【庄吉】庄吉商务加盟多少钱

2015-03-29 09:55

1996年，庄吉联合15家成员企业成立集团，这年，庄吉西服被评为“浙江省品牌西服”，并被服装质量监督抽检中评为一等奖，同时获得“省消费者协会推荐产品”荣誉。 1997年，庄吉西服获首届企业质量跟踪调查活动的商品（服务）质量十佳品牌；为了满足更大的市场需求，提高产品的生产能力和质量水平，庄吉在温州平阳征地百余亩，开工建造现代化的工业园区，打造具有先进水平的西服生产线。 1998年，庄吉西服再度被评为“浙江省品牌西服”以及“省消费者协会推荐产品”，并在1998时装周上荣获“十大有名男装品牌”称号；同时ISO9001质量体系认证和方圆标志产品认证；庄吉商标也获得浙江省有名商标认定，在技术革新方面，庄吉推出“新概念西服”产品。 1999年，庄吉产品参加1999年服装服饰博览会获得“质量不错奖”、“制作工艺奖”和“很好展示奖”；在'99时装周上，庄吉服饰获“1999/2000具时尚男装品牌”、“2000年春夏流行趋势主导品牌”和“很好男装设计奖”，设计师张辛可获“十佳时装设计师”；庄吉还研制成功“非粘合衬西服”，开发出“庄吉夏季短袖西装”产品，其中，“非粘合衬西服”一次性省级新产品鉴定，达到了先进水平，填补了国内空白，获得了省级科技奖；邀请全欧纺织服装技术协会主席、意大利纺织总会会长、意大利有名男装品牌特别顾问西纳和意大利有名西装技术工程师路易杰到庄吉做工艺技术指导，从而不断改进庄吉产品生产的工艺技术；同年，庄吉服饰品牌形象宣传走进香港凤凰卫视，成为温州导入香港的服饰品牌。 2000年，庄吉品牌战略开始实施，着力打造有档次服装名品，聘请意大利有名设计师毛里齐奥?巴达萨里担任庄吉设计师，聘请意大利有名工艺师罗?伯格拉里担任庄吉工艺师，聘任台湾有名歌星周华健担任庄吉品牌形象宣传人，“三名工程”的实施，标志着庄吉开始由初的产品功能、质量的提升转化为现在的品牌价值、文化内涵的提升。在世界时尚之都意大利米兰设立庄吉服装服饰设计工作室，从而使庄吉产品站在时尚顶端，以快速度捕捉流行趋势信息，进一步同接轨。在技术革新方面，庄吉推出“无袖半里、无里2000新概念西服”产品。 2001年，在北京服装周期间举行“2001庄吉秋冬正装休闲化介绍会”，与温州其他五家服装企业联袂亮相“德国科隆男装博览会”，推广庄吉品牌服饰。 2002年，庄吉商标被工商行政管理总局商标局认定为；获得ISO14001环保体系认证、环境标志产品认证，在全国服装行业内属。 2003年，庄吉西服荣获有一定名气产品和产品，并投巨资启动平阳工业园区第二齐技术改造工程，向更高层次的发展迈进。 2004年，平阳工业园区第二期技术改造工程完成，占地近7000平米的西服车间建成投入使用，使庄吉的西服年产量增加到80万套；庄吉品牌被评为具影响力服装行业十佳品牌，并入选500具价值品牌榜，庄吉在品牌建设上取得初步成功。 2005年，庄吉品牌再获具影响力服装行业十佳品牌；创立以工装、夹克、风衣等产品为主导的子品牌――庄信，以适应职业装市场的多元化发展、以及中有档次主流市场日益增大的职业装需求。 2006年，庄吉推出时尚有档次商务女装。在2006米兰时装周期间，庄吉与其它7家服装品牌进行品牌时装联合发布，成为亮相时尚发布平台的品牌高等时装之一，庄吉以“游弋黑白”为主题的2007年春夏女装在米兰也隆重登场。

2015-04-07 11:17

作为优先代个体户代表，从“电器大王”到“投机倒把犯”，再到如今的庄吉集团老总，其跌宕起伏的人生轨迹，见证了民营经济的曲折发展历程。 文/学者人物档案 郑元忠1952年8月出生，汉族，浙江平阳人，大专学历，高等经济师，现任庄吉集团总裁兼庄吉集团工业园董事长。1982年初夏到1983年仲秋，被称为温州“电器大王”的郑元忠因犯投机倒把罪逃亡在外，对他的通缉令撒往全国。1984年4月，郑元忠终被平反，开始了他的第二次创业。如今，他所创立的庄吉集团已经成为国内服装行业内的翘楚。 2008年初，温州乐清市柳市镇镇政府举办了“纪念改革开放30周年座谈会”。一名戴着金边眼镜、身着笔挺西装的中年男子在会上发言，此人正是庄吉集团董事长――郑元忠。作为优先代个体户代表，从“柳市八大王”中的“电器大王”到被定为犯有投机倒把罪的犯罪嫌疑人，再到如今庄吉集团董事长，温州市第十一届人大代表、服装协会常务理事，郑元忠的人生履历可谓跌宕起伏。 改革开放30年来，在温州这块市场经济发祥地涌现出了许多民营经济的先驱与领军人物。郑元忠只是他们中的一个代表，在他的身上，人们看到了民营经济从被扼杀到被推崇的全过程。 善事大亨忙上市 当有名歌星周华健身着庄吉西服出现在街头巷尾的广告牌上时，庄吉已成为人们熟悉的品牌。1996年成立的庄吉集团有限公司，如今不仅是男装中的佼佼者，而且已经入选全国服装企业“双百强”、民营企业500强。集团现有成员企业12家，涉足服饰、船舶、有色金属、房地产等领域。近年来，“庄吉”连获“”、“有一定名气产品”等殊荣。 “老总近期一直忙着公司的上市，夜以继日地工作。”庄吉集团的一名高管向介绍了老总郑元忠近期的工作重点。原来，郑元忠又开始谋划着企业上市中小企业融资了。该名高管向透露，如今上了年纪的郑元忠，开始学着保养自己，经常会去晨练或晚间散步。还喜欢在深夜时分，开着自己的爱车，外出兜风，缓解压力和身心疲劳。 近年来，庄吉先后出资参与珊溪供水枢纽工程建设，建造希望小学，并捐资创建“科技创立基金”，向云南普洱市贫困大学生捐款等等，累计捐资捐物5000多万元。推荐阅读：吴琴英企业转型失败给我们的启示 宝马家族创业史揭秘(图) 有前景的“死尸生意”(图) 马云忆当年融资难：每一次敲门都被拒绝 #p#副标题#e#从“大王”到“逃犯” “他完全是白手起家，还冒了很大的！”庄吉集团一名老员工颇有感慨地说。谈起老总郑元忠的传奇人生，庄吉集团的员工都有着说不完的话。 郑元忠读初中时正赶上了，因此，郑元忠没有上大学。但他并不消沉，为了改变家乡穷困落后的面貌，他曾带头“学大寨”，带领民工到湖北支援“三线建设”。他于1971年开始创办实业，用跑供销积累的资本，接连创办起乐清无线电元件厂等数家乡镇企业，成为当时“柳市八大王”中的“电器大王”。 1982年1月11日，中共发出《紧急通知》，传达政治局常委会会议关于对一些干部走私贩私、贪污受贿、把大量财产窃为己有等严重违法犯罪行为采取紧急措施的指示。 “柳市八大王”均以投机倒把罪遭受打击。1982年的柳市，30岁的“电器大王”郑元忠已经开有几间工厂，年产值达百万元，是柳市镇仅次于“五金大王”胡金林的第二富。 1982年5月20日，浙江省委派出由常委李朝龙率领的工作组进驻柳市，开始了对“八大王”的抓捕行动。郑元忠走上了逃亡之路，一年多后潜回家中立即以投机倒把罪被抓捕，并被关进看守所。 对“八大王”的高调讨伐，令全国民营企业噤若寒蝉。1982年，柳市镇工业产值比1981年下降了53.8%，共揭出并立案审查各类经济犯罪案件16.4万多件，判刑近3万人。 经济整肃让私营经济遭遇了优先次寒流。 二次创业的春天 1984年春节后的优先天，发布一号文件，提到不可把政策允许的经济活动同不正之风混同起来，不可把农民一般性偏离经济政策的行为同经济犯罪混同起来。1984年3月27日，郑元忠被无罪释放。他没立即回家，而是先去理发店理了发，刮了胡子，然后跑到柳市镇工商所，细细研读一号文件。回到家中，郑元忠才发现可以停12辆小轿车的院子，已经被挖成了一片水汪汪的水田。几个“大王”聚在一起，都劝他别继续干这个行当了。但他重又办起了开关厂。 郑元忠的二次创业对其他企业主影响很大，6月，柳市低压电器门市部猛增至1000多家，从业人员逾5万人。这一年，温州开始走上以“小商品、大市场；小规模、大协作；小机器、大动力；小能人，大气魄”为主要特征的经济发展之路，家庭工业企业达13.3万家，被称为“农民经济史上的一个创举”。媒体报道后，也开始有了后来十分有名的“温州模式”这一说法。 推荐阅读：吴琴英企业转型失败给我们的启示 宝马家族创业史揭秘(图) 有前景的“死尸生意”(图) 马云忆当年融资难：每一次敲门都被拒绝 #p#副标题#e#“新温州模式”显端倪 1986年，郑元忠把他的精益开关厂改造成了股份公司。1992年初秋，郑元忠又做出了一个惊人之举：高薪聘请了一位总经理打理工厂，自己却跑到温州大学去上学，成为一名温州大学贸易系的大龄学生，圆了他少年时代的大学梦。大学毕业后的郑元忠，心胸更开阔，思路也更活跃。1993年，郑元忠离开柳市，来到刚刚起步的温州经济技术开发区，加盟2000万元，建起了占地8亩的“庄吉服装有限公司”，成为开发区较早的创业者之一。 一个新的“温州模式”诞生了，并开始走上化之路。 法治刻度 “投机倒把”罪的消失 在1997年《刑法》修订之前，规定投机倒把罪是指以获取非法收银为目的，违反金融、外汇、金银、物资、工商管理法规，非法从事工商业活动、扰乱金融和市场管理、破坏社会主义经济秩序，情节严重的行为。这些行为存在于社会主义建设初期的，造成了社会不稳定，可见，当时将“投机倒把”纳入刑法，是有着特殊的历史环境和国情的。 然而，在一个短时期内，投机倒把罪被人为地政治化和扩大化了，使得一批诚信经营的私营企业主的利益被无端侵害，导致经济的发展停滞不前。 随着时代的发展，领导人审时度势，终于让郑元忠们得以“平反”，并开始他们的第二次创业。在新环境下，全国经济迅速发展起来，从而诞生了“温州模式”。而伴随着经济的迅速发展，我国也终于在1997年《刑法》的修订中取消了“投机倒把”罪名。 北京大学行政法学姜明安教授表示，一些法规在特定的历史时期对维护市场经济秩序发挥过一定的积极作用，但随着经济社会的快速发展，已明显弊大于利――不利于市场经济理念的培植和弘扬；易导致行政管理的随意性；可能导致行政管理秩序的混乱；可能一定程度、一定范围地窒息经济发展的活力。投机倒把罪的消失，标志着经济政策革新后一个新时代的开始。

2015-04-11 11:33

　　拓展品牌消费市场 开发品牌亚消费群体　　近日，只要关注庄吉的人士，一打开庄吉网站就会发现，挂在网站头条的是：“庄吉服饰特许低价连锁店隆重招商”，这是全国服装品牌企业推出的服饰品牌特许低价连锁经营举措。　　低价店，又名折扣店，也叫品牌低价店，在国外已相当普遍，而在国内则刚刚起步，其巨大的市场潜力有待开发。据不完全统计，上的品牌，其产品30%左右是以正价销售，70%左右的产品是以折扣和低价的形式销售。品牌低价店是品牌对其亚消费群体的一种开发，是对中低消费市场的一种补充。它一方面加快了正价销售货品的周转速度，另一方面在一定范围内拓展了品牌的亚消费市场，合理控制了品牌库存，提高/增加了品牌的健康成长。　　庄吉家品牌低价店于年5月诞生，经过几年的运营，积累了比较成熟的经营管理经验。品牌低价店的成功与否，关键取决于品牌自身的发展。庄吉品牌近几年已由品牌创立期进入到品牌成长期，年庄吉商标获得“”的认定，年庄吉西服荣膺“有一定名气产品”和“产品”，品牌知名度、美誉度和市场认知度得到极快的提升。此时，推出品牌低价店特许连锁经营将进一步促进庄吉品牌的成长和成熟。　　庄吉品牌低价店所瞄准的消费群体主要是具有品牌消费意识、注重产品品质的工薪和崇尚品牌、讲究实惠的中高消费者。所销售的产品是庄吉服饰在市场流通中产生的过季、换季及断码产品，其品质与合格品相同。低价产品的价格为该货品全国统一零售价的3折左右。所销售的产品品种涵盖庄吉西服、衬衫、休闲装、皮具等所有货品。　　庄吉品牌低价店对市场的要求遵循三个原则：　　1、在不影响庄吉品牌正价销售网络的市场；　　2、在庄吉已有一定知名度的市场；　　3、经济发达地区地级市以下的县城和城镇市场，或经济欠发达地区的地级市市场。　　庄吉品牌低价店的经营模式是1、特许加盟，限量发展；2、连锁经营，规范运营。

2015-05-17 14:35

继2006年庄吉集团实行大股东承包制，让各股东的权力与利益共享、与责任共担后，近日，该集团再次进行董事会改革，解散集团原董事会，成立优先届董事局。集团三大股东郑元忠、陈敏、吴邦东重新分工，分别主抓加盟公司、服装公司和集团上市工作。 　　2月19日，庄吉集团召开股东大会，并正式成立“庄吉集团优先届董事局”，郑元忠当选为董事局主席，陈敏、吴邦东、金永新、陈建国为董事局董事，同时解散庄吉集团原董事会。　　据了解，从去年8月份开始，庄吉集团服装板块上市工作全面重启，并进行公司的改制重组，欲在比较快的时间内实现服装板块上市。庄吉集团相关负责人表示，预计庄吉服装股份有限公司的上市申报材料将在今年上报。 热门产品看花眼 精彩订单等你拿！点击进入活动>>