广州市餐饮管理有限公司美誉度高，牛蛙恋上鱼加盟免费设计高颜值店面！

牛蛙恋上鱼如何做到旺店不断，内外因素！

 选址是牛蛙恋上鱼加盟店的重中之重。

    一家牛蛙恋上鱼加盟店要更运营，需考虑几个问题，一是产品，二是选址，三是机制。

    其中选址很重要，在牛蛙恋上鱼，选址方面也是考虑的多。举个关于选址的例子，比如牛蛙恋上鱼有的店，100平米能做300万；有的店，200平米做200万；产品都一样，哪怕同样的团队、机制来做，结果还是一样。可见，选址真的很重要。

牛蛙恋上鱼加盟店的选址，其实是考虑牛蛙恋上鱼加盟店的供求关系，这个关系一定要正常。客人多，商家少，那就稳赢。客人少，商家多，就很难做了。若一个城市区域商业体多的话，进去商业体就会比较难做。

牛蛙恋上鱼加盟店的选址中，面积也很重要，产品不多，面积就要小。若店开多了，会有做的不好的店，像牛蛙恋上鱼有区域保护政策，就确保了加盟商的利益，让每一家加盟店都有自己的势力范围。

除了选址之外，牛蛙恋上鱼还非常重视老顾客这部分市场。牛蛙恋上鱼在利用老顾客市场来带动整体客流方面下了很多功夫。牛蛙恋上鱼非常重视顾客的分类，准确分析顾客与顾客之间，门店与顾客之间等多方的关系，并加以应用。谁是再来客?谁有可能成为再来客?这些客人为什么再来?什么样的营销方式对他们果?明确了以上问题后，才能有的放矢地对顾客进行情感联络，将一切经营行动指向“再来率”。

    在牛蛙恋上鱼加盟店经营过程中，因为有总部营销的指导，加盟店甚至能将过路客变为再来客和老顾客，提高品牌黏性。可以说，再来率是评价、衡量一个餐饮企业经济效益、社会效益的硬指标。

    牛蛙恋上鱼加盟店营销要从每一个走进门的顾客开始！

    精心、耐心、细心、热心地呵护，让优先次消费成为再次光临的开始，让顾客在享受的过程中就有再次光临的冲动。

    牛蛙恋上鱼加盟店重视细节、提高产品性价比，把顾客满意度永远放在优先位，让顾客享受到超值服务和意外惊喜是提升再来率的法宝。提升再来率，是餐饮营销的根本。再来率决定赢利率的稳定与持续提升，加盟商要引起重视!

    绿色健康牛蛙美食，不错全国各地市场

牛蛙原产自美国，上个世纪五十年末引进驯养，牛蛙体大肉肥，是世界有名的肉用型蛙类，牛蛙肉质嫩滑，营养丰富老少皆宜。

随着社会快速发展，人们的消费水平迅速提高，对餐饮的选择要求越来越高，营养丰富的牛蛙成为人们的新宠！而牛蛙特色店种类里具备有特色的就是牛蛙与烤鱼搭配经营的方式，市场需求迅速增大，牛蛙恋上鱼加盟店遍地开花，不错全国市场！

    餐饮界存在有两种流派，一种叫“产品派”，认为酒香不怕巷子深，要做好餐厅就要耐得住寂寞，出品好自然能做成百年老店；另一种叫“营销派”，崇尚品牌传播，认为在信息时代口碑是靠主动营销建立的，出品只要有中上水准就可以了。

    牛蛙恋上鱼认为产品与营销同样重要，产品是基础，营销是提高/增加，就像一棵树的树根和树冠一样都是非常非常重要的！牛蛙恋上鱼对食材的要求近乎“苛刻”，只选择全国行业前两位的供应商——这些都是牛蛙恋上鱼用心打造产品的说明。

    牛蛙恋上鱼加盟店在空间设计上，追求时尚感而抛弃陈规化，但在加盟店菜品上却是截然相反，追求大限度的标准化.正因有了对产品的大胆重塑，才有了加盟店在细分市场中的独特个性。

    如今的餐饮业逐渐从大而全转向特色化发展，市场细分越来越明显，且越分越细，产品品类逐渐呈现特色制胜的发展趋势。牛蛙恋上鱼餐饮开始朝着特色品类和个性化的方向转型，以某一类食材制作的菜品为主打兼以配菜的半自助模式受到众多消费者的青睐，并产生了一定的流行趋势。加上这一模式也同样有利于牛蛙恋上鱼餐饮的“快”元素，加比较益的提升。

    另外，牛蛙恋上鱼餐饮追求个性的定位，使得加盟店勇于在菜式上寻求创立突破。相较传统综合性加盟店的稳定菜式，牛蛙恋上鱼加盟店更喜欢时不时地在菜单中动动“手脚”，要么增加一个小吃，要么甚至是一系列新菜。传统加盟店很少变动菜单菜式，因为和成本都太大，但牛蛙恋上鱼加盟店恰恰相反，偶尔改变一下菜式，随着潮流不断变化，反而愈发彰显了个性，也能带给消费者更多的惊喜。

    其牛蛙加烤鱼的模式为这一求新求变的举措提供了很大的发挥空间，顾客感到新鲜又实惠！

    牛蛙恋上鱼也追寻“好的平价”的原则。因此，加盟店对菜单上的价格也免不了来上一场狠心的收银优化。

    牛蛙恋上鱼餐饮有着自己的一套成本控制体系，包括总部配送、标准化、eiPof8vu3ox规模等。其中，对总部配送的成本的管控更是在近年受到了越来越多牛蛙恋上鱼加盟店所赞誉和追捧。一方面，总部可以与采购商直接合作，总部物流中心统一采购，实现降低采购成本的目的；另一方面，总部物流中心标准化生产和加工半成品食材，大限度地节约牛蛙恋上鱼加盟店食材、人工及水电等运营成本，提高后厨效率。

    牛蛙恋上鱼加盟店经过后厨管控，加盟店极大地降低了成本，扶持了收银，也就自然能为消费者提供更加亲民的菜品价格，而对于大多数价格趋向型顾客而言，牛蛙恋上鱼加盟店的亲民价无疑是诱人的，这也就成功地为加盟店吸引到了极高的客流。

    除了普遍的菜品价格都相当亲民外，也有不少牛蛙恋上鱼加盟店玩起“小心机”。为夺得更多的竞争优势，进一步提升客流，加盟店也会推出远低于市场价的单品菜肴作为吸睛点，比如10元一份一些餐品，一经推出便迅速成为了比较受消费者喜爱的热销爆品之一，引来无数食客趋之若鹜，为加盟店吸引来大量客流。

    此外，餐饮商家还可以商家后台的了解自身经营数据，进行口碑管理等。武汉的大溪烤鱼是从上成长起来的一个品牌，目前从一家烤鱼店扩张为拥有三家门店，成为当地每天都要排队等位的知名热门餐厅。据介绍，大溪烤鱼会依靠商家后台上的消费者评价来进行产品质量以及前厅服务的考核，非常直观。商家对每条评价都详细回复，从不放过任何一个差评，根据差评来追查问题，改善服务。每个门店的原材料采购也会根据的销量曲线，来对应计算需要购买多少活鱼和其他材料。大溪烤鱼相关负责人表示，就算每天不来店面，只要商家版客户端监测大溪在上的一个套餐，就能知道生意是上涨还是下滑了。对商家来说，能实时反应和汇总餐厅的产品和服务问题以及销售数据，便于改善经营管理。

业内人士分析认为，第三产业的电子商务将有巨大的想象空间，生活服务领域的电商的发展，可能接下来更加激动人心。尤其在餐饮这一频次较高的本地生活服务领域，将随着科技的发展、移动互联网的崛起产生更大的变化。而对于生活服务电商平台而言，如何采用差异化的服务去满足不同传统餐饮商家的需求，推动其IT系统的建设，提供相关的大数据服务，以解决商家的价值需求将成为助力传统餐饮行业转型的关键因素之一。

　环球外汇4月21日讯--据一份路透对亚洲、欧洲和美洲逾500名分析师的较新调查结果显示，随着核心通胀率后来上升，全球经济形势正处在全面好转当中，不过对贸易保护主义的担忧依然存在。

　　路透调查发现，近期对全球经济的乐观情绪是基于一些主要经济体的制造业和贸易增长。这也符合货币基金组织(IMF)较新“全球经济展望”季度报告中上修后的预估

　　巴克莱宏观研究负责人Ajay Rajadhyaksha称，“所有主要经济体看来同步增长，这在五年来还是。全球贸易衰退已经结束，通缩忧虑已经减弱，尽管当前的通胀压力看来较为温和，人们也没有完全打消对全球贸易的严重担忧，例如美国可能即将对主要贸易伙伴加征关税。”

　　不过就总体而言，调查显示，经济增长预期较之前几个月提高或保持不变，多数的通胀前景略有增强。

　　对今年全球经济增幅的预期提高到3.4%，明年为3.5%，高于金融危机前的水平。虽然较新预期略低于IMF预估，即今年增长3.5%，但调查中的预估区间高点上移，表明这一次预期的乐观程度略有提高。

面临的

面临的

　　世界贸易组织(WTO)总干事阿泽维多(Roberto Azevedo)上周指出，经济和政策走向存在“高度不确定性”，特别是在美国；特朗普的“美国优先”贸易政策有待厘清。在路透调查中回答一项额外问题的经济分析师中，绝大多数人也表达了类似的忧虑，暗示分析师普遍认为有必要抗拒保护主义。

　　荷兰合作银行市场分析师Elwin de Groot说，“贸易保护主义兴起仍是主要威胁之一，即便这发生的可能性已稍稍减退。”

　　欧元区经济增长料持稳，尽管有受到干扰的可能性。巴克莱的Rajadhyaksha表示，“

　　虽然欧洲的关注点多集中在各国选举，但受企业加盟反弹及家庭消费和公共支出的挹注，经济一直稳步改善。与此同时，英国退欧对英国和欧元区的影响，目前为止没有多数人预期的那么大。”

　　的确，之前的路透调查显示，英国硬退欧将对英国经济造成严重损害；但较新调查显示，对英国的增长预估较上个月上调。

　　汇丰控股(HSBC)经济分析师Janet Henry在一份报告中称，“诸多政治、地缘政治和政策变数仍挥之不去...世界秩序的改变无疑将在未来几年显现出来。但目前不容否认的是，全球的数据一直比预期好。让人必然有种终于回到‘较正常’环境之感，在这种环境下，可能不再需动用近率和频繁祭出量化宽松等非常规举措，就能维持普通的扩张程度。”

加盟一个餐饮品牌之前，你必须要明白，为了资金的稳妥，你必须选择市场表现很好的品牌。广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼品牌运作11年，正是你寻找中的较低很高收银的好项目！

    

    建议加盟者到广州广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼总部考察，选择加盟广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼，将是您智的选择。　　

    广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟条件是业界好的

广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼有多项扶持政策和多达几十项的全面的店铺运营支持！不管资金多寡，有无经验，加盟广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼都能顺利开店，都能把餐饮创富生意做得风生水起，赚得盆满钵满！明智的选择，将决定你能否拥有一条事业的坦途与人人羡慕的财富人生！

餐饮行业发展趋势1、经营eiPof8vu3ox化

　　eiPof8vu3ox经营必然成为餐饮企业规模化的必由之路，但eiPof8vu3ox餐饮未必一定是简单的单店简单复制——可依据区域、地点、空间（面积）、目标人群等进行形变变魂不变的灵活组合。

　　餐饮行业发展趋势2、扩张资本化

　　随着厨房以及上游供货商的产业链成熟，更多大型餐饮企业介入团膳业务，区域加盟、整合等形式将会助力餐饮企业快速扩大规模，获得资本市场青睐。

　　餐饮行业发展趋势3、安全结盟化

　　餐饮企业的食品安全问题不能全部依靠产业链的无限延伸来担保（不符合社会化大生产的进步趋势），主材直控，上下游结成战略同盟，分工协作，严格把控。

　餐饮行业发展趋势4、饮食低碳化

绿色健康、节能环保的概念将成为餐饮业主打。餐饮企业在内部水电成本上涨、外部环保卫生要求不断提高的背景下，一方面会促使餐饮企业在环境卫生和节约能源方面下功夫。

  广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店的人均消费相较同类市场普遍偏低，但是却超高的客流量提高/增加了广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店的整体收银。而广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店之所以能吸引如此多客流，除了其精致的环境，更重要的是其菜品价格的实惠程度高，在消费者心中留下了美味又便宜的印象，吸引了众多对价格敏感的中产消费者。

降低普通菜品的价格，让消费者不自觉地将广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店与其他有档次餐厅进行对比，从而突出了广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼性价比高的优势，自然为品牌带来了更高的人气。

但需要注意的是，广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼并非盲目地降低菜品价格，而是升级革新技术、整合资源等手段，降低了菜品成本，从而提高/增加了菜品拥有足够的赢利空间，这才具备了普遍降价的空间；并且，降低价格的同时还需要努力提升翻台率及广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店坪效，才能提高/增加广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店的赢利能力。

　　2017年餐饮行业8大走势分析：

　　1、餐饮子品牌增多

　　从2016年我们可以发现各大餐饮公司从2014年就纷纷推出子品牌来进一步巩固自己的市场，很多公司取得了巨大的成功，比如外婆家的“炉鱼”，57度湘的“水货”‘猪猪餐厅’等等。

　　外婆家在2016年的动作也不少，奉行的政策是引进来，并于8月11日引进哺哺拉面。吴国平说当初到日本跟哺哺拉面创始人斎藤先生谈的时候，斎藤先生的愿望是将自己的拉面能在更多的地方开枝散叶，而外婆家有志于将更好的美食带到，双方一拍即合，才有了后来的姻缘。于是外婆家单独买断“哺哺拉面”日本以外的海外经营权。

除了“引进来”的品牌政策之外，外婆家自创品牌也不甘示弱。在2016年4月刚好是一年龙虾季，外婆家顺势推出了自己的龙虾海鲜品牌“你别走”。“你别走”绝不只有小龙虾。俏皮的品牌背后，凝聚着吴国平对世界虾文化的独到见解：“你别走”是全虾馆，在这里，你能品尝到来自世界各地的虾。   

加盟一个餐饮品牌之前，你必须要明白，为了资金的稳妥，你必须选择市场表现很好的品牌。广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼品牌运作11年，正是你寻找中的较低很高收银的好项目！

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    广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟条件是业界好的

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餐饮行业发展趋势1、经营eiPof8vu3ox化

　　eiPof8vu3ox经营必然成为餐饮企业规模化的必由之路，但eiPof8vu3ox餐饮未必一定是简单的单店简单复制——可依据区域、地点、空间（面积）、目标人群等进行形变变魂不变的灵活组合。

　　餐饮行业发展趋势2、扩张资本化

随着厨房以及上游供货商的产业链成熟，更多大型餐饮企业介入团膳业务，区域加盟、整合等形式将会助力餐饮企业快速扩大规模，获得资本市场青睐。

　　“加盟”含义延伸

特许加盟:即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整的运作技术优势，从而专业指导，让加盟店能很快地运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。eiPof8vu3ox加盟eiPof8vu3ox总公司与加盟店二者之间存在持续契约关系。

根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助;而加盟店也需付出相应的报偿。

加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。

特许加盟经营:是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式，允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

主要优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到实现目标，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。

着力推进供给侧改革实现健康经济增速

　　在短期，接受一个较低但是更健康的经济增长率，优先实现控信贷、去杠杆等解决金融和经济的目标，专心推进供给侧结构性改革，间接但是实在地推进转型升级步伐加快，让经济真正的复苏来得早一点。

发展研究中心金融研究所研究员吴庆

　　优先季度的经济数据可谓靓丽。特别是国民生产总值GDP同比增长了6．9％。再看去年前三季度的GDP增长指标都是6．7％，第四季度实现了6．8％，和今年优先季度的6．9％形成了趋势向上的排列，似乎预示着经济增长已经走出了底部，开始向上翘。与此同时，IMF此前宣布将2017年经济增长预测从6．5％调升至6．6％。两条消息共振，提升了对经济的信心。

　　其实，一季度的经济数据并不支撑经济增长已经见底的观点。

　　之前分析PPI和CPI的时候我认为，与同比指标相比，环比指标更加及时反映当前的变化。GDP指标也一样。一季度GDP同比创出新高的同时，环比却只有1．3％，与去年一季度持平，远低于去年后三个季度（1．9％、1．8％和1．7％），是这个指标从2010年发布以来的较低值。

　　既然今年一季度和去年一季度的GDP环比都是1．3％，那么去年不应该信心不足，今年也不应该信心爆棚。

　　按照环比折年率的计算方法，如果GDP季度环比稳定在1．3％（1．6％），那么GDP的年度增长率将稳定在5．3％（6．5％）。可见一季度GDP的现状与年度GDP的既定目标之间有明显差距：在季度环比指标上差了0．3个百分点，在年度GDP指标上差了1．2个百分点。

　　既然一季度的环比指标只有1．3％，同比指标为什么高达6．9％？那是因为去年后三个季度经济增长的靓丽表现，分别是1．9％、1．8％和1．7％，平均1．8％。这三个季度的增长提高了今年一季度的环比增长率提高了今年一季度的基数。可是从今年二季度开始，高基数不仅不再是优势，而且还成为劣势。

　　如果今年要实现年度GDP增速6．5％的目标，那么后面三个季度的GDP环比指标必须维持在平均1．7％的水平上。如何才能把环比指标从当前1．3％的水平提高0．4个百分点，而且持续三个季度？难度可想而知。如果较大规模地加大加盟来实现这个目标，那么控信贷、去杠杆的目标就必须推迟实现。这将进一步加大金融体系的，让我们与金融危机更加接近。

　　相比上述既费力又冒险的冲刺式的经济政策，我更愿意推荐另一套不那么费力也不那么冒险的适合长跑的方案：在短期，接受一个较低但是更健康的经济增长率，优先实现控信贷、去杠杆等解决金融和经济的目标，专心推进供给侧结构性改革，间接但是实在地推进转型升级步伐加快，让经济真正的复苏来得早一点。

　　这个方案是否意味着经济在短期会接受一个非常低的经济增长率？不一定。在2016年GDP年度6．7个百分点的增长当中，4．3个百分点（64．6％）来自消费贡献。在今年一季度GDP6．9％的同比增长当中，5．3个百分点（77．2％）来自消费贡献。只要不发生危机，消费增长历来稳定，能够支撑4．3—5．3个百分点的经济增长。再加上加盟和进出口的贡献，长跑方案的经济增长目标只比冲刺方案低大约1个百分点左右。

释放人的积极性推动国企改革与发展

　　推动国企改革发展各项工作落到实处需要释放人作为“主动资产”的主观能动性，激发人的积极性和创造性劳动。调动包括国有股东、国企负责人、骨干员工等在内的“人”的积极性，形成改革氛围，这将对国企改革和发展全局产生牵一发而动全身的作用。

　　2017年一季度，国内生产总值同比增长6．9％的成绩，好于市场预期。企业延续了自2016年三季度以来的趋稳向好态势，经营效益进一步改善。2017年1至3月，央企累计实现营业实现目标6万亿元，同比增长19．2％；累计实现收银总额3120亿元，同比增长23．2％；累计实现净收银2264．2亿元，同比增长26．5％，央企取得了近年来同期的很好业绩。而全国国有企业绩效表现也很好，实现目标和收银实现快速增长：2017年1至2月份，国有企业营业总实现目标同比增长17．8％，收银总额同比增长40．3％。同期，规模以上工业企业的收银同比增长了31．5％。

　　可以看出，企业效益明显改善，为有质量、可持续的经济增长积累了更多的积极因素。企业得以克服种种困难、经营效益明显改善，说明以国有企业为主战场的供给侧结构性改革为经济发展腾出新空间的成效逐步显现，新经济在促改革、促发展方面发挥了积极作用；一些传统产业企业技术改造、设备更新，在稳增长、调结构方面发挥了重要作用。实际上，如果将时间尺度再拉长一点看，相当一批先行企业早就认识到了“萝卜快了不洗泥”的发展阶段已经结束，比较早就开始了转型升级。这些努力的成效在主动适应经济新常态中也逐渐开始显现。总之，企业切实加快从规模速度型向质量效益型的转变，为宏观经济稳中向好提供了日渐扎实的微观基础。

    与普通菜品的“争取降低成本多销”相比，广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店的特色菜品则是恰恰相反的。甚至可以说，特色菜品是广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店赢利占比大的部分。与普通菜品不同，特色菜很少有对标，因此消费者对产品的价格高低并没有强烈的概念，也不甚敏感。换言之，广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店可以凭借特色菜品获取较高的收银。

    在特色餐品大受欢迎的情况下，适当涨价也是允许的，但涨价并不是盲目的，也并非全然为了提高收银，而是将产品提价得来的更多收银，又投入回提升菜品质量及广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店服务等方面，形成了品牌向上发展的闭环。

将特色菜品价格定得稍高些，从而获得相对较高的收银，以此来弥补其他菜品经营率的不足，进而提高/增加了广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店整体的收银水平。然而，因为菜品价格的高昂，决定了特色菜品的价值必须足够高才能真正获得消费者的认可，否则广州市餐饮管理有限公司牛蛙恋上鱼加盟店也可能因为高价特色餐品而对客流量有所影响。