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投资有风险 加盟需谨慎

【朗讯】朗讯加盟多少钱

  • 朗讯其他投资金额约为 5~10万
  • 朗讯其他品牌发源地为 北京
  • 朗讯其他门店总数约 1000家
  • 朗讯其他可加盟区域为 暂无
  • 朗讯其他经营模式为经销 代理 特许 合作
  • 朗讯其他适合人群为自由创业 在岗投资 网店形式 现有公司增项 毕业生创业
  • 朗讯其他项目所属企业为 朗讯时代科技有限公司
【朗讯】朗讯加盟相关资讯
  • 扭亏高手阿尔卡特—朗讯公司的CEO帕特里夏·鲁索谢幕
    2015-06-18 14:13
      现年55 岁的帕特里夏鲁索 是全球大的固话设备供应商阿尔卡特—朗讯公司的CEO,美国总统乔治布什的顾问. 她曾三次入选《财富》杂志全美具备影响力的50 位女性排行榜,被誉为商界的“女超人”. 然而,这个一度站在权力顶峰的女人,面对公司连续六个季度亏损的糟糕业绩,不得不选择黯然离去.    7 月29 日,阿尔卡特—朗讯公司正式发表声明宣布,帕特里夏鲁索将与该公司董事长瑟奇谢瑞克 于数月内卸任. 鲁索和谢瑞克是促成法国阿尔卡特公司和美国朗讯科技联姻的两大总设计师.    与该声明同时发布的阿尔卡特—朗讯第二季财报显示,阿尔卡特—朗讯公司净亏损从去年同期的5.86 亿欧元增至11 亿欧元. 辞职声明发布后,公司在巴黎证交所的股价上涨了6%.    自2006 年11月合并以来,阿尔卡特—朗讯从未过,公司市值已蒸发掉超过62%,还裁掉了16000 多名员工. 作为公司CEO,鲁索始终无法就公司何时止亏这一问题给股东一个明确交代.    据公司发言人雷琴康克瑞 称,辞职是由鲁索主动提出的. 她将于年底离职,而谢瑞克则将于10 月1日离开. 在近期一次电话会议上,鲁索表示:“谢瑞克和我都认为新领导层将给公司带来新变化,我们会尽力确保平滑过渡. ”   多元化发展战略是巨亏主因 分析人士认为,阿尔卡特—朗讯公司连续巨额亏损的原因,主要源于合并后过于追求业务多元化,导致原本强势的朗讯CDMA 业务大幅缩水.    巴黎Richelieu 金融公司分析师马修波尔多格瑞特在近期的一份研究报告中指出,“阿尔卡特—朗讯的问题主要在于鲁索和谢瑞克. 他们的发展战略不清晰,合并又不够到位. 鲁索和谢瑞克总是未来会更好,结果总背道而驰. ”   阿尔卡特和朗讯联姻的初衷是想打造一家具备规模效应的企业,以应对通信设备制造业的严酷竞争,但合并后的效果却令人失望. 早在2007 年,阿尔卡特—朗讯的亏损金额就已超过50 亿美元,并且亏损的势头一直持续至今.    公司财报显示, 由于计入与CDMA 业务相关的8.1 亿欧元减记支出,导致今年第二季度净亏损11 亿欧元,大大超过此前预期. 彭博社调查显示,分析师此前预计该季度亏损为1.35 亿欧元.    CDMA 主要在美国和亚洲部分和地区使用. 朗讯在CDMA 领域中的专长,是时任朗讯CEO 的鲁索在与阿尔卡特进行并购谈判时的重要砝码. 而如今,计入第二季度财报的却是与CDMA业务相关的8.1 亿欧元减记支出,曾被寄予厚望的CDMA 业务就这样被“忽视”了.    Nomura International 分析师理查德温德塞表示,自合并之后,阿尔卡特—朗讯就开始把CDMA 市场份额拱手让给北美的北电网络,“可笑的是,鲁索领导的公司管理层似乎彻底放弃了CDMA 业务. ”他同时表示,按照阿尔卡特—朗讯当前的结构,该公司的性不会强于其主要竞争对手爱立信,或是诺基亚与西门子的合资公司诺基亚西门子.    阿尔卡特—朗讯公司自己也承认,CDMA 业务下滑速度快于预期,主要原因是运营商将加盟转移至GSM 或WCDMA 等3G 技术上. 合并后的公司在去年第四季曾亏损25.2 亿欧元,其中大部分都是CDMA 业务减记所致. ”我们等待他们下台已经很久了. ”   对于鲁索与谢瑞克的离职,巴黎AgilisGestion 公司分析师弗雷德里克汉姆这样说道. 汉姆管理着约1.5 亿欧元的基金,但近两年从未买入过阿尔卡特—朗讯公司的股票,“因为他们每次财报都有对未来的预警. ”   鲁索对这一关键决策上的失误难辞其咎. 关于她的继任者,当前呼声很高的是前法国财政部部长蒂埃里布雷顿,曾在2003-2005 年期间出任阿尔卡特运营总监的菲利浦吉蒙德也是候选人之一. 面对这些传闻,阿尔卡特—朗讯发言人表示,公司已开始公开寻找接班人,但不会对是否已寻找到合适的人选发表任何评论.    此外,美元贬值也是公司亏损的原因之一,至少鲁索给出的解释是这样的. 今年4 月,阿尔卡特—朗讯就曾调整其2008 年销售预期,由“增长”调整为“下滑”. 鲁索当时的解释就是美元贬值,“因为公司超过一半的销售订单以美元或相关货币结算. ”   曾经的扭亏高手 翻开鲁索的履历,不难发现她的职业生涯曾有过多次扭亏为盈的辉煌记录.    鲁索在朗讯从AT&T 分拆的过程中立下汗马功劳,并且领导朗讯规模大的业务部门,成功完成了近400 亿美元的27 次并购;朗讯陷入危难时,她辞去柯达公司总裁兼运营官一职,担负起挽救朗讯的重担,并在2003 年率领朗讯实现三年来的.    1973 年,学历史出身的鲁索在IBM公司从事了8 年营销工作. 1981 年,她加入AT&T,并使一个每年亏损5 亿美元的企业内部电话系统销售部门起死回生. 此后,她成为AT&T 百年历史上首位女性业务部门开拓者.
  • 阿尔卡特朗讯新CEO本·韦华恩:冬天来了要学会滑雪
    2015-06-21 09:34
    阿尔卡特朗讯公司新执行官本·韦华恩,通信展前飞抵北京,这是他上任以来优先个拜访的,本·韦华恩也直言不讳地强调了市场在公司未来发展中的重要战略地位.对于近来的金融海啸对电信业的影响,他表示"冬天来了已经是现状,现在大家应该学会‘滑雪’." 作为一名在电信行业工作超过30年,经验丰富且备受尊重的商界开拓者,韦华恩与有着不解之缘.韦华恩曾数度来华,长期保持与电信运营商高层密切联系和深厚友谊.去年,韦华恩还参加了在大连举办的达沃斯论坛. 在韦华恩看来,自优先次来华访问至今的20多年间,社会乃至通信业都发生了翻天覆地的深刻变化,通信业具有非凡的创立力和强有力的竞争力."市场是我们特别关注的一个重点.阿尔卡特朗讯致力于电信业和客户价值的长期可持续增长." 说到如今全球经济大环境的,他指出,确实有一些需要付出的代价,同时还有一些不确定因素.而且在非常短的时间段里,对整个的理解发生了变化,所以导致了目前整个金融市场的动荡,出现资金流动性问题. 韦华恩表示,对于阿尔卡特朗讯来说,用户与大多数的合作伙伴,都在业界有非常悠久的发展历史,"与他们合作,同与一些全新的合作伙伴的合作完全不同".也就是说,电信行业是一个比较成熟的行业,我们的用户也都是比较成熟的用户,在这一点上跟其他行业是不同的. 正是基于此,韦华恩将危机看作机会.他指出,阿尔卡特朗讯为用户提供的是技术与产品,"我想无论在夏天还是冬天都能用得上".对阿朗来说,"我们要做的就是要考虑如何面对并适应这样的环境."我们与用户是长期的合作伙伴关系,特别是面临这样一个"冬天",大家更能够携手共进.
  • 朗讯和联通 不能说的秘密
    2015-06-23 13:55
    在历经3年的司法调查后,12月21日,美国司法部宣布,阿尔卡特朗讯与司法部达成和解,条件是阿尔卡特朗讯为其违反美国<反海外腐败法>付出100万美元罚金.美国证监会亦与阿尔卡特朗讯就相同案达成和解,阿尔卡特朗讯另行受罚150万美元. 2006年,法国阿尔卡特兼并了美国朗讯,后并后的公司更名为阿尔卡特朗讯. 美国证监会公布的文件显示,而被合并前的2000年到2003年,朗讯邀请约近1000名电信行业的高管赴美国或其他地方旅行,为此花费超过1000万美元,平均每人花费约1万美元.朗讯区CEO戚道协、COO关赫德、青岛朗讯的财务经理黄锦昆及一名青岛朗讯市场部高管2004年时已因为这起丑闻被公司开除.有消息说,戚道协和关赫德被开除后从内地返回了台湾. 而此案牵涉到的近千名电信行业的高管人员,迄今尚无人因此受到司法机关的调查. “行贿合同” 安排这类旅行的公开名义是为了让这些高管参观朗讯的工厂,并培训他们使用朗讯的设备,但事实上,在一些访问行程中,用于参观朗讯工厂的时间不过一两天,而在夏威夷、尼亚加拉大瀑布、迪斯尼乐园、大峡谷、拉斯维加斯这些迷人的旅游点则花费掉了两个星期. 美国证监会和司法部的调查显示,为了争取订单,从2000年至2003年,朗讯为约330名电信行业的高层和相关人员赴美国和其他访问提供了全额费用支持.这些“售前”访问花费了超过100万美元.此外,朗讯也为那些已采购了朗讯设备的客户安排了类似的行程.从2000年至2003年,在朗讯和其电信行业客户签订的合同中,甚至包括要求朗讯为这些客户的相关人员提供赴美国和其他访问的旅行费用的相关条款.在此期间,朗讯为约260次赴美国和其他的访问支付了超过900万美元.朗讯的电信行业客户中超过850位高管和相关人员参与了访问.通常,这些客户可以指定访问的内容和地点.朗讯员工负责安排酒店、航班、负责陪伴并支付所有费用. 为了安排好这些电信行业高管的“旅游行程”,朗讯甚至在新泽西的总部成立了一个“业务运营支持小组”. 买单者青岛朗讯 作为涉案事件主角的青岛朗讯成立于1993年,开始的总加盟额为1亿美元,在接下来的5年里,青岛朗讯连续追加了5000多万美元的加盟.并在2000年成为朗讯全球5个系统集成中心之一,该工厂主要生产GSM和CDMA无线网络产品和光网络产品,是朗讯当时在华的主要企业.据一位前朗讯员工称,当时这些电信行业客户赴美或其他地区旅行的所有费用都是由青岛朗讯工厂支付的.这些行为都得到朗讯区高层的支持. “我们没有进一步的评论”,12月25日,上海贝尔阿尔卡特企业传播部总监董青告诉记者.作为当年行贿案主角的青岛朗讯工厂,目前已经因为阿尔卡特和朗讯的合并而被收归到阿尔卡特朗讯在华合资企业上海贝尔阿尔卡特旗下.   联通的侧影 美国证监会没有公布这些电信公司的具体名称.但公布的文件显示,2002年6月,朗讯为其一家重要的客户的副总经理和技术部负责人访问美国支付了超过3.4万美元.该访问包括3天的商务活动,而在迪斯尼和到夏威夷的观光时间则超过5天. 在提供给美国证监会与此访问有关的几份内部文件上,朗讯将这位副总经理称为这家公司CDMA业务的“主要决策者”,称这次访问将有助于其获取来自这家客户的订单. 在这次访问后,2002年10月,朗讯从这家客户那里获得了CDMA第二阶段项目合约的一部分,价值4.28亿美元.资料显示,迄今为止,四大国有电信运营商中,只有联通采购和使用了朗讯的CDMA设备. 联通此前公布CDMA二期招标工作结果消息显示,朗讯于2002年10月21日与联通签署了CDMA二期合同,计划于2003年1月为联通新增500万用户的容量.其增容的网络将覆盖10个省市.  当时,摩托罗拉、朗讯、北电网络和爱立信等4家跨国公司基本上分食了价值100多亿元人民币的CDMA二期招标项目. 在频繁组织这类“访问”的那几年里,朗讯在的业务突飞猛进.朗讯2003年财报显示,已成为朗讯在全球仅次于美国的第二大市场,对该公司2003财政年度实现目标的贡献达11%.2003年除美国和外,朗讯在其它各地区的营收都没有占到总营收的10%.而2004年,青岛朗讯工厂的营业额接近10亿美元. 法律双轨 “这个案件当时之所以被揭露,是因为公司的内部调查”,12月26日,一位前朗讯市场部员工告诉记者. 事件缘于2003年8月,沙特阿拉伯的电信&计算机集团向纽约联邦法院递交的起诉书中说,朗讯以及瑞士的ACEC公司在1995年到2002年期间向沙特邮电电话电报部前大臣阿里约翰尼送礼1500万美元,还允许他使用朗讯在纽约和西雅图的私人飞机、豪华饭店套房,为他支付缓解费用和帮他向西雅图医院捐款200万美元. 作为实现目标,约翰尼做出了很多有利于朗讯的决策,比如推动沙特电信公司和朗讯合作,并同意朗讯终止与电信&计算机集团的一项合同,造成该集团损失6300万美元. 在这家沙特公司递交起诉书一个月后,朗讯在2003年9月30日发表的年度报告中表示,公司开始觉察到,对公司国外运营中出现的一些涉嫌违反<反海外腐败法>的行为缺乏内部管理. 在美国证监会和司法部的压力下,朗讯开始了内部审计.一个独立调查委员会发现,公司在的运营过程中存在涉嫌违反<反海外腐败法>的事件,并认为公司对此疏于管理.美国证监会认为,朗讯的这些电信行业客户都是国有公司,因此其员工属于《反海外腐败法》限制的范围.但朗讯并未让区高层和员工了解这一规定.朗讯前区CEO戚道协及其他公司高管批准为这些高管支付赴美费用,又没有监管旅行的内容. “《反海外腐败法》的约束对象很广,包括美国的跨国公司、在美上市的外国公司,甚至在一定条件下的外国公司及其员工,违反该法会有民事和刑事责任.”一位熟悉美国法律的律师介绍说.  但此案以和解告终,这意味着朗讯在缴纳罚金后,可不必承认自己存在非法行为,也没有人将受到美国法律的刑事惩处. 不过,随着去年以来反商业贿赂行动的推进,电信设备提供商们已经变得谨慎起来.“之前请这些电信公司的客户吃饭或游玩,在财务报销时会注明是请谁,现在已经不再注明了”,上述前朗讯员工称. 但是在,要认定这类接受旅游的行为是否属于受贿,还存在法律上的障碍.1997年颁行的新刑法中,受贿罪的范围仍就限于财物,而对“财物”的概念又没有明确界定. “这种旅游应该可以认定为商业贿赂行为.”上海大成律师事务所合伙人张战民认为.他援引1996年颁布的《工商行政管理局关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》第二条的规定说,“本规定所称商业贿赂,是指经营者为销售或者购买商品而采用财物或者其他手段贿赂对方单位或者个人的行为.” 这部规定注明:“第二款所称其他手段,是指提供国内外各种名义的旅游、考察等给付财物以外的其他利益的手段.” 很高人民检察院法律政策研究室主任陈国庆认为,刑法关于受贿罪条款中的“财物”,应扩大到其他可以用金钱折算的财产性利益,如旅游、筵席招待等.
  • 阿尔卡特朗讯助力Sky交付更高品质宽带体验
    2015-08-07 10:10
      升级Sky旗下光传输网络,打造英国先进100G网络,进一步提升网络视频交付质量 日前,阿尔卡特朗讯(巴黎证交所和纽约证交所:ALU)公布助力英国带头的家庭娱乐与通讯公司BskyB(Sky)顺利完成该国先进100G高速光传输网络的部署,帮助Sky满足用户对更高品质、更低本钱宽带及视频业务的持续增长需求。 在部署过程中,阿尔卡特朗讯为Sky提供了旗下下一代100G相干光技术。该技术充分利用贝尔实验室独特的硅材料创立技术,能够在单根光纤上支持88波×100G的传输业务,大幅提升了网络容量与性能。 阿尔卡特朗讯100G解决方案旨在满足运营商对更高带宽的需求,同时帮助控制本钱。该技术能够部署在既有光网络设施上,帮助Sky相对简单、快速、经济的网络升级,实现高达100G的网络容量。 Sky网络业务总监MohamedHammady表示:“目前,Sky宽带网络为数百万用户提供视频及其它高带宽型业务。自2006年景立以来,Sky一直是英国发展比较快的互联网服务提供商(ISP),这不仅是由于Sky追求高品质、高价值及高度可靠的服务,避免流量限制及任何形式的流量治理,而且还得益于我们对建设先进全光纤核心骨干网进行的大量加盟。在部署阿尔卡特朗讯的技术后,我们将能够借助大容量核心网络增强Sky宽带业务体验的能力。” 目前,Sky已经在基于DWDM技术的光纤骨干网上正式开通了100G业务的运营。阿尔卡特朗讯提供了支持下一代100G相干光技术的1830光子业务交换机(PSS),将增强现有1626光波长治理器(1626LightManager)的功能,不仅能够提升网络性能,降低网络运营本钱,而且将有助于实现全光纤网络的部署目标。 阿尔卡特朗讯英国及爱尔兰地区执行官LucyDimes表示:“高清视频以及其它宽带服务带动了当前网络传输数据量的大幅增加。这一趋势要求我们不仅要持续进行产品技术创立,同时还要扶持客户既有加盟的价值。Sky选择我们部署100G网络再次清楚印证了这一方案的上风,并巩固了我们在100G技术领域的带头地位。在该技术发布后的15个月,我们仍然是业内唯逐一家能够在既有网络上交付100G速率及容量的厂商。” 阿尔卡特朗讯能网络TM(HLN)架构致力于降低传输本钱,并大幅简化核心网络的运作。阿尔卡特朗讯1830PSS是其融合骨干网转型(CBT)解决方案的重要组件,该解决方案是构建阿尔卡特朗讯能网络架构的重要支柱产品。
  • 消息称阿尔卡特朗讯将在欧洲裁员1800人
    2015-08-08 16:40
      北京时间2月10日凌晨消息,据一位工会官员称,阿尔卡特朗讯(以下简称“阿朗”)计划裁员和岗位再分配等形式多在欧洲裁员1800人。 该工会官员称,预计法国将有450人受影响,意大利受影响员工数目基本与法国一致,剩余部分则在欧洲其他进行。 对此,阿朗发言人称,公司正在考虑的人事调整“不是裁员”,而是“岗位重新分配”。至于具体的数目,该发言人并未透露。 面对低迷的经济形式和激烈的市场竞争,阿朗正努力提升收银。公司去年11月曾表示,计划在2012年节约开支5亿欧元(约合6.63亿美元)。 自5年前合并成新公司以来,阿朗就一直困难重重。再加上来自亚洲厂商的激励竞争,以及整个欧洲的经济题目,使得阿朗所面临的题目更加棘手。 阿朗发言人还称:“公司目前并未考虑海内外的重组计划,只是内部的职位调整,以进一步进步工作效率。”