【德胜】德胜休闲加盟多少钱

2015-06-14 16:38

　　韩德胜全名弗理兹•韩德胜也译作弗里兹•亨德森男178年出生.2009年3月30日美国通用汽车公司宣布指定弗理兹•韩德胜FritzHenderson接替瓦格纳的工作成为新任CEO.韩德胜于2006年1月1日担任通用汽车公司副董事长兼财务官.在此之前他曾任通用汽车集团副总裁及通用汽车位于瑞士苏黎世的欧洲业务部董事长.现在韩德胜主要负责通用汽车的全球财务运营和管理,通用汽车的资产管理,经济发展和公司事务.此外他还领导通用汽车财务领域的全球运营.韩德胜是通用汽车公司汽车战略委员会和汽车产品委员会的成员.　　韩德胜于1958年11月29日出生在密歇根州的底特律.1980年他以优异成绩从密歇根州立大学毕业获工商管理学士学位主攻会计和财务.1978年至1979年间韩德胜曾是大学生棒球代表队的棒球投手.1984年韩德胜从哈佛工商管理学院获得工商管理硕士学位并荣获乔治.贝克学者奖.　　韩德胜1984年以纽约财务办公室高等分析员的身份开始了他在通用汽车的职业生涯.在负责过很多财务项目后1989年他被调任至通用汽车金融服务公司GMAC担任银行抵押借钱总监.在经历几次晋升后1992年韩德胜被任命为通用汽车金融服务公司集团副总裁负责财务运营.　　在1997-2000年间韩德胜作为通用汽车副总裁兼巴西业务部总裁全面负责通用汽车在巴西,阿根廷,巴拉圭和乌拉圭的业务运作.2000年6月韩德胜被任命为通用汽车集团副总裁兼通用汽车拉美,非洲及中东地区业务部总裁.2002年1月他被调至新加坡担任通用汽车亚太业务部总裁.2004年韩德胜负责通用汽车欧洲业务部的运营.　　在攻读硕士学位前韩德胜已经是一名注册会计师在密歇根州底特律的普华会计师事务所公司工作.1980年5月在全国注册会计师考试中他以密歇根州很高分的成绩获得WilliamA.Paton奖同时他还是美国100名很高得分者之一并因此获得了ElijahWattSells奖.

2015-06-15 11:17

　　从经济学意义上讲,由于资源稀缺,相应资源的管理就更显得重要,DRC成立的初衷就是要把所有的设计资源聚合、共享并优化 ,为企业和设计搭桥 ,搭建技术平台 ,软环境跟进 　　德胜园工业设计创意产业基地 设计者之家　　从经济学意义上讲,由于资源稀缺,相应资源的管理就更显得重要,DRC成立的初衷就是要把所有的设计资源聚合、共享并优化　　韩永利创办的心觉设计刚刚成立一年多,虽然在设计圈中还属于小字辈,但现在这家新的公司却拥有做不完的业务.除了他们在业务上的能力和勤奋以外,这也许还要得益于他们选择了进驻北京DRC(设计资源协作)工业设计创意产业基地.用韩永利的话说,当初选择进驻DRC就是看中了这里的设计平台的聚合效应,为与客户沟通提供了很多的便利.　　2005年7月,由北京市科委与西城区政府携手共建的北京DRC工业设计创意产业基地正式启动.DRC基地也是国内先进以"设计资源协作"为理念的工业设计创意产业基地.　　韩永利新创办的公司正需要一个像DRC这样的平台为其搭建与客户便利的沟通渠道,所以很快就决定了进驻到这里,并且成为优先个进驻DRC的设计公司,也成为直接受益的设计公司.据韩永利介绍,从他们进驻DRC以来,一直没有闲着,业务量很饱和.　　为企业和设计搭桥　　作为制造大国,当我们引以自豪的全球制造中心正带给我们越来越多的忧虑和危机感的时候,我们意识到必须荆╈地实现从制造到创造的转变,而工业设计可以说是推动这一转变的重要力量和途径.　　设计正在成为企业的核心竞争力正在被越来越多的国内企业所认同和重视,但是企业在提升和加强设计方面还面临许多的困难.　　记者曾经采访和参观过联想的设计中心.从联想创意设计中心总经理姚映佳介绍中,记者了解到,企业要成立一个完备的设计中心,投入是非常大的,不是一般企业能够承受的,当然,这还不是主要的问题,主要的是好的设计人才非常稀缺,所以,企业寻求设计发展的路依然非常艰辛.　　从经济学的意义上来讲,由于资源稀缺,社会资源的管理就是重要的,而DRC工业设计创意产业基地的建立就是要把设计的所有资源聚合共享优化,从而更好地促进和推动工业设计的发展,为企业提供一个设计服务的平台.　　DRC的理念是设计资源协作,就是把工业设计的各种资源好的配置使其发挥大的作用.换言之,就是DRC的平台,为企业和设计机构搭建一个平台,以企业和设计机构为服务对象,优化配置首都丰富的科技与设计资源,构筑市场化的资源共享模式,为企业成为自主创立主体和设计机构的可持续发展提供资源扶持,促进设计创意产业的发展和企业竞争力的提升.　　2006年初,DRC基地被列为北京市政府重点规划建设的六大文化创意产业聚集区之一,产业聚集效应初步得以显现.　　继心觉工业设计之后,丹麦圣工业设计、北京洛可可设计、北京包豪斯工业设计、易造设计、视觉无限文化传媒、华创天中设计等数十家国内外知名品牌设计公司先后进驻DRC,目前,基地入驻企业已达孵化面积的80%以上.　.ㄝ入驻企业反馈,自入驻以来,DRC基地在提高公司知名度、增加客户信任感以及促进公司设计优势的发挥等方面起到了重要作用,其中洛可可、心觉等设计公司表示,公司目前的业务量是入驻前的三倍,并且仍呈现出上升趋势.　　搭建技术平台　　作为设计企业的孵化器,DRC基地一直致力于为创业的设计师、设计机构提供的成长条件.　.ㄝ北京工业设计促进中心主任陈冬亮介绍,DRC基地帮助入驻企业进行了高新技术企业认证、中小企业创立基金的申报工作,让更多的企业享受到政府的优惠、支持;同时,鉴于目前设计机构对于创意设计人才的巨大需求,DRC基地还提供各种优惠政策帮助入驻企业吸引人才,并与英国文化处合作将入驻企业的设计人员送往英国进行深造.　　DRC虽然创办的时间很短,但是据了解,目前基地一层的共性条件技术平台已经启用.　　CNC手板模型中心已与联想、同方、亚都、中电、德信无线、琥珀设计、飞图设计、丹方设计、 洛可可设计、易造设计、时代动脉产品设计等30多家公司建......

2015-06-18 14:35

现代是一个非均衡社会 目前是一个非常好的时代,供企业家发挥的时代.我认为有3个方面的原因. 优先,现代 现代是一个非均衡社会 目前是一个非常好的时代,供企业家发挥的时代.我认为有3个方面的原因. 优先,现代是一个非均衡社会.一个社会,企业家能够发挥作用的前提,在于经济是非均衡的.如果经济是均衡的,那么他的实现目标实现目标会被土地、资本等分割完,企业家没有实现目标.而在经济非均衡的社会,才会为企业家的能力提供更多的实现目标.经济均衡的大与小决定了企业家发挥能力动力的大小. 目前,正在从计划经济向市场经济转型,地区差异、企业差异很大,因此,经济非均衡非常明显,给企业家创业提供了一个很好的条件. 第二,是市场的半径因素.经济的增长通常取决于两个因素:分工的程度和资本的积累.而分工程度取决于市场半径的大小.如果市场半径小,分工程度就小.比如农村的那种自给自足的经济就没有分工的空间.而市场半径大,分工就有了足够的空间. 我国由于市场经济改革取得了很大成绩,新技术的发展特别是网络技术为市场的拓展提供了广阔的空间. 第三,政府非常重视创业.2008年1月1日开始实施的《就业促进法》第七条就明确了创业的政策.因此,处在一个非常难得的创业时代. 大学毕业生创业能力普遍不足 在这么好的一个创业时代,创业能力没有被充分利用,尤其是大学毕业生.举两个例子:优先,大学应届毕业生创业比率不足2%,而欧美的这个比率达到30%~40%,差异非常大.第二,大学生创业的几率比较低.我参加过几届大学生创业大赛的评奖,每年都有80~100个创业方案获奖,但是,作品获得成功的却很少,我很少听过哪个作品获得成功了.而在国外,据说46%的成功的科技企业是来自MIT的创业大赛. 这种好的机遇,差的表现.为什么?我认为人们对于大学对于创业能力的培养功能的认识有所偏差. 从人才培养角度来说,我认为大学有两个方面的功能,优先是提升受教育者的生产能力,第二是提升受教育者的配置能力.我们高等教育应该想办法提升受教育者的这两种能力. 配置能力,要素是给定的,但是用不同的配置,整合的价值不同.如何使整合价值大,是需要培养的.我们的学生都具备这两种能力,只是有大有小的问题.