重庆小天鹅总裁：如何让员工有更好的幸福指数

　　何永智：重庆小天鹅加盟控股（集团）有限公司总裁，重庆市火锅协会会长。第十一届政协委员，第八届、第九届、第十届全国妇女代会代表。

　　每年两会都要先做调研，为提案做准备。这次提案主要是有关：面对企业员工大量流失，我们怎样留住员工，怎样让他们有更好的幸福指数。因此我也做了大量的调查，不仅仅是调查我的企业，因为我作为重庆市火锅协会会长，更关心我们这个行业的可持续发展，这个行业是否能够健康稳健地扛住重庆城市名片。我们企业也是三张桌子三口锅起家，一路走来就靠诚信和创立。现在有些企业包装得不择手段，坑害消费者，这种企业肯定做不大，说不定会一夜之间死掉。企业要做大就是做良心，就是做诚信，就是无论何时面对消费者都能够踏踏实实、坦坦诚诚。企业发展的长河中都有一定的起伏，也有生生死死。当企业出现危机时，你应该怎样找到突破点？坚持！坚持非常重要，很多企业可能挣了钱就转向做这做那，由于不是自己熟悉的行业就死掉了，我很少看到30年的企业。因此坚持在我的理念里面非常重要。