上海邻趣网络科技有限公司，成立于2014年。邻趣致力于解决用户在“忙”、“懒”、“急”三种场景下的生活需求，为用户提供即时性、个性化、便利性的跑腿服务。2014年8月，邻趣获得盛大资本天使智慧之选；2015年5月，获得IDG领投，盛大资本跟投的A轮融资；2015年8月，获得由启明领投、IDG跟投的千万美金B轮融资。和大部分融资后烧钱猛进的创业公司不同的是，邻趣果断终止烧钱模式，并在2017年完成正向。邻趣在一线城市深耕多年，不断提升软件系统和服务水准，邻趣的商业模式趋向成熟，在2017年开启“邻趣全国百城合伙人计划”，截止2017年年底，邻趣覆盖城市区县312个，发展迅猛。
也许有人会问，邻趣到底是做什么的？简单说，邻趣就是为用户提供及时性服务的跑腿平台。所谓及时性，接地气一点来讲，就是为大家跑腿。对于跑腿，很多人都以为是物流，例如送货、送文件等。其实不然，跑腿有很多种跑法，可以帮你去送货，帮你去买外卖，帮你遛宠物，代你去餐馆、医院排队等各种各样的服务，是一个巨大的常尾，所有以围绕及时性跑腿需求为核心的业务邻趣平台上都有。这样用户的日常生活便离不开邻趣，当他忙、懒、急的时候都能够想到邻趣，这就是邻趣的一个核心价值。
说到跑腿，不得不说我们的众包模式。从公司成立起，邻趣就没有雇佣全职跑腿人员，而是采用了众包的模式，这样，平台就不会为了养这些人而一定要把某一个地区的订单做的非常利益化。想像一下，如果说平台雇的是全职或者外包员工，他跟平台有着劳务关系，当平台提供底薪的时候，心里会非常害怕，会担心这些人员如果不干活了，平台是否就会亏钱？因此，平台运营策略就会偏向把相关地区的订单做起来，即使没有需求，也要做低价位促销，比如满20减12，让这些需求表面看起来很繁荣，实际上是为了养这个供给而去创造需求。
O2O不用补贴的生存法则
邻趣平台这样的平台为什么有生存的价值？这个事情有一个基础，就是白领的一个时间成本和蓝领的时间成本永远有差。白领通常是有钱没时间，蓝领则是有时间没钱。假如说全国没有蓝领了，大家对于一小时的用工时间成本都是一样的，我想我们平台就生存不下去了。
