【宏耐地板】宏耐地板加盟多少钱

2015-09-12 09:44

北京宏耐嘉业建材有限公司(简称宏耐公司)，作为知名品牌宏耐木地板的营销管理总部，{TodayHot}拥有包括生产基地江苏宏耐木业有限公司和区域销售公司北京、天津、沈阳、西安、济南、郑州6家子(分)公司及广州、武汉、南京、兰州4家办事处，在全国拥有近千家宏耐地板专卖店。现在，宏耐公司已经完全具备集团化发展的运作规模，注册宏耐木业集团公司的审批工作正在进行。 江苏丹阳生产基地引进带头的生产设备和技术工艺，实行全球采购高品质原材料，ISO9001和14001质量管理体系和环境管理体系标准认证，完全按照质量标准体系制造各种规格和不同功能的宏耐牌木地板。目前，该生产基地已经具备年产2,000万平方米木地板的生产能力，是亚洲带头、具备规模的木地板生产制造基地。 宏耐的宣传口号从“自然到家”到“科技让生活更健康”，始终把科技创立和健康舒适作为企业和品牌发展的宗旨，把保护人类生存环境，提高人民生活质量视为社会己任。作为较早把符合创造节约型社会、保护自然生态环境的强化木地板引入，并加以大力推广的企业之一，宏耐在产品科技创立的道路上一直走在木地板行业的前列，不断开发适应市场需求变化的高新技术产品。超实木地板的诞生，使强化木地板无论从视觉、功能还是脚感上都更接近实木地板、优于实木地板。目前，宏耐超实木产品已经具备别墅、{HotTag}纽伦堡、林之韵、木之痕、BERRY-WOOD、安德蒙特(Admonter)六大系列几十种款式，每个系列都有其独立的定位和特殊的性能，它是科技创立的产物，集当代木地板高新技术和多种功能于一身，代表了当今木地板产业发展的很高水平，它是传统实木地板和现代强化木地板很好结合的产物。实践说明，宏耐超实木地板的上市不仅极大地丰富了木地板市场的品类，为消费者提供了可以满足更多个性化需求的高附加值产品，而且强有力地推进了木地板行业的快速发展，引路木地板产业进入“超”实木时代，为整个木地板行业的可持续增长开创了新的起点！ 宏耐公司是林产工业协会地板专业委员会副理事长单位、全国人造板标准技术委员会成员单位及灭菌材料及制品协会理事单位。宏耐地板是2004～2005年度木地板具备影响力”十大品牌”，并被认定为“”。宏耐地板是“产品”，获得了”绿色产品环境标志”认证。 经过十年的艰苦努力和奋勇拼博，宏耐公司已经成功地完成了由一个做进口产品和德国品牌的单纯销售型企业逐步向拥有全过程制造、多渠道销售的品牌和大型骨干木业企业的转型。为了不断提升宏耐品牌价值，扩大宏耐品牌的市场占有率，2006年宏耐公司与北美职业篮球协会(NBA)强强联合，成为NBA在地板行业全球单独的官方市场合作伙伴，并在央视投巨资进行广告宣传，这必将进一步加快宏耐在全国大规模扩张的步伐。

2015-09-12 13:49

　　先行赔付，木地板行业"全国消费者权益扶持中心"成立，消费者权益再次成为媒体与业界关注的焦点，{TodayHot}3月7日，国内知名木地板拓荒者宏耐在长城饭店召开题为"新服务?新价值?新秩序"的新闻发布会，宣布成立宏耐"全国消费者权益扶持中心"，并拨出500万元人民币专款设立"消费者权益扶持金"，用于消费者对地板质量问题投诉的先行赔付。据了解，这是木地板行业推出此项服务。　　宏耐集团总裁李卫表示：以客户为中心是宏耐一贯坚持的理念，在十年发展历程中，宏耐以高品质获得了广大用户的青睐。此次推出"消费者权益扶持金"，一方面是响应3.15号召，倡导建立"合格消费"的木地板消费环境，另一方面，也是回馈广大用户多年来对宏耐地板的厚爱，以实实在在的扶持，让消费者真正后顾不操心。　　据了解，宏耐"全国消费者权益扶持中心"将设立专门机构向消费者提供商品消费信息和咨询服务、{HotTag}接受各级部门和经销商不能妥善解决的消费者投诉，并监督各级服务机构的日常管理工作。在该中心中，宏耐划拨专款500万元人民币设立"全国消费者权益扶持基金"，用以对确实应该赔付，而各级部门不能及时赔付的投诉，予以先行赔付。　　对木地板行业而言，2006年可谓多事之秋："欧典事件"、"E0风波"反映的虚假宣传、过度营销等浮躁表现导致行业的信任危机；另一方面，原材料紧缺、竞争同质化以及开始对木地板征收5%消费税等大环境要素，也使各厂商面临严峻考验。在这种背景下，宏耐地板重拳推出"先行赔付"服务，可谓应势而发。　　会上，新浪网公布的调查报告显示，目前木地板行业消费者售后服务满意度仅达四成，而整个售前、售中、售后服务几个环节中都存在服务缺失的问题，拷问木地板行业的诚信。　　来自林产工业协会和消协的相关领导参加了会议，人造板检测中心主任吕斌认为，今天的木地板市场竞争主流，已经从价格战、概念战向服务战转变。尤其在原材料、产品价格等压力不断增加情况下，如何创造贴心服务以至不凡服务，已成为木地板重要的竞争手段。此次宏耐地板推出"全国消费者权益扶持金"服务，以务实的态度为消费者提供扶持，在很大意义上也重新定义了行业服务标准。　　消协邱建国主任表示，服务是考量一个品牌是否值得信赖的基本要素之一。宏耐推出全国"消费者权益扶持金"，以诚信服务"回归消费者本位"，从而将以往缺失的服务价值还给了消费者，这也正是宏耐提出的"新服务新价值"的深义所在。　　市场评论人士认为，木地板市场是一个群雄割据的市场，没有一律的强势品牌，这就为各家厂商都提供了抢军优先的机会，而在同质化的竞争中，消费者是品牌决胜市场的决定要素。作为木地板行业拓荒者，宏耐服务创立与价值创立，在引路整个行业朝向积极、健康的方向发展的同时，也将极大的提升品牌形象，随着宏耐此项服务的大力推进，可以预见，木地板行业新一轮服务洗牌战也将拉开序幕。　　木地板市场：服务决胜2007？　　统计显示，目前我国木地板行业相关企业已有3000多家，从事木地板生产、销售和服务的相关人员达到100万人，木地板产值达到450亿元，并以年平均30%的速度持续增长。　　一面是飞速发展的市场，另一方面，一些不和谐的因素却陆续在上演，2006的欧典事件与E0风波，只是冰山一角，而面对同质化的竞争、337调查、政策的控制，国内木地板厂商都面临一个现实的课题，以什么去赢取未来？　　3月7日，国内知名地板厂商宏耐在长城饭店召开新闻发布会，宣布业内"全国消费者权益扶持中心"成立，开创了"先行赔付"的服务先河。此前，2006年底，同为地板知名品牌的圣象也提出了自己的"六环服务"。木地板行业服务战渐露端倪。　　服务成木地板行业风暴角2006年被称为木地板行业的"诚信年"，一个事件，一场风波，在业内掀起了幡然大波，使整个行业面临一个深重的信任危机，全国各地此起彼伏的木地板消费纠纷，更为这一危机添加了更多注脚，而对厂商诚信与服务的拷问，成为风暴的中心。　　据了解，由于木地板产品的专业特性，其安装、维护、翻新都有着严格技术要求，有一个环节出了问题，都会给消费者带来无穷的烦恼，这就要求厂商的服务非常周到。在一定意义上说，服务是木地板品质不可分割的一部分，没有好的服务，木地板品质再好其使用价值也会大打折扣。　　在这种背景下，宏耐重拳推出服务新举措可谓应势而出。　　宏耐总裁李卫表示，服务的内涵是广阔的，包含了消费者体验的各个接触点，凡是消费者有需求的地方，就有服务，这就需要深入研究消费者的需求。　　作为木地板行业十大影响力品牌之一，宏耐建立了包含"售前、售中、售后"三位一体的服务体系，推出了"省心、合格、舒心"--三心十五年不操心的服务。而此次成立宏耐全国消费者权益扶持中心，更是针对以前消费者投诉无门的情况，"先行赔付"，为消费者解除后顾之忧。　　行业指出，由于市场极度饱和以及上游基材持续涨价，木地板行业将面临行业大洗牌。未来全国木地板市场将有一半，近千个木地板品牌，将陆续从市场上消失。一旦木地板市场发生巨变，那剩下来的企业势必会重新划分市场，届时在"服务"上拥有优势的厂商，无疑将在新格局的构建中占据优势。　　一方面是消费者的需求，一面是竞争的压力，提升服务就成了地板品牌应对未来的优先课题。　　服务创造价值有关数据显示，目前全国木地板行业有3000多个品牌，排在优先位的品牌市场份额不到10%，一个没有强势品牌的市场，给各大品牌都提供了抢军优先的机会。而在整个市场竞争日趋同质化的情况下，服务成为品牌大的差异化优势。而名列前茅的品牌，无一不在打造服务特色上下工夫。　　据了解，宏耐全国"消费者权益扶持中心"成立后，将推出一系列扶持消费者权益的措施，其中重要的一项就是推出"先行赔付"服务，即"消费者权益扶持中心"将对消费者的投诉进行核实并取证，对确实应该赔付，而各级部门不能及时赔付的投诉，予以先行赔付。为此宏耐集团还划拨了专款500万元人民币作为全国消费者权益扶持基金。对消费者而言，这样一项服务的价值，是看得见的，也是全新的。　　服务创造价值，海尔以"真诚到永远"打造了品牌的丰碑，时至今天，营销管理学课堂上，一谈到服务，便会很自然的以海尔为例，而很多用户因为服务选择了海尔，在这过程中，服务不仅创造了口碑，也确确实实的促进了销售，服务对于厂商、对于消费者是一个双赢的过程。宏耐新服务策略的深义也在此。　　同时，服务的后面是企业对品质的信心，这种信心很自然的传递给消费者。这也是很多品牌的成功之道，不凡的服务与不凡的品质一样，是一种，是企业实力的表现，更是品牌信赖的基础。　　服务决胜2007种种迹象表明，继价格战、概念战之后，服务战正成为木地板行业竞争的新主流。　　李卫认为，2007年的市场将会是一个竞争将更加激烈，厂商将会回归到终端和渠道，并且开始用整合营销代替广告的主导地位；区域性品牌有可能成长为全国品牌，市场划分更趋合理；市场细分更明确，终形成一个全新的市场格局。　　在这样一个大盘调整的前夕，宏耐优先打出服务重拳，可以获得竞争先机。而对于近年来增长迅猛、并建立了高品质口碑的宏耐地板而言，抓紧建立服务口碑，对确定宏耐在未来格局中的优势地位有战略性的意义。　　另一方面，经过了2006年的纷纷扰扰，市场太需要一个强有力的引导，宏耐的服务创立，对其他厂商来说，是一个触动。竞争是无情的，为了适应形势的需要，自然会有厂商慢慢跟进，从而实现整个行业服务水平的提升。　　一个事实是，伴随着城镇化水平的提高，特别是房地产业的扩展，木地板行业强劲的发展势头在未来几年内将会继续保持下去，还将拥有广阔的发展空间。但这样一个合格的发展势头，需要健康有序的市场环境。　　而对厂商而言，如前所述，当市场走向成熟，竞争日益趋向同质化，各品牌在产品、价格以至营销上都越来越难以凸现差异化，服务，成为厂商获得消费者青睐的关键一环。　　因此，无论如何，对突破了"服务"这个瓶颈的地板商而言，在下一轮市场竞争中必将赢得头筹。而经过服务洗牌后的2007年木地板市场，格局当拭目以待。

2015-09-12 09:55

　　6月16日早,宏耐地板“厂价直通车”活动正式启动，40多户业主乘坐旅游大巴，前往宏耐丹阳生产基地――大亚木业园，参观、团购一日游的活动。　　此次活动目的是带领业主参观宏耐地板的生产流程，他拥有世界带头的德国全套浸渍、压贴、切板和铣槽等生产设备和技术工艺，并在全球范围内采购高品质原材料，了ISO9001和SO14001质量管理体系和环境管理体系标准认证，是完全按照质量标准体系制造各种规格和不同功能的宏耐木地板。目前，该生产基地具备2000万平方米木地板的年生产能力，是上带头、具备规模的木地板生产制造基地之一。大亚木业园生产的地板均达到欧洲环保标准。　　参加此次活动的业主认为此类活动很有意义，不仅亲眼目睹了宏耐地板的生产过程，对地板材质及环保系数都有了比较深入地了解。

2015-09-12 17:03

：大家好！现在来到我们年会现场的是宏耐地板的李卫先生，欢迎您！您对2006年地板行业深刻的体会是什么？ ：优先就是小的企业逐步消失；第二就是政策环境更有利与大企业，包括销售的队伍、渠道等等。{TodayHot} ：您觉得2007年地板行业会不会出现颠覆性的洗牌格局？ ：这个行业个性化的需求比较多，大企业生产一些产品可能符合人们的需要，还有中小企业生产一些个性化、的独特的手指是手工的产品，满足个别消费者的需要还是有生存的能力的；第二，目前的消费层次比较多，城市、大城市、中等城市、小城市，还有农村，他们都会需要地板，这种销售形式是非常多样的，企业如果在大城市生存不下去，到其他城市也会有生长的空间，短期颠覆性的洗牌还不会出现。 ：2007年对宏耐有没有在品牌的拓展以及产品线的创立上，我们有哪些举措呢？{HotTag} ：2007年虽然不会出现颠覆性的洗牌，但是对每个企业的考验是很多的，宏耐明年的我们制订的策略就是在快速发展的情况下，同时提高/增加它合格的基础和稳定的经营，没有很好的经营，企业应付真正的考验应该说是措手不及的，我们在产品方面会保持相对稳定的同时并会增加一些创立。 ：给我们透露一些前沿的东西，这方面有吗？ 宏耐地板李卫：政策环境更有利与大企业 ：地板的装饰性是优先的，在提高/增加质量、环保各方面的性能的时候，我们在装饰、创立上是我们大的市场。主要是配合未来消费者对整个家居环境的需要，我认年会有两个方面的趋势，一个就是像北京，由于中小户型的房子大量的推出，践约的风格将变成很大的需求，这个市场主要是面向一些年轻人，具有比较高的文化，生活节奏比较快，他们对家居的环境追求的就是简单、舒适。从地板的角度要符合他们的需求，我们这在方面会研发很多年轻人喜欢的，非常简约的风格。另一方面，的新贵也不断的涌现，而现在新的富翁年龄也是趋向年轻化，他们比较喜欢欧美的风格，比如欧洲的复古、德国的乡村，我们会这在方面加大一些高端产品的创立，让地板看起来和他整个家庭的环境非常的协调。 ：任何的品牌想在短时间内做大做强，除了本身的发展，也要借助很多外力，使品牌瞬间有一个爆发，从宏耐来说您怎么样看待这样的融资扩大的事情？ ：靠原始积累的速度是非常慢的，宏耐已经经历了融资的过程。我们在2002年底跟国内的上市公司进行了融资合作，宏耐才有了今天在业内有一个相对的很好的表现。在未来的发展过程中，我们还继续发扬这种形式及我们也随时准备着有助于宏耐发展的合作伙伴。 ：我们也希望在2007年宏耐能够有一个蓬勃的发展，您说一下2007年您有一些什么样的寄语？ ：希望2007年宏耐和搜房多方面合作，达到双赢，更希望2007年宏耐在前几年发展基础上，能够也一个新的飞跃，真正的突破自己，实现我们的目标。 ：谢谢，我也希望宏耐给大家带来非常个性化的产品。 ：我们会不辜负大家的希望，不断的推出更丰富多彩的产品，满足大家的需求。 ：谢谢。