| 罗蒙加盟 | 费用 | 说明 |
|---|---|---|
| 店铺面积 | 96㎡左右 | |
| 房租 | 6535.9元/月 | 预估费用，仅供参考。 |
| 装修费 | 4.03万元左右 | |
| 经营设备费 | 2.4万元左右 | 根据门店情况配置 |
| 首批进货费 | 3.8万元 | 最低进货要求，要满足门店经营需求。 |
| 广告宣传及开业费 | 0.7万元 | 线下或者网络广告宣传费用 |
| 人员工资 | 7500元 | 以7500元/月/3人计算。 |
| 水电税收 | 220元 | 水费、电费、税费以及经营过程中的杂费。 |
| 流动/储备资金 | 5.6万元 | 预留储备费用。 |
| 合计 | 18.0万元 | 预估罗蒙加盟费用，仅供参考，具体费用以实际情况为准。 |
罗蒙集团始创于1984年，24年来， 罗蒙人艰苦奋斗、改革创立，使罗蒙集团得到了稳步快速发展，并发生三大巨变， 其一资本积累：从2万元起家到目前拥有固定资产25亿元，其二品牌建设：从一个加工型企业到创建成品牌——罗蒙；其三体制改造：从一个乡镇企业转换成现代化大型股份制企业集团，期间罗蒙的发展大体三个阶段：
首先：初创时期（1984年-1990年）
所谓初创阶段，即从建厂到企业在市场上能够站稳脚跟的阶段。这个阶段解决的问题是：解决产品质量问题和实现了企业的资本积累，产品打开了自己的销路，品牌得到了社会的认可。
第二：发展阶段（1990年-1998年）
即从加工型企业发展成为品牌，在实现了初步资本积累的基础上，还成为服装业有影响的知名企业。
第三：提升阶段（2000-现在）
所谓提升阶段，就是把一个纯粹的民营企业转变成为一个多元化经营的股份有限公司。实现了多元化、多品牌、多产品链的经营模式，促进与国际间的交流与，使罗蒙日趋变为一个国际化的现代化企业。
市场战略：
从2009年开始，在全国开出100家罗蒙经典男装专卖馆，为现代男士提供着装艺术顾问的“男人时尚艺术生活馆”，并且用三至五年的时间，在全国新增专卖店2000家，并多方面提供终端市场优化服务。
品牌战略：
以“服装艺术家”为定位，加大品牌对外推广力度，增加电视及网络媒体宣传力度，扩大平面媒体覆盖面，继续做好品牌战略工作，努力争创世界有名。
产品战略：
继续创立设计、产品系列，提高产品附加值，联盟国内外**设计师、物流顾问公司等，全面推动罗蒙产品战略及服务
