| 加盟城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| SCHWARTZ童装加盟基础费用 | 装修费 | 2.28万元(380元/㎡*60㎡) | 2.1万元(350元/㎡*60㎡) | 1.92万元(320元/㎡*60㎡) |
| 经营设备费 | 4.5万元 | 4.2万元 | 4万元 | |
| 首批进货费/原料费 | 4.5万元 | 4万元 | 3.5万元 | |
| 广告宣传及开业费 | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小计 | 11.88万元 | 10.8万元 | 9.82万元 | |
| SCHWARTZ童装加盟成本费用 | 门店租金 | 1.49万元/月(8.3元/天/㎡) | 5900元/月(3.3元/天/㎡) | 4100元/月(2.3元/天/㎡) |
| 人员工资 | 2万元/月(5000元/月/人*4人) | 1.88万元/月(4700元/月/人*4人) | 1.76万元/月(4400元/月/人*4人) | |
| 水电杂费 | 2400元 | 2000元 | 1600元 | |
| 流动/储备资金 | 10.48万元 | 7.42万元 | 6.52万元 | |
| 小计 | 3.73万元 | 2.67万元 | 2.33万元 | |
| SCHWARTZ童装加盟总费用 | 投资合计 | 15.61万元 | 13.47万元 | 12.15万元 |
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备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
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SCHWARTZ，一个旨在使全世界高阶家庭都能够穿品质的儿童服装品牌，采用很高等面料生产，集时尚、舒适、贴身、环保等诸多优势于一身。1968年1月，出生于法国第二市马赛富商世家的SCHWARTZ迎来十周岁诞辰，其父SCHVEL先生想给爱女买件高品质的服饰作为生日礼物，可惜逛遍了马赛的所有高端商业场所也没寻找到他所想要的。失望之余他惊奇的发现LV、Dior、CHANEL这些闻名于世的轻奢品牌都不曾涉足儿童产业，出于商人敏锐的嗅觉一个伟大的构思即刻在SCHVEL心中诞生。同年3月，SCHVEL先生投入巨资成立高端儿童用品公司，并以女儿的名字SCHWARTZ作为公司和品牌的命名，聘请国际优异专业人才致力于高品质儿童鞋服的面料、款式与工艺的研发。 1969年，SCHWARTZ正式面世，在法国首都巴黎举行了首场"爱你所爱-SCHWARTZ童装"品牌发布会，由于SCHWARTZ采用很高等面料生产，集时尚、舒适、贴身、保健等诸多优势于一身，一面世就得到社会广泛的接受和认可。至此，揭开了法国高品质儿童服装的面纱，SCHWARTZ更是成为了法国高品质童装的代名词。
1971年，SCHWARTZ高等面料研发中心在法国首都巴黎成立。SCHVEL先生发现，消费者关注的不是产品的款式，也不是产品的价位，而是面料。衣服穿着舒适的同时它的面料是否健康，益于孩子的成长与发育，这才是家长关注之关键。
1976年—1983年间SCHWARTZ相继进军英国、德国、意大利，全面了欧洲市场的布局。
1989年，SCHWARTZ在美国纽约开设"美洲1号"连锁店，标志着SCHWARTZ正式进军美洲市场。截至1999年SCHWARTZ全面完成了美洲市场布局，并试水亚洲市场，在新加坡开设亚洲优先店，很快，SCHWARTZ凭借高品质面料与生产工艺以及闻名于世的品牌影响力，在新加坡得到了众多富商和明星的追捧。
2007年，SCHWARTZ与宝乐多实业有限公司签署战略合约，全权授权宝乐多公司负责SCHWARTZ品牌在市场的运营。由此，SCHWARTZ开启了真正的全球事业，向全球化童装品牌的目标又更进一步。
BLOWD是一个多品牌代理运营商，旗下代理的品牌有ARMANI、FENDI、Roberto Cavalli、GF FERRE、MISS GRANT、SCHWARTZ,BLOWD由始至终保持的理念和目的是为了改善儿童的生活，提高儿童的品质，也同时提高整个家庭的品味，给予他们好的服务。公司在一线城市和较好商场开设BLOWD独立专柜和商场专卖。
