【特钢】特钢加盟多少钱

2013-12-02 14:40

优势向经济优势转化。“拓展公司业务领域，不断增强公司可持续发展能力。项目公司将强化矿泉水的品牌形象，加大品牌宣

2015-03-28 11:19

去年3月，作为振兴东北地区装备制造业的重点项目―――东北特钢集团大连基地整体搬迁正式开始，这项设计总加盟71亿元的工程，经过一年多时间的建设，高速线材生产线、小棒材生产线及部分主体厂房已接近完工。照此速度进展，到2010年年底，整个基地即可全面投入生产。 但随着工程的进行，企业自身资本运营所筹措的资金，已远远支付不了巨大的工程费用。急需先期垫付的资未到位，使工程一度处于停滞状态。面对这一进退两难的困境，辽宁省和大连市政府马上与东北特钢集团一起，开始就东北特钢集团环保搬迁项目借钱问题与开发银行、开发银行大连市分行、农业银行大连市分行进行积极磋商，借钱问题很快得到回音。 在不断收缩银根，采取从紧货币政策的前提下，东北特钢集团因何受到金融部门的垂青？原因恐怕还在于企业的项目建设标准高、起点高，并能与产业政策相吻合。 借搬迁之机打造优异企业 东北特钢集团是我国大的特殊钢材生产基地，其麾下的原大连钢厂已有百年的生产历史，抚顺钢厂和北满钢厂均为“一五”期间建设的重点特殊钢生产企业，距今也有50多年的历史。由于企业历史太久，多数装备已显老化，企业大而不强的矛盾日渐突出。 特殊钢材是钢铁行业中的产品，在某种程度上讲完全可以代表一个的钢铁生产水平。在当今世界上，我国的特殊钢产业仍然处在较低层次。据了解，在工业发达，合金钢产量一般占钢总产量的10%~12%，我国仅占5%，特殊钢平均占钢总产量的15%，而我国仅占8%~10%。以高温合金钢为例，目前东北特钢年产仅1000多吨，如此产量竟占国内市场的85%，而英国罗罗公司却年产高温合金钢5万吨。可见，我国特钢产业与发达相比，差距是何等之大。正是基于这种现状，东北特钢集团充分利用大连基地环保搬迁的机遇，投巨资引进国外先进设备，试图打造世界优异的特钢企业。 环保搬迁产生滞后效应 为了确保东北特钢集团大连基地借钱的合理性，开发银行与农业银行组成银团，多次深入到东北特钢集团进行考察论证，后来借钱银团从环保和节能方面找到了投入借钱的答案。他们认为，大连基地的建设所采用的设备由的知名制造商生产，工艺装备水平达到优异水平的标准，如煤气站、水处理站、蒸汽站、变电所等与环保有关的部位，施工设计水平在国内都占一律带头地位。粉尘浓度排放达到50毫克/立方米以下的欧洲先进标准；污水综合治理循环使用，实现零排放；钢渣回收利用。在节能方面，也达到了新标准，吨煤综合能耗由859千克标煤降为384千克标煤，吨钢可比能耗由795千克标煤降为378千克标煤。由此可见，东北特钢潜藏着极大的发展前景。 鉴于这种对企业的认可度，开发银行和农业银行决定对东北特钢集团大连基地环保搬迁项目提供45亿元的银团借钱，其中开发银行借钱30亿元，农业银行借钱15亿元。由于对企业的前景看好，借钱银团还愿与企业建立长期稳定的战略伙伴关系，互惠互利共同发展。同时，双方还达成了开发性金融合作协议意向，即2007~2010年间，在批准的开发银行信贷规模内，开发银行向东北特钢集团提供政策性借钱60亿元（含外汇2.5亿美元），其中大连基地环保搬迁改造项目银团借钱45亿元中的30亿元（含外汇2.5亿美元），集团下属三大生产基地设备升级、配套改造、特殊钢管材、银亮线材深加工借钱30亿元。银团借钱已于7月初到位资金20亿元。 抢占特殊钢高市场 东北特钢集团大连基地环保搬迁项目占地面积300万平方米，建筑面积90万平方米，总体建设8条特殊钢专业生产线，同时，为增强企业自主研发和创立能力，还将建设一个具有先进水平的特殊钢新材料、新技术研发检验中心。 八条钢生产线建成后，将为东特抢占特殊钢高市场，调整东北地区的钢铁产业结构，解决国内特钢产品技术含量低、附加值低、效益低、成本高、污染大等问题，起到至关重要的作用。 与此同时，东北特钢大连基地的建设，还可解决我国粗钢产能过剩、特殊钢产量严重不足，特钢产品只能围着国内市场转、走向却举步维艰，装备制造业快速发展、而高端特殊钢却依赖进口等一系列瓶颈问题。 东北特钢大连基地的建设，对于集团内部淘汰落后，把优势向高新产品集中，完成整个集团的改造，将是一个不可或缺的步骤。 项目建成投产后，东北特钢大连基地将形成年产特殊钢材127万吨的能力，产品重点为不锈钢、轴承钢、弹簧钢线卷材，合金钢银亮材、钢丝，汽车用钢大棒材，模具钢大型锻件、宽扁钢，精密合金等国内市场急需的有增长潜力的高附加值特殊钢产品。形成规模生产后，年可实现销售实现目标170亿元，利税总额30亿元。也就是说，仅用东北特钢集团三分之一的人力和物力，就可以获取与整个集团2007年几乎同样的销售实现目标和利税总额。

2015-03-29 15:08

1月20日从山东石横特钢集团获悉：2007年，该集团以经济效益为中心，抓住产品“五化”、资源扶持、节能降耗、低库存、减少故障等关键环节，经济效益保持了较好水平，销售实现目标突破100亿元大关，达到103亿元。全年共完成铁水产量139.9万吨，钢产量192.3万吨，钢材产量220.3万吨，完成工业总产值102亿元，工业增加值11亿元，实现利税6.4亿元。这标志着该集团公司的发展步入了一个新阶段。 2007年，面对经营增大的困境，该集团公司坚持把发展重点放在推进结构调整、转变经济发展方式上，致力于工序合理衔接和系统平衡，提高生产运行效率，不断完善以精细化管理为主要特色的成本管理体系，全年降低成本1.16亿元；以资源、能源的利用为核心，大力发展循环经济，坚持开源与节流并重，优化能源结构，注重发挥技术创立在节能减排中的重要作用，积极采用各种煤气综合回收利用技术、蒸汽余热发电和高低压节电技术、钢坯热送和负能炼钢工艺、水资源综合利用技术、固体废弃物处理和综合利用技术等，循环经济综合效益达到3.4亿元，比2006年增加8400万元，该集团公司还被评为山东省节能先进企业。

2015-03-29 16:38

车子驶入江阴市滨江东路，兴澄特钢的巨大招牌随处可见。“从江阴开始，一直到长江，都是他们的厂房。”一名当地人士向记者介绍兴澄特钢时，禁不住啧啧称叹。他突然话锋一转：“但是这两个月开始不行了，现在已经有两座高炉停产，不少工人放假回家了。” “我们这里的人都知道，现在是越做越亏，但不做又不行。”上述知情人士告诉记者。 兴澄特钢是荣智健旗下中信泰富控股约79%的特钢厂，2008年位列企业500强第261位。 或已部分限产 10月27日下午4时30分，正值兴澄特钢下班时间，一群群下班工人着便装涌出厂门，厂门口一片喧嚣。但上述人士似乎对这热闹的表象不以为然：“现在已经有两座高炉停产了，现在确实还有不少工人在正常上班，但我们当地人都知道，现在只能硬挺着，不做不行，但生产就是天天在亏。就是近两个月的事情，奥运会后到现在情况都没有好转。” 兴澄特钢一名电焊工人向记者证实，确实“有几个”高炉停产了，但他认为厂里的效益“还可以”，这名工人告诉记者：“一部分工人被放长假了，什么时候回来还不知道。” 昨日下午，记者来到兴澄特钢，工厂门卫向记者表示，国庆后，工厂已调整了作休时间，下班时间调整为每日下午4时40分，由于临近下班时间，相关领导已不在公司，因此无人能向记者介绍情况。 内外交困减产应对 高炉停产的消息似乎并没有受到工人们的关注，作为中信泰富布局于华东地区的特钢厂，兴澄特钢主要生产用于轴承、齿轮、弹簧、高压管等高等特殊用钢，中信泰富持有其约79%的股份。 因在外汇衍生品交易中巨亏逾150亿港元，中信泰富如今面临着极大的财务压力，而管理层亦被指涉嫌内幕交易。消息称荣智健不仅将被迫出售中信泰富部分资产，还将被集团高层问责。 在控股股东“焦头烂额”之时，兴澄特钢似也迎来了钢铁业的“寒冬”。上述知情人士告诉记者：“钢价的持续下跌是让兴澄特钢头痛的事情，现在几乎是一天一个价，从7月份开始一路走低，中间虽然有过回升，但没有扭转下跌的趋势。作为大型的钢铁企业，兴澄特钢现在并没有饱和生产，选择减产是必然的，因为由于钢价过低，兴澄特钢可能还有惜售的心理，希望再看看市场行情，但成本压力过高，现在厂里一直在强调降低成本的事情。目前就是处于不能停产，但每生产一吨钢都在亏，只能选择减产应对。” 链接 寒冬逼近钢铁企业忙降薪过冬 ◆每经记者袁媛发自上海 对于国内的数家钢铁企业来说，这个冬天应该是格外的冷。上游的成本压力紧迫，下游供应不足，钢铁产业面临大考，除减产、降价以应付寒冬之外，各大钢企也无奈采取了降低人力成本的方式来度过这一艰难时期。 近日有媒体报道，武钢集团正在酝酿着公司内部的降薪事宜，普通工人降薪20%，处级及处级以上干部降薪幅度则将达到50%。而另据公开消息，国内钢铁企业龙头宝钢会将全体员工的薪酬下调10%。昨日一宝钢内部人士向《每日经济新闻》证实，宝钢内部已正式启动了降薪方案，但具体降薪幅度如何、降薪覆盖范围多少，该人士则并未透露。宝钢发言人向记者表示，目前尚未接到任何关于降薪的通知，“但就目前环境而言，对员工来说，任何降薪的行动都是可以接受的。” 东方证券分析师杨宝峰表示，钢铁企业身陷的这次寒冬，应该源于供需环节所致，上游成本不断上升，下游需求量又逐渐放缓，“据我们调查到的数据，除了极少数的企业外，整个钢铁行业是处于亏损状态的。”多数企业会减产来应对这种情况。 “对于钢铁企业来说，人力成本并不占有很高的成分。”杨宝峰认为，相对上游成本压力及下游需求不足给钢铁企业所带来的冲击，降薪不过是“杯水车薪”。但杨宝峰同样认为，这种行业普亏的现象不会持续太久。“由于下游需求不足，很多钢铁企业已经减产或停产的方式来进行调节，供给量的减少势必会给钢企带来良性的回馈，钢铁企业还是会回到正常的范围。” “但让钢铁企业回到2005年以后的高峰状态也很难了，这次大伤之后，钢企会比现在普遍亏损的状况好一点。”杨宝峰表示。所以在企业业绩下滑的情况下，降薪以渡难关的措施也是可以理解的。