【金思维SPA】金思维SPA加盟多少钱

2015-04-21 13:40

金思维企业2002年3月23日于香港成立; 2006年8月30日,思为金生物科技有限公司在广州成立;金思维自主品牌28-D同年正式上市并在广州建立了生产基地.金思维集美容行业顾问、策划、培训、产品之优势于一身,致力于美容行业的营销及教育事业. 凭借其敏锐的思维,独到的视觉,勇敢的创立,短短的几年时间,金思维先后服务过美容行业几十家知名公司和大型美容会所.先后多次获得行业"杰出策划人" 、"知名顾问公司" 、"不错品牌"等称号,2007年金思维被广东美协授予"美容行业突出贡献奖". 今天,金思维已经成为拥有三家化妆品公司、一家化妆品生产厂、三位高等工程师的企业.金思维的成功和崛起来源于金思维创始人及领导层不断创立的思维,取决于金思维员工勤奋的精神和好学的态度.金思维人以"产品可以模仿,模式也能复制,唯有思维不可战胜"的高昂战斗力,始终坚持和合作伙伴一起推崇行业超级的策划、的教育、很好的服务.成为美容行业的翘楚和别人仿效的对象是金思维人毕生奋斗的目标! 金思维,大品牌,打造化妆品带头品牌、先进品牌,助您成就致富人生!

2015-05-01 11:12

金思维美容营销集团是集于培训、策划、顾问、产品、仪器公司为一体的.以专业的培训、精湛的策划、完善的管理、好的特色的产品、高科技的仪器.曾为200余家全国大型美容会所进行管理、销售、策划等全方面的服务,曾策划过:36度、OD、斑神等各大品牌的策划及宣传工作. 香港金思维企业招募瑞士28days加盟店提供10大加盟支持和10种武器及五大系统,无须行业经验.从选址到装修,从开业到策划,培训到管理,从纳客到金思维为您全程包办,开家美容店生意好! 让您开心做老板. 金思维企业自2006年开始打造28-D万店连锁系统,为所有合作伙伴提供顾问式加盟连锁服务.其中包括《美容院如何在3个月内增加200个新客人并提升40%营业额》、顾问式服务的五大系统(店务管理系统、员工培训系统、奖励系统、考核系统、销售系统)、10大武器及10大加盟支持等.帮助美容院经营者在短时间打造专业化、规范化、规模化、标准化的特色美容院.全面解决美容院美容师的流失、业绩不稳定、拓展客源等问题.运营的模式突破以往理论(纸上谈兵),以实践验证事实,以思维引导客户. 金思维在美容行业沉淀了四年之后,终于携手瑞士生命科学研究院引进了优先个金思维自己的品牌-28-D!该品牌凝聚了金思维创始人张淇先生在美容行业10年的智慧.凭借其"10大超级支持" 、"五大系统"、"十种武器" 、"28-D超级营销宝典" 、"2种会员制-2种超级制胜武器" 、"28-D爱心工程-卖什么都不如卖爱心" 等堪称美容行业之经典策划的支持,全面启动瑞士28-D万店连锁系统.该系统的整店输出模式极大的满足了既想进入美容行业又担心自己没有经验的创业群体. 金思维发展至今,已经成为拥有三家化妆品公司、一家化妆品生产厂、三位高等工程师的企业.

2015-05-01 13:08

金思维（香港）企业成立于2002年,主要经营业务定位于美容行业的咨询、顾问、托管、策划、培训、产品等.凭借独到的思维,敏锐的视觉,勇敢的创立,金思维创立至今,先后成立了《张淇超级训练营》、浙江温州金思维分公司、广州思为金生物科技有限公司、山东聊城水中花专业女子会所、广州28Days化妆品科研及生产基地. 金思维创始人张淇先生拥有12年美容行业实战经验.曾创造"1年零8个月新开14家美容院"的开店奇迹;拥有"4年顾问全国80余家大型美容会所"的店务管理经验;拥有"30天纳客1000人"的新客人开拓经验;拥有"6年共266期超过30000万人次"的专业培训经验;拥有"3年在全国难做的广东市场发展268家加盟店"的品牌运作经验.

2015-05-23 09:40

日前，铝箔靠前企业――江苏常铝铝业股份有限公司（以下简称“常铝铝业”）基于管理发展需求，再次携手金思维，借金思维强大的软件实力升级系统应用，并着力打造企业客户关系管理平台（CRM），提升客户满意度。　　据了解，江苏常铝铝业公司属是由常熟市铝箔厂发起设立并控股的股份有限公司，是国内专业生产铝箔、亲水涂层铝箔和铝板带材的铝加工企业，也是一家高新技术和自营出口型股份制现代化企业，于2007年上市，年产值近20亿，。公司是火炬计划重点高新技术企业、铝箔靠前企业、江苏省首批22家重点民营科技企业。　　该公司具备从铝锭熔铸、热轧（含连铸连轧）、粗精轧、精整、热处理、涂复和剪切等铝加工及深加工生产设施。其产品远销日本、韩国、东南亚、美国、土耳其、西班牙等10多个或地区。其中，“环球”牌铝箔于2006年被评定为首批铝箔类“有一定名气”产品。　　近年来，伴随企业上市的大好机遇，常铝铝业的发展再次跃升到一个新的历史高度。然而，由于铝锭等原材料市场的不断涨价，企业收银正逐步转向微利。所以，如何合理的经营管理降低库存和生产成本？如何提高定单履约率和售后服务能力，快速解决客户提出的服务需求？如何增加企业的收银，提升市场竞争力？以上问题已成为制约企业向前发展的瓶颈。　　从过去信息化的实践经验中，常铝铝业充分认识到，管理信息化对企业的发展具有极大的促进作用，但是，伴随企业快速发展的步伐以及越发激烈的市场竞争环境，企业的信息化管理系统必须进行升级与扩展应用。于是，带着对老伙伴的信任与期待，常铝铝业再次把管理改进的接力棒交到了金思维手中，并一举采用更高版本的JSERP系统和JSCRM系统为企业管理保驾护航。　　在新的管理平台上，金思维将助常铝铝业建立统一的计划信息平台、实现产供销衔接，降低库存，提高履约率；建立全面质量管理体系，提高质量，降低成本；建立现代化售后服务管理控制流程，提高客户满意度；建立企业项目管理平台，提升项目管控能力，节约项目成本，提升项目计划完成率……新的管理平台将助常铝铝业完成更高的发展目标。　　再续前缘，共赢管理。本次与金思维的携手，是常铝铝业信息化建设的一个新飞跃。伴随该项目的实施，常铝铝业的管理创立将跃上一个新的台阶！