咖啡电台

咖啡电台隶属于香醍雅诺科技（北京）有限公司，作为全球 的咖啡电台，我们收集到了各种各样的频率。

并且发现，频率相近的人，往往有同样的追求和喜好。

“咖啡+”的理念由此而来：咖啡+花店、咖啡+旅行、咖啡+宠物、咖啡+电影、咖啡+COSPLAY、咖啡+昆虫爱好者。

咖啡电台品牌价值：咖啡从非洲传到亚洲，再到欧洲，然后传往世界各地，成为全球三大饮品之一，已有1500年历史。

跌宕的历史并没有赋予咖啡如可可般的热情洋溢，也没 水般的清新隽永。

却因为文化的碰撞成为生活中不可或缺的一部分。

市场在变，咖啡馆的形态也在改变。

对越来越多的咖啡客而言，咖啡馆早已从“第三空间”进化到“心灵空间”。

咖啡电台， 在国内推出“咖啡跨界”经营模式。

打通与生活方式的无缝拼接，让所有的趣味、喜好都可以尽情发挥，回归咖啡馆与生俱来的本质——所有的美好都可以与咖啡馆有关。

对于咖啡客来说，情怀是必不可少。

对于 者来说， 是重中之重。

对于咖啡电台来说，情怀、 都是经营之道。

面对快速变化的咖啡市场，咖啡电台布局“咖啡跨界+生活方式+复合经营”战略模式。

坚持情怀与 双轨并行，凝 牌核心竞争力。

在产品品质、餐品搭配、店面设计、人员培训、驻店支持、运营督导等核心服务上为 者提供 、 服务。

不断优化品质的同时，提升单店 能力。

咖啡电台运营支持：原材料支持塞纳左岸拥有国内 的咖啡技术人员组成的 咖啡生产研究中心，从栽培咖啡豆到烘焙、拼配、直到上市，都以精心管理与审查的原则来做。

为的是给顾客提供 高质量的咖啡。

周边支持：在一定范围内，不会重复出现加盟店铺物流支持： 的采购以及物流配送系统，是后期产品的品质 营销支持：塞纳左岸赞助爸爸去哪儿，参加全国特许加盟展人员支持：塞纳左岸集团在餐饮业具有多年的经营管理经验，拥有完整的培训体系和标准化的培训系统，由具有多年咖啡厅经营管理经验的 培训人员对学员进行系统的培训。

公司对学员进行理论和实践相结合的培训方式，（由总部委派店长、厨师长、吧台长等、长期驻店实战工作，培训12个月以内)， 店 的管理与运营。

培训支持;公司总部北京、上海直营店长期开设强化培训班，培训系统分为三大部分：普通员工培训、管理层培训、店长培训，培训内容涵盖开设和经营塞纳左岸咖啡店的基本知识，包括人员分配、设备维修、人事管理、市场促销、顾客与员工关系、食品采购、财务管理以及经营咖啡店所应用的特殊技巧程序、营业秘决、技术资料等全面体系。

咖啡电台经营理念：诚信为本，双赢者善经商信为本，诚招天下客。

咖啡电台以诚信为本，做到内在品格和外在行为统一，相信自己与相信别人的统一，做到人际和谐顺畅交流，事半功倍。

诚信是双赢的基础，双赢是一种相互影响谋求共同利益的心态，有了诚信，使人安心，不用再瞻前顾后，和谐协作，发挥 佳功能，起到整体大于局部的作用。

守正出奇，开拓 咖啡电台认为 是发展的原动力。

咖啡电台是一支勇于 的精英团队，在企业发展战略上 ，在商业模式上 ，在生产工艺上 ，在经营产 ，在服务中 ……唯有不断 ，才能真正成就一个可持续发展的咖啡帝国。

微笑服务，客户至上咖啡电台秉承“客户至上”的服务理念，以客户所需为使命，竭诚满足客户的需求。

“微笑服务”为顾客带来好心情，为企业带来了 的经济效益、社会效益和品牌影响力。

融合各种趣味、喜好以及生活方式，满足市场对“咖啡跨界”的旺盛需求。

更重要的是，你可以更敏锐的察觉谁与你频率相同。

在你一次次得不到回应，准备就此“关闭信号”之前，不妨来一次咖啡电台。

咖啡电台加盟有什么优势和支持？所谓的燃气咖啡馆是相对于市场环境和生活方式的双重需求。

与静态的固体咖啡店和随波逐流的液体咖啡店不同，燃气咖啡店没有固定的主题，没有传统意识的限制，只有 的技术人员和管理团队。

它更像是一个产业平台，强调因地制宜，适应不同的人，适应不同的口味，聚集来自各个行业的精英，包括各种审美品味和生活方式，深刻适应不断变化的 市场。

咖啡电台想让咖啡像新鲜氧气一样在 市场自由呼吸。

因此，我们的发展计划是以20%直营和80%特许经营的模式为基础，以一、二层市场为起点，带动三四线市场的繁荣，以集团战略为基础，逐步在华北、华东、华南、西南、西北五大经济高速建立发展基地，形成散布在全国各地的生活坐标。

灵魂，你不能复制 的80/20法则，20%是灵魂，80%是身体。

在咖啡电台，20%的乐趣跨越国界， 80%的咖啡业务。

不得不承认，个体审美是真正影响群体审美的关键。

一直注重品味的咖啡店，不应该是复制的过程，而是唤醒个人创造力和价值观的自我寻找。

因此，在打造咖啡馆的过程中，我们以乐趣至上为原则，指导店面设计、运营支持等基础设施。

兴趣既是一切的指导条件，也是一切的评价标准，它必须符合加盟者的个人意志。

因为加盟者的意志决定了咖啡馆 的味道。

项目立项后，我们将完成剩余80%的基础设施建设，帮助加盟者建立健全的商业平台， 咖啡馆的健康运营。

要能够充分 个人经营咖啡馆的意志，经营者和消费者的利益是显而易见的。

这样就多了很多志同道合的朋友。

欢迎你的品味和想象力。

1.选址建议：协助加盟商评估意向店址，包括对建筑、营业面积、环境、消费群体、客流、行业分布等情况的调查分析。

2.商务谈判：协助加盟商和店铺甲方（物业）进行商务谈判、合同审查等工作，维护加盟商的利益。

3.跨界选择：根据店铺整体评价，协助加盟商进行跨界内容选择和 分析。

4.店铺设计：根据加盟商的跨界内容，规划、设计和营造店铺氛围，提供设计图纸，并安排项目经理进行工程协调和验收，以 咖啡电台品牌形象的统一。

5.品牌设计：为加盟商提供咖啡电台注册商标和品牌识别系统，根据跨境内容，为加盟店定制店面、宣传材料，制定开业亲动和促销活动。

6.全店输出：根据加盟商的需求，提供包括设备、原材料、桌椅、装饰品、餐具、服装、宣传材料等物品的用品。

7. 物流：集团拥有成熟的物流体系， 加盟商所需的设备、原材料等物品及时到达。8、人力资源：为加盟商提供员工招聘标准和人力资源管理培训，协助加盟商进行招聘、考核和人员确定。9、员工培训：塞纳左岸咖啡烘焙院拥有多年直营门店管理经验和成熟的培训体系，为员工、咖啡师（厨师）、管理层、店长和加盟商提供相应的理论和实践培训。

培训涵盖经营咖啡店的基本知识，包括人员配置、设备维护、人员管理、营销亲动、客户和员工关系、食品采购、财务管理以及咖啡店经营所需的特殊技能、程序、商业秘密和技术数据的综合系统。

10.店内支持：总部任命店长、厨师、吧台经理等精英人员提供长期运营和培训支持（培训期不到12个月），带领商店进入成熟的运营期。

11.专属菜单：根据店面区域位置、商圈、消费群体、客流等因素，结合试营业分析，制定专属菜单规划。

12、亲动计划：协助加盟商根据店铺属性制定线上线下亲动计划，提升店铺形象和美誉度。

13、云管理系统：集团自主研发智能管理系统，让加盟商 手机、电脑实时监控店铺运营，提高管理效率和成本控制。

14.运营监督：总部定期派员进行运营监督和巡回服务。如果加盟商有额外的人力需求，总部将在协调后提供有偿支持。

15.后续支持：继续为加盟商提供新产品研发、设备维护、职业培训、运营支持，不定期召开共识会议，加强与加盟商的沟通，协助宣传和支持运动。