丹尼熊童装

丹尼熊童装是由丹尼熊儿童服饰有限公司创立于上世纪九十年代，经过11年的潜心经营和不断开拓创立，已发展成设计、生产、营销一体化的经营运作体系，拥有配套设施完善、设备先进的生产基地及办公大楼。公司旗下拥有国内知名服装品牌“BIG DANNY”丹尼熊童装。

“BIG DANNY”丹尼熊童装品牌依托丹尼熊儿童服饰有限公司的强势背景，全力拓展其童装品牌大陆市场。我们深知，一个好的品牌是销售出来的，产品为品牌之本，所以“丹尼熊童装”一直遵循产品本身一丝不苟、精益求精的制作工艺，公司拥有国内先进的版形设计与打版系统，以准确的测试及检定程序，确保产品达至很高质量。高品味的要求，中低档的价格迎合现代年轻时尚的消费习惯。

我们一直致力于为品牌创造价值。我们坚信，不断创立是品牌得以发展的关健要素。“丹尼熊童装”品牌时尚而不失内敛的造型，充分借鉴日、韩、欧美的流行趋势，结合儿童品牌时尚消费为核心，以梭织牛仔为主，配用纯棉、麻、羊毛等布料，结合国内先进洗水、电脑绣花、人工刺绣、有档次印花等工艺，以少年儿童喜爱的卡通等图案做搭配，既吻合了她们对新生美好事物的向往和追求、对个性的满足和诠释，更重要的是,为品牌注入了新的价值和文化内涵，彰显了“尊重手工、原创无价”的品牌理念。

成于营销，败于管理。我们以外行眼光来看问题，以內行思想去思考问题，致力持续不断的推销策略和层出不穷的创意，创造属于品牌自身更多的文化。以客户满意为理念，力求以简单化、标准化、精细化、数字化、系统化进行专业的营销管理，打造务实、、与客户共赢的市场平台。不对客户做无原则的，说到不如做到，让客户的真正受益推动我们事业的发展，用竞合的新理念指导市场操作，用差异化竞争优势来扩大双赢空间。

我们谨记：己所不欲，勿施于人。未来的力量在这片土地，只有非凡的价值，才能感动不平凡的心。一定坚持做人做生意的诚信传统，不欺、不骗，信奉以德经商，诚信为本，与人为善，与加盟商成为伙伴，共同经营打造“BIG DANNY”丹尼熊童装品牌。

发展目标

销售渠道：全国大、中、小城市的一、二级商圈

模式定位:由品牌复合店逐步过渡到商场专柜和特许专卖店

丹尼熊短期目标：2010年加盟专卖店（厅/柜）500家，自营店达到100家，销售额逾RMB2亿元。

丹尼熊长期目标：确保输出合格品,倾力打造很好工艺,变身品牌儿童服饰。

“BIG DANNY”支持三项基本准则从事经营活动：

1、简单化、标准化、专业化的经营管理标准。

2、提供美观、价格合理的商品使顾客感到物有所值、时尚个性、服务周到的观念，这是“BIG DANNY”品牌得以迅速发展、业绩显著的根本原因。

3、全心全意致力发展“BIG DANNY丹尼熊童装”同事（雇员、加盟客户）及管理人员之间的伙伴关系。对各加盟店及所在区域具有强烈责任感。

公司支持
公司给予“BIG DANNY丹尼熊童装”品牌商标使用权，大幅提升店铺形象广告及号召力。提供CIS手册、店铺营业培训手册、营销资料。
专业统一的装修模式，充分体现卖场的有档次形象。提供店铺装修设计平面、3D效果图，及装修用料的有关详细资料。

店铺开业所需一定规格及数量的灯箱片、海报、广告喷画、POP画、开业礼品、模特、灯箱、货架、衣架、裤架、购物袋、专用名片等物品由公司按成本价统一配给。
营销中心完善的店长及员工培训制度。专业培训人员到场对加盟商及营业员进行培训，讲解销售技巧、零售专卖特点，指导陈列货品、补货、订货、促销、年度计划等各方面知识，短时间掌握专业、先进的零售及服务管理经验，并不定期于公司总部举办客户、店长指导班。
营销中心根据全国市场的地理、消费差异，密切关注加盟商的销售及库存情况，给予及时货品交叉调配，降低库存。

公司提供完善的管理系统，全年的经营管理计划及营销中心人员不定期到访，提供“BIG DANNY丹尼熊童装”品牌营运迅息，并作全盘跟进服务。总部营销中心每日收集销售情报，配以电脑分析，不断渗透了解各区域所售产品情况，对市场作出快反应，以提高产品水准、销售水准。定期年度营销计划支持，开展各种推广、促销主题活动。统筹全国性的广告推广工作，区域性的广告计划协商拟定。

设计部门提高/增加“BIG DANNY丹尼熊童装”服装的新颖、时尚、潮流的设计风格、四季完整服装系列及精益求精的品质。

2008-2009年品牌广告支持、推广方案、提升知名度的计划安排：参加国内有影响的大型服装博览会、电视广告、报刊媒体、时装杂志、时装表演、大型活动冠名权、巴士车身广告、大型路牌广告、知名艺人作品牌形象使者。