奶茶加盟__奶茶新员工培训十则（上）
奶茶加盟__奶茶新员工培训十则（上）
对于一家企业来讲，员工才是使其发展的灵魂，对于一家奶茶店来说也是一样的，店员一定程度上决定了奶茶店的生意。所以在奶茶店员工培训的时候就尤为重要了，今天就为大家介绍下奶茶加盟店在培训员工的时候要注意的10条守则。
培养新员工需要纠正一个错误认识。新员工岗前培训不是终点，而是起点。岗前集体培训的目的在于教会新员工一些通用知识，基本体验，以便更好融入公司。但集体培训是非常有限的，由于培训是在不工作的状态下进行的，所以不能直接教会如何工作。所以集体培训的意义在于简化了各岗位的培训工作，是一种辅助手段。
新员工培训实际上是从分配到工作岗位那一天起，所有的责任都在工作上。每一个人都有自己的特点，不能统一化，要因材施教，有教无类，而这只有在工作岗位上的上司与同事才能做到。
所以，工作才是培训的真正开始。
2、做给他看的培养方法--不要把部下当帮手
管理者需要明白，什么都交给对方，就主观认为对方能做并让对方做，这是完全不靠谱的认知。作为管理者，在新人入司之初，首先应该做好示范，耐心说明方法，同时让本人尝试练习，做的好的地方不吝激励，应该改正的地方要提醒他。一句话，手把手，扶上马，送一程。
没有手把手地教，任新员工自由发挥，他们就会“怎么想怎么做”，如果按照自己的想法，没有取得成功，就容易失去自信，讨厌工作，从而不知不觉养成不良工作习惯。
要记住，下属不是跑腿的，毫无目的的工作安排，只是局限帮手，只做些零碎小事是毫无道理的。总而言之，要做给他看，让他做，适度评价。
这种方式很重要，尤其在职场优先步。所以从一开始就要把你尝试过的很好方法教给新人，让他照着做，让他获得成功，增加自信。
3、明确指导责任人--可以同时培训两个人
新员工满怀希望进入公司，所以管理者要让其得到成长，不能培养一个不合格的人。所以要建立一个机制，明确一位指导新员工的责任人，让他对培养新员工负起责来。一般而言，新员工培训责任人要尽可能选择那些有过1-3年工作经验的人。
新员工责任人需要完成三项任务。一是给新员工演示工作，让其试着做，并对其表现进行评价，反复过程，手把手教会。二是要仔细观察新员工的行为并发现问题，反复提醒帮助他改正错误。新员工的领悟力程度不一，所以不要一口吃个胖子，坚持“一次改正一个问题”的原则，逐次改善提升。三是要打开新员工的心扉，倾听他所有的烦恼，并相应给出建设性意见。
不能选择那些在为人及工作能力方面有严重问题的人作为新员工指导责任人，否则很有可能把不良习惯传递给新人。年龄相近的人容易沟通，所以要尽可能选择年龄相差不多的人。
同时必须要明白，培训新员工同时也意味着对指导责任人进行培训，这是挑战，也是学习成长，所以不能错过这个好机会。
我对戴妃冰淇淋感兴趣，马上免费通话或留言
用户动态
怎样加盟，费用多少
2024-05-13 07:30:17
中国 39.190.38*
想了解加盟的情况
2024-05-09 02:06:11
武汉 61.183.143*
我有兴趣,请联系我;大约10W左右。
2024-05-08 16:41:32
江苏盐城 49.65.127*
我有兴趣,请联系我;5至10万。
2024-05-08 03:51:21
河北省石家庄市 60.31.255*
还是加微信聊吧
2024-05-07 20:05:45
广州市天河区 59.42.25*
相关阅读
奶茶加盟__奶茶新员工培训十则（中）
今天继续为大家介绍下奶茶加盟店在培训员工的时候要注意的10条守则。4、明确培养新员工的重要性--做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面
奶茶加盟__奶茶新员工培训十则（下）
7、不要弄错指导的顺序--首先要准确，其次要迅速培训新员工时，如果已经过了“做个他看，让他做，表扬他”的初期入门阶段，之后更重要的就是要让他
奶茶加盟__奶茶怎么培训新员工
奶茶店的装修总是能在时间吸引顾客的眼球，所以奶茶店面的设计一定要突出特色，这是奶茶加盟商在与加盟总部沟通的时候需要遵循的一条原则，现在奶茶
成功经营汽车美容加盟店员工管理十则
开一家成功的汽车美容加盟店，不仅要有强势的品牌为您保驾护航，更要有一套合格的店面管理制度，对店面员工进行地管理，指挥。靓车会汽车美容加盟根据
奶茶加盟__奶茶如何培训员工？
奶茶店的员工是顾客在够买奶茶时直接沟通的单独渠道，所以一个员工的服务质量是否达到标准，某种程度上决定了奶茶店的客户体验，所以奶茶店员的前期
商机在线
加盟店排行榜
获取加盟资料
