【美容】美容护肤品加盟多少钱

2012-10-10 11:43

要想投身于美容、美发这一行业，首先要对美容、美发业的现状有足够的了解。只有了解美容、美发业现状，才能经营自己的美容、美发店。 美容、美发店是创造美和欣赏美的地方，这一行业也是制造美和欣赏美的行业，它起步于20世纪80年代初中期，从90年代中期才开始进入高速发展期。经过几十年的发展，美容、美发业已由单一的理发和简单的护肤演变为一个涉及美发、美容、化妆品、美容器械等广泛领域的链条产业。产业的终端是美容和美发服务业，它是各种物化手段的人性化体现。美容、美发服务业已成为整个行业的火车头和晴雨表，带动美容、美发、化妆品及相关行业在探索中生存、在竞争中发展。 民营资本占主体，进行市场化运作 我国美容、美发业的主体经济结构是民营经济性质，其生于市场、长于市场，按照市场机制由自发到自觉地配置资源，该行业处于市场竞争状态。目前美容、美发机构中有94.78%为民营机构；5.22%为外资或合资机构；美容店资金在30万元以下者有72.31%；营业场所主要以租赁方式为主，占88.27%;设备加盟以小型化为主。 美容、美发业整体属于小加盟、大市场型服务。美容、美发业经过改革开放后的20多年快速发展，已经形成产业规模，基本由民间资本自发投入,依赖市场化运作。

2012-10-11 10:42

    我国美容、美发业已由单一的理发和简单的护肤服务演变成涉及美容、美发、化妆品、美容器械、美容教育、美容媒体、美容会展和美容营销等的朝阳产业，而且已经步人成长期。据调查，全国各类美容、美发机构主要集中在城市（包括乡镇），有近50%是在近五年内新开业的；以生活美容服务为主的占75.91%，以美发服务为主的占24.08%。   抽样调查表明，全国美容店年平均营业实现目标为11.63万元，中心城市的大型美容、美发店实现目标较高，年平均实现目标超过60万元的美容、美发店达到43. 84%，小店的年收人多在5万～10万元之间，行业员工月实现目标平均为110优惠左右；全国美容、美发机构中约52.602为赢利，38.5%为持平，8.9%为亏损。 抽样调查表明，美容、美发机构管理模式以家族式管理占主导地位，经营方式正由单一走向综合，形式也日趋多样化。品牌经营机构发展为连锁加盟模式占到87. 98%;美容、美发服务机构的形态表现为发廊型、沙龙型、看诊型、休闲型、享受型、专门型和会员型，有80. 25%的美容、美发服务机构都不同程度地采用会员制经营方式， 大部分在经营面积达到200平方米以上的大型美容、美发机构中，全部采用会员制经营。在美容、美发管理模式中，职业经理人管理模式约占10.23%，大多数中小型全部机构都由创业者为主体进行管理，但大型美容、美发机构由职业经理人进行管理。运用网络信息化或电脑数字化手段进行管理的，在被调查的美容美发机构中约占5.72%。

2012-10-12 10:12

调查表明，有70%的被访者对未来美容、美发业的发展持乐观态度。消费者为关心的前三个因素是美容、美发操作人员的技术水平和素质（占28.60%），设备的先进性、可靠性（占15.2%），用具的生功能性（占12.1%）。评价满意度较高的是工作人员的服务态度，评价满意度较低的是管理和服务质量。在被访者中，有去美容、美发店意向者占90%以上，其中60%的人有去过美容、美发店经历。 据有关部门调查80%以上的被访者对普通美容、美发服务价格持接受态度，办理消费月卡(占19.28%)和年卡（占23.08%）已成为主要消费方式之一，消费者中以城市人员为主（占70.05%）。美容、美发消费者的男女性别比例为16.61：83.39，年龄段主要集中在20～50岁（占81.04%），大专以上学历的消费者约占45.86%，社会地位较高和职业相对稳定的人员是消费主要群体（占93.12%），农民及农民工消费者约占6.88%，广大农村的美容消费已开始显现出一定的势头。 目前国际人均化妆品消费50美元，发达超过150美元，我国人均约8美元。尽管如此，我国美容、美发业事实上已经进入成长期，美容、美发消费成为大众消费的新热点和新时尚，已成为继房地产、汽车、旅游和电子通信之后的居民第五大消费热点，为拉动内需，提高和改善人民的生活质量做出了贡献，是一个朝阳产业。

2012-10-12 10:17

一提起美容、美发店，大家会认为它仅仅是一个做头发、美化脸面的地方。其实，美容、美发是一个广义的词汇，它涵盖的范围很广泛，包括美容、美发、美体，等等。因此，准备投身此行业的人必须了解它的种类，以便有的放矢，准确选择适合自己的种类。 一、发廊式小型美容、美发店 这类美容、美发店出现在我国美容、美发业的初级阶段，通常仅有两三张理发椅、两三张美容床。这类小店非常普遍，主要适合消费水平比较低的消费者。 二、会员制美容、美发店 随着实现目标丰厚的白领女性和拥有个人事业的成功女性的不断增多，她们已逐渐成为美容、美发店具备消费能力和活跃的消费者。由于她们在生意场上或职业场上社会角色分量的加重，其对美容、美发的要求已远远超出“面部美容”的范畴，而进入更深层次的“整体美容”、“心理美容”。所以，她们需要寻找一个既能适合个人身份又能满足其社会身份的休闲服务场所，于是出现了美容美体俱乐部，这种场所就演变为消费者生活与工作的“加油站”。 实施会员制的美容美体俱乐部，单体规模大，服务项目多，前期加盟较高，对细微部分的装饰布置非常讲究，对现场管理要求高，对从业人员的综合素质要求极高，需实施不间断的严格训练。实施会员制，一定要有一整套“会员发展、管理、组织方法”和“会员章程”，并需精心设计会员卡的类别及精心测算会员所享受的权益或优惠，同时应注重对会员资格的审查，努力做好会员固定化、组织化的策划工作，并强化附加值销售功能。会员制俱乐部，一定要对会员人会费用的精心测算，让会员卡具有价值，唯有如此，会员才会感觉到“会员”享受到“崇高待遇”，而避免产生会员卡仅仅起资格卡的初级作用。 三、休闲式综合美容美体中心 这种类型的美容、美体中心，在单体经营规模上较会员制俱乐部要小，服务项目的类别也少，但会一两个特色项目带动其他消费项目。 这种类型的美容、美体中心对周围已有的商业服务类配套设施有一定依赖性，不能独立生存，备受商圈的限制。其对交通的便利性，对美容、美发师的形体礼仪、接待技巧、专业素养、沟通技术有较高要求。消费者的构成较会员制俱乐部复杂，主要以“年龄”和“实现目标”区分。除常规的美容、美发、有助于调节体脂、健身、桑拿等项目之外，可利用不同项目的淡旺季予以合理组合。 四、专业化美容、美发店 随着与美容有关的高科技产品、设备、仪器的大量研发生产，促使美容、美发业越来越朝着专业化、精致化的方向发展，使专业性美容、美发店出现了潜力巨大的市场机会与发展空间。这类专业的美容、美发店无论是店面装潢、产品组合、设备仪器，还是技术、咨询，每一个环节均传递着专业信息。在专业的基础上凸显专属于自己的经营或服务特色，为消费者提供大量的专业化服务，形成合格的口碑。其员工具备丰富的美容知识、产品知识和纯熟的手法，并能熟练操作美容仪器、设备。 这类店的服务项目主要有有助于调节体脂、香熏、美甲、文刺、洗眉、形象设计、形体塑造、化妆品、调理美容、健康食品等。这类专业性美容、美发店更容易形成连锁化、网络化经营，未来的发展潜力非常大。 五、家庭式美容、美发店 家庭式美容、美发店指设于写字楼、住宅小区内的拥有2～4张美容床，采用预约制的小规模美容、美发店，依靠口碑来拥有消费者，美容师具备非常熟练的美容技术和手法，丰富的产品知识和美容经验，有较好的沟通能力，同时这类美容、美发店还具备温馨亲切的家庭感觉和清新、整洁的环境。它适合真正热爱美容、美发事业，愿意与消费者分享心得的美容师经营。 六、多元化经营美容、美发店 多元化经营美容、美发店是指将表面上看起来与美容、美发业完全不同的经营业态与专业美容、美发店结合，强调经营业态的衍生利益，为顾客提供便利。它是基于准确的消费者定位和需求分析，满足消费者与美容、美发相关的需求，以形成区别于同业美容、美发店的经营方式。经营者采用多元化经营方式，努力创造消费者来店消费的理由，即美容、美发的同时常有额外或意想不到的收获，强化并提升消费者的流量。 设立多元化经营美容、美发店可考虑与女性内衣店、健康食品销售店、时装店、首饰店、布艺店等结合。 七、各种附设的美容、美发店     酒店附设式休闲型美容、美发店 这类美容店是保健、娱乐业的附属部分，设在宾馆、健身房、夜总会、游泳池等旁边，主要是为旅游、娱乐、体育运动后的人们提供配套性的放松服务。这类美容、美发店，因所处的特定条件，往往场地不大但装潢精致，项目设置较简单，收费也偏高，很少有固定的客人，多以流动性大的一次性消费者居多。     医院附设式看诊型美容店 这类美容店比较普遍，像医院开设的美容（不包含整形）、看诊各种斑痕或其他皮肤问题的美容诊所等。