| 加盟店型 | 旗舰店 | 精致店 | 标准店 |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 150㎡ | 120㎡ | 90㎡ |
| 房租费用 | 2.7万元/月 | 1.92万元/月 | 1.26万元/月 |
| 装修费用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 设备费用 | 5万元 | 4万元 | 3万元 |
| 首批进货费 | 18万元 | 15万元 | 12万元 |
| 广告宣传费用 | 3万元 | 2万元 | 1.5万元 |
| 开业费用 | 0.8万元 | 0.6万元 | 0.5万元 |
| 人员工资 | 2000元/月/人(6人) | 2000元/月/人(5人) | 2000元/月/人(4人) |
| 流动资金 | 12万元 | 9万元 | 6万元 |
| 总投资费用 | 54.7万元 | 41.92万元 | 30.46万元 |
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以上投资费用以地级城市为例，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
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康秘藏-现代杜康酒规模化生产始于1972年。为弥补日本原首相田中角荣盛赞“天下美酒，唯有杜康”却尝不到杜康酒的遗憾，总理亲自批示“复兴杜康，为国争光”。杜康酒因此在伊川、汝阳两地建厂。上个世纪八九十年代，杜康酒曾被办公厅和外交部专函采购，用于招待首长和接待海内外贵宾，还畅销河南、北京、天津等全国各地市场，并出口到日本、韩国等数十个和地区。但由于杜康商标“一家注册、多家使用”引发的“两伊大战”，杜康酒的发展跌入历史低谷，品牌价值被严重稀释。2009年底，汝阳、伊川两家杜康酒厂战略重组成为杜康控股，整合三年以来，提升原酒生产和储存能力，改善酿酒技艺和产品品质，优化主营产品线结构，吸纳行业内外精英，聚焦战略核心产品，加大广告宣传力度等，推动杜康销售实现目标连续三年每年至少翻两番，2012年从豫酒六朵金花末位蹿升到优先位，经销商数量从几百家扩容到三千多家，并优先中原酒业打入澳门、英国、美国、韩国等境外市场，还在白酒电子商务、微博微电影等微营销、白酒私人酒窖、白酒证券化等领域引路豫酒复兴，将占据无可比拟文化高度的杜康推向盛大繁荣的经济高度。未来几年，杜康控股将继续担负“复兴杜康、为国争光”的历史使命，实施“品质杜康、文化杜康、责任杜康”三大发展战略，依托杜康生态酿酒工业园、杜康造酒遗址公园、杜康文化广场、华夏优先窖等，打造集工业游、文化游、休闲游、生态游等为一体的难得的华夏酒文化传承基地历史文化名酒旅游区；继续夯实各项生产发展基础，聚焦战略核心产品酒祖杜康，全面提升杜康酒酿造技艺和品质，加大品牌广告宣传投放力度，立足中原大地，面向全国甚至全球市场，推动杜康品牌价值强势回归，引路豫酒军团快速复兴，力争在2016年销售实现目标突破100亿元，跻身国内白酒行业靠前。
