林牌地板的经营平衡术

自1988年在上海创立以来，林牌进军地板市场已经25年，在其李熙土及其夫人的带领下，林牌以品牌大众化的经营理念、物超所值的市场策略，站稳了上海地板市场的前列位置。目前，林牌已在全国开设了数百家地板专卖店，林牌在上海已成为消费者信赖的优选地板品牌之一。那么，历经25年风雨的林牌地板，如今依然傲立市场的秘诀是什么?近日，笔者对话李熙土，他表示，地板虽非高精尖行业，但要实现可持续的长期发展也非易事，需要企业的引路者做好各方面的平衡工作，林牌地板就是在不断的找寻平衡的过程中实现了可持续的发展。

优点与缺点的控制

“凡企业就会有问题，关键是如何发扬优点，克服缺点，平衡发展。”对于经营企业的艰难，李熙土直言不讳，他认为，只要是企业或多或少都存在问题，优点和缺点共存是企业存在的必然，林牌地板也如此，但只要平衡好二者的比例，企业就能顺利发展。

“发扬优点、克服缺点”好像是一句并不怎么精彩的口号，但是真正做起来，却不容易。人们善于发现别人的弱点，但是对自己却总是缺乏认识。

不断总结，不断创立，不断改善是李熙土办企业的宗旨。在上海，林牌的励精图治和精耕细作不仅赢得了行业的认可，还获得了市场的青睐，在广大消费者心中，林牌是当仁不让的实木地板老品牌，而且已经连续多年入围“上海优品实木地板”的行列。这都是林牌地板发扬自身优势的结果。

而由于人才缺乏等原因，上海外埠市场的拓展一直不能全面展开，这些可能是林牌需要克服的劣势。李熙土表示 ，开一个门店并让其发展不难，但当林牌的门店遍布全国，做好管理和服务的难度就增大了，因此要控制好开店与服务配置的关系，若把控不当，就大了。

李熙土心里想的是他的经销商和消费者，他要对他们负责。做一个二十五年的企业其实并不难，但李熙土志在时间久发展，做一个百年企业。

稳定价格的秘诀

林牌地板从不请明星代言，奉行品牌大众化的经营理念，物超所值的市场策略，这些似乎也在表明林牌正在静修内功，迈出致力发展成为百年企业的坚定步伐。

不管是在创立之初，还是后来与众多地板品牌角逐市场，李熙土一直保持着一个特有的风格――尽力压缩成本，用高品质赢得口碑。

“十多年前我们引路潮流，实木地板的卖价相对较高。如今，地板市场百花齐放，我们因此也相应调整思路，那就是做适合大众化的地板，以物超所值的价钱吸引更多消费者，让大家都消费得起，从而获得更大的市场份额。”李熙土说。