消费需求更回归于理性，“性价比”的特卖产品更加受到消费者的欢迎。与此同时，近年消费品牌井喷发展，消费品牌“内卷”。大量的消费品牌迅速推陈出新，而错误预估销量的大量产品，或是由于定价的过高，或是由于需求的短缺，造成了大量的积压，产生的生仓管费，人力运营费用，滞销过期货损，仓库面积消耗，产品处理费用等都给供应商造成了巨大的压力。在广泛消费分级的市场形势下，供应商更愿意将产品以折扣价的形式供应给能够快速消耗的零售商家，扫货猫零食的“低价”优势便是由此而来，货品的快速销售也缓解了一定的浪费、污染问题。
“好东西，真便宜。”是扫货猫零食针对品牌商品提出的核心理念，相同的商品让用户用更低的价格就可以入手，追求性价比消费，是当前消费者核心的需求，也是特卖产品市场巨大潜力的源动力。
深度供应链合作打造核心货品资源重构人货场
回归零售本质的人、货、场，扫货猫零食在此基础上进行了升级。
在以品牌购物的核心群体中，扫货猫零食聚焦的是追求性价比生活的识货人群，与各大临期食品商家不同的是，扫货猫零食门店的产品，不仅受到了25岁以下年轻群体的欢迎，更多的白领群体、家庭顾客、中老年顾客都形成了光顾扫货猫零食的新消费习惯，由指定的店铺模型、目标人群测算，扫货猫零食的门店覆盖到了18-60岁的广泛消费群体。
“货”的升级，则是扫货猫零食快速占据消费心智，获取市场认可的核心壁垒。从供应链、品牌着手，扫货猫零食商品供应链覆盖全球，搭建超百人的采购团队，与来自全球多地区以及国内庞大的零食、日化、酒水供应商建立了深度的合作。
目前，扫货猫零食目前合作品牌超过3000+，覆盖欧美、日韩、东南亚等品牌。国内品牌及网生网红品牌货品资源上，扫货猫零食也建立了深度供应链资源，这些仅在线上售卖为主的网生品牌进驻扫货猫零食线下渠道，也更促进了扫货猫零食“货”的独特性。
庞大的供应链采销资源，以及全店货品的快速消耗，也令扫货猫零食能够为消费者呈现“低至1折起”价格，大量的产品以原价2-5折的价格出售，部分折扣甚至高达1折，颇受消费者青睐。
