汽车美容加盟店店长管理艺术总结

管理的确是一种技术活，好的技术能够帮助管理者克服各种困难，得到合格的工作结果。但同时，管理也是一种艺术，这种艺术的施展，管理者可以在较短的时间内获得仅仅靠技术无法达到的管理成果。

　　学会把管理看做一门艺术，这意味汽车美容店店长首先要热爱自己的管理工作，其次能够对之保持充沛的热情和激情。如果只将管理当成职业，店长往往会产生对管理工作的倦怠，从而失去继续提高工作业绩的勇气和信心。相反，如果汽车美容加盟门店管理者能够将自己对管理的看法从技术上升到艺术，就能获取更多的进步空间。

　　下面的五种境界，可以用来衡量领导艺术的不同层次：

　　优先境界是用职位领导。在这个境界中，汽车美容店员工对你的服从来自于你身上的引路者头衔，由于头衔来自于上级任命，因此员工只会对他明确权限以内的指令表示出注意。可以想象，这个境界的领导模式无法取得很好的管理成效。

　　第二境界是用认同领导。在这个境界中，汽车美容加盟店员工对你的服从来自于你对整个店面的影响，因此产生了积极的成效。同时，这个境界的领导模式通常都来自于个人的强势和人际关系，离开其个人存在，管理效果往往会迅速消失。

　　第三境界是用成就领导。同上一境界不同，在这个境界中，管理者的影响力已经带来了合格的成果。因此，汽车美容店员工对你的服从来自于你工作的成就。当领导艺术到达这个境界时，积极的效果会不断出现。

　　第四境界是用培育领导。员工对你领导的服从，来自于对你为他们所付出的一切，包括训练、教导和培养，因此，员工能够对领导产生由衷的敬佩和感恩之情，同时愿意为你做出相应的实现目标。当领导艺术到达这个境界时，你会发现对门店的管理不仅仅是一件工作，很多时候会是一种享受。

　　第五境界是用做人领导。在这个境界下员工对你的服从，来自于你本人的魅力特点、风度形象。大多数管理者需要花费相当时间的努力，才可能达到这个境界，但在这个境界下的门店管理，将会由于引路者对自身长期的训练和管理变得更为简单，一切管理行为将相当容易地得到实施和实现目标，同时并不随着引路者本人是否在场而改变。