常花上半年的时间,这确实是很大的一个障碍.”陈良健说,“我印象很深的是我们陕西的省级代理商柳总,当时可能还是对诺姿不信任的关系吧,我们前后磨合了好几个月.在与我们的业务经理签单之后,迟迟都没有订货.”　　面对这样的情况,陈良健亲自飞往西安,与代理商面对面地进行进一步沟通.经过商议,后来双方在利益上找到了平衡点.而那位代理商也更加信任诺姿,甚至放弃了原来代理的数个品牌,只代理“奥兰雅顿”.“虽然他不是我大的代理商,但他是我忠诚的代理商.”陈良健笑着说.　　市场推广,“我主张先难后易”　　诺姿成立一年多,先后在山东、成都等地设立了办事处.陈良健认为,关键在于他们坚持生产好的产品,务实地做事,以诚信对待经销商.　　但他并不满足于现在的成绩:“我希望奥兰雅顿能获得更多消费者的喜爱,更多代理商的认可.”市场推广,陈良健主张先难后易.他认为,市场推广前期是痛苦的,整个铺垫过程是漫长的,单独能做的,是加强与经销商的沟通.一旦市场稳定了,再把它做大做强.　　采访的,陈良健谦虚而务实地表示,2008年诺姿将进一步完善市场,在渠道与消费者之间实现很好平衡,更好地服务消费者.采访在轻松愉快的氛围中结束,我们衷心地祝愿他能够走得更好、更远.　　我的真正理想是什么?　　陈良健先生出生于安徽一个教师家庭,家中还有一个弟弟.由于当时家境贫困,为了能够让弟弟读书,身为大哥的陈良健选择报考师范学院,和父亲一样成为一名教师.　　“可是我从小就对金融十分感兴趣.”陈良健说,“以前在暑假的时候,我就会找一些金融类的兼职去做.”毕业后,陈良健还是选择站上了讲台,成为一名数学老师.那么,是什么让陈良健决定转战商海的呢?　　“在我读书时,一位同学在我的同学录上写了这么一句话,对我影响很大.”陈良健说,“她当时在我的同学录上写到:‘希望你能成为一个红顶商人.’”这句话始终击打着陈良健的心灵.他优先次觉得有人真正地读懂了他.　　从商,这才是他人生真正的理想.在教了四年书后,他下定决心到金融界闯荡一番,此后他毅然放下教鞭,不顾父母的反对,独身一人来到上海,开始他人生的另一个起点.　　初涉化妆品业,感觉就一个字——“乱”　　陈良健离开教师岗位之后,并没有马上投身化妆品行业.初次是在报喜鸟集团工作的他因为受邀到一位朋友开的化妆品公司帮忙,才误打误撞地闯入化妆品行业.　　当时,整个化妆品市场因一些企业盲目地追求短期利益,缺乏长远发展的战略眼光,让初来乍到的陈良健感到非常茫然.“当时,我看到一个公司为了追求一时的利益,采取超低价政策,给经销商许诺莫须有的促销活动,完全不顾及企业合理的收银,造成企业的发展脚步远远超越了自身的资金承受能力,后来导致资金链崩断,进而走上欺骗代理商的‘不归路’.”陈良健说,“当年,这样的企业有好多,都是因为市场体制的混乱,导致价格体系的混乱,后来导致品牌死亡.”　　既然是“乱世”,陈良健为何还要一头扎进来?对此,陈良健笑着说:“市场是混乱的,但同时还存在着很多机遇.只要你找到目标,定位准确,就能给你带来成功.即使混乱,但我还是愿意投入其中,为之奋斗.”　　也许,正是应了“乱世出英雄”这句箴言,2007年,陈良健找到自己的定位的目标——创建上海诺姿化妆品有限公司,并与意大利品牌O'LAND共同研发产品,开始自己真正的创业.

2015-07-03 13:08

背景：2000年前后，我国针织内衣业众品牌激烈的“明星广告大战”，还令人记忆犹新。而随着人们消费观念的趋于理性化，那些缺乏品质优势与个性的、概念宣传远远超越产品本身价值的产品，不久便被消费者冷落。辉煌过后的内衣企业，在面临可持续发展的困惑中积聚着内力，生产规模大都在缩水。可喜的是，随着国民经济的发展及农村城镇化进程的加快，内衣的市场容量以每年20%的速度在增长，2007年已达到360亿元。这为每个企业的发展注入了信心与活力。也为善抓机遇的企业提供了创立发展的土壤。以针织内衣起家的浙江红顶服饰有限公司，在多数同类企业越做越小的背景下，加大了生产规模：在原有厂区2万平米的基础上，于今年5月，又启用了一个3万平米的新厂区，构建了红顶纺织工业园。红顶的扩张，并非简单的产品数量增长，而是其创立理念付诸行动的一种举措。红顶公司董事长林国富表示，不仅要将旗下“不知”品牌发扬光大，更要将“不知”打造成为大众“慢运动”生活服饰的带头品牌、先进品牌。“不知”品牌已有20多年的历史。自1985年创建时的生产加工型企业，到两年后的不知品牌化运作，其内衣系列产品的销量平稳持续地增长，2007年已达到超亿元的销售额。而林国富将这段历史划归为“产品质量时代”。他说，2008年是红顶企业发展的拐点，不知已进入“品牌文化时代”。以“慢运动”提升品牌价值不知品牌文化时代的重要特征，就是“慢运动”概念的创造性提炼，以及“不知慢运动系列产品”的广受追捧。什么是“慢运动”？与运动健儿追求“更高、更快、更强”的竞技境界相对比，普通大众在日常休闲中的各种活动，如，做家务、购物、散步、慢跑、放风筝、徒步或骑车旅行等等，是和缓自由的，也是无处不在的。慢运动是客观存在的一种生活方式，而对于身处现代竞争社会的人们来说，轻松从容的生活是珍贵的，甚至是昂贵的。所以，慢运动也是人们追求的一种生活方式。林国富说：“慢运动概念的创立价值在于：我们开发生产的专业慢运动服饰，在服务这种生活方式的同时，也引导着人们摆脱精神压力和紧张情绪，提高生活质量。”从另一角度看，这也是服饰业细分化趋势使然。人们做瑜伽时要穿瑜伽服，打高尔夫穿高尔夫服。而对于爱好慢运动的普通大众，不知优先提供了专业的慢运动服饰。这个专业性主要体现在与上班服、竞技运动服的区别上。目前，还没有哪个服装企业在普通大众的慢运动领域，对人们表现出服务与关怀。慢运动概念下的“不知”，已演变为大众时尚的慢运动生活服饰带头品牌、先进品牌。它集合了内衣系列、家居系列及运动系列。不知慢运动服饰所承载的专业与关怀元素，可以在这些产品的色彩、面料、设计及版型上得到相应的诠释。“营销模型”为销售网络快速扩张护航不知品牌文化时代的另一个重要特征，就是管理的进一步提升。林国富说：“我们会完善现代企业制度，要用人才的团队组合代替“个人英雄”；要从自有资源的运用，扩展为社会资源的整合，国内外的生产型、品牌型、资本型的企业，都可以与我们合作。”在产品质量时代，不知系列产品的优合格品质，在款式、功能等方面的求新求变，为遍布全国的销售终端确保着竞争力。而如今，由于不知慢运动生活服饰的三大类产品，每类都延伸出了数十款产品，使产品的整体格局呈现出很大的宽度，甚至还包括慢运动器械等等。丰富的品类，为拉高终端的销售量提供了有力支撑。而同时，也需要配套更的管理办法。现在不知的经营模式是多元渠道的组合，有旗舰店，形象店及社区店。对于迅速扩张的销售网络，林董在终端管理上自有一套提升方案，即为不知准备了“营销模型”。也就是说，在不知慢运动货品的系列化组织、店面的经营管理及人员（如导购）的专业技能等方面，不知都以独特的模型化方式一并解决了，只要代理商等相关人员按照规则操作就可以了。因为在短时间内，要使一个普通人具备上述各项能力是不可能的。只有模型化，才能快速获得双赢。“不知”的追求永无止境林董的创立实践，为企业设定了宏大的发展格局。我们知道，在快节奏生活成为生存模式的今天，人们由于竞争压力时常感到心力交瘁、疲惫不堪。不知倡导慢运动生活方式、服务于慢运动爱好者，是从社会问题出发，将企业的创立思维、管理技能运用在关爱大众健康的目标上。因而，不知品牌不断获得消费者的认可和偏爱，使企业上升到商道的高等境界。以“提供高品质产品和服务，提升人民群众生活质量”为已任，是不知自创建以来始终坚持和实践的。这种目标和信念，继续彰显在不知的品牌文化时代。对于“不知”这个很特别的品牌名称，林国富解释：是源自孔子的“知之为知之，不知为不知，是知也。”一个企业无论取得了怎样的成就，始终保持着积极探索、勇于创立的企业精神，追求永无止境。就好比一个人已经很充实了，他还是虚怀若谷，保持着谦逊的内心状态。“月盈则亏”的自然现象，启发着人们要用一种永不自满的态度，来完成人生的理想。“不知”是一种城府境界，蕴含着无限的动力和斗志；“不知”是一种宏伟憧憬，激励着人们去追求去创立。“不知”体现了中华民族的宝贵品质。林国富希望不知精神不仅是红顶企业的核心文化，而且要不知品牌的传播，来感化、激励人们去理性、积极地面对人生。并以此引路不知成为大众慢运动生活服饰的优先品牌。相关链接：慢运动是主导潮流的健康生活方式近年来，反对快节奏生活的呼声越响越烈。众多的职场人士纷纷推崇“慢”生活态度，并发展出了一系列的“慢”生活方式。 在德国，下班时间和周末是没有人谈工作的，如果你在别人的私人时间里谈工作，则被视为不尊重对方。意大利已有30多个小城推行了“慢生活”模式，号召能有更多的空间供人们散步，有更多的绿地供人们休闲娱乐。美国社会学家杰里米?里夫金指出，我们正在进入一个历史的新阶段——一个以工作不断地和不可避免地减少为特点的新阶段。无论是在忙碌的美国，惬意的欧洲，还是在浪漫的澳洲，慢生活及其重要的表现形式——慢运动，正成为引路潮流的健康生活方式。据悉，我国参与全民健身运动的人口已上升至30%，人们的健康意识在增强。越来越多的人们开始慢下来，关注自已的身体、心灵、环境。并在各个领域和层次，表现着“慢”的态度，比如：在繁忙的工作过程中，有意识地放慢生活节奏，去散步、慢跑、爬山、钓鱼等等，以放松身心、缓解疲劳、增强体质。慢运动，让人们在生活中找到了平衡和乐趣，提高了生活品质。