加盟行业:
餐饮 > 甜品
适合人群:
网店形式 现有公司增项 毕业生创业
品牌发源地:
北京
经营模式:
代理 特许 合作
成立时间:
2008-05-15
门店总数:
55
投资金额:5~10万
标准化的运营方案
圣百合坚持选择全世界中符合标准的原料,而且供应商都接受总部采购的标准。可以跟所有的供应商保持长期的关系,直接控制产品源头的质量,进而保持住合格的品质。除了采购标准以外,生产过程和每一个程序都在层层选拔,而且标准化的流程提高了每一个细节的质量。所以能够讲究各方面的标准流程,相信也能服务于大众,让消费者满意。
员工服务好
进店工作的员工们在上岗以前都要有一个月的培训,了解了具体的产品和行业状况,同时自身的技能和服务意识也在加强。各方面符合标准以后才可以上岗,那么在整个工作的期间自己的热情比较高,对进店顾客也是全面的服务。因此各个消费者都感觉了一种被热情招待而且受尊重的体验,所以对整个店面的满意度都很高。
销售培训
作为一个西点饼屋,销售是很重要的环节,那么员工们就经过总部系统的销售培训。对每款产品的销售卖点可以完全把握,又能掌握住消费者的内心需求,直接为顾客们提供心仪的产品。这样的销售方法不仅提高自己的综合素质,又能够让消费者满意。所以在这样的扶持之下,加盟店的业绩总是蒸蒸日上,也不用过多的烦恼顾客是否开心。
完善售后服务
考虑很多伙伴们没有从业经验,对该市场又不是特别了解,所以圣百合在分店开店以后会不定期的来评估监督。对各个市场的真实状况进行大数据分析,研究出一系列准确的运营方案,如若发生运营中的困难会随时来改变。另外又给加盟商提供了全天24小时的售后热线,有任何难题都能及时咨询会,在接到信息以后尽快给出答案。于是,创业者自身的压力是越来越小,各方面的能力也有提高。
想对接乡镇
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