若男服饰有限公司2012年已进驻代表店铺

东门银泰、世纪广场店、酷购A馆、店、银泰、洋、柯桥万达、一百、绍商、洋、景文百货、 银隆百货、
百货、华联、万达百货、摩尔百货、茂业、新世界商场、华联、新苏南、新、国购、百货大楼、
万家福、新街口大洋、大洋。

2013年全年计划完东、华南、华中区域及局部华北、东北区域150-250家销售网点。

若男服饰有限公司成立于2000年7月，位于品牌之都，公司占地二十亩。

1968年，香港有名时装设计师安雅若经过多年的在欧洲游历和学历回到故乡香港后，她亲身感受到了香港女性服饰与欧洲女性服饰之间的差距，作为设计师的她被一种深深的使命感所唤醒，她手中的作品诠释了香港女性都市、自由、时尚等元素，她成立了T&W女性时装设计工作室，同时以此为女装品牌命名在香港时装界独树一帜，在安雅若女士引路下，T&W成为每季米兰时装周上的常客，被誉为当代女性所追捧的时尚“私家衣”。

销售支援
1.开业前期市场网点考查，协助进场洽淡，新店开业货品组织配货
2.新店开业公司上门培训，协助店员招聘和货品陈列等工作
3.每季货品上柜陈列指导，店铺销售数据分析，竟争品牌分析信息
4.终瑞到店支援主要是针对店铺服务状况，陈列对象，人员培训，库存管理等由市场督导进行驻店的现场指导
5.培训课程由公司培训部门定期举行
6.每次订货会给予单店订货指导

货品管理政策
1.时间以到货日和申请日计算，不计算在途时间
2.市场销售进度数据全程监控，库存消化系统运作，合理性退货指导，提高/增加政策兑现
3.经签定属于质量问题，设计缺陷问题造成的滞销品由公司全权负责，不计算换货率
4.以上退货权限于品牌服装类货品，配饰和产品退化率见每次订货会通知

店铺管理模式
1.客户自行管理：每天须上传销售数据，每周固定制作公司要求的各项报表
2.公司销售部的客服进行日常货品服务管理
3.公司AD督导进行到人员培训指导，经管管理指导，到店服务支援等，协助店铺提升业绩
4.公司不定期进行神秘顾客到访，检测终瑞服务素质，加盟商须无条件服务监管和相关处罚与奖励
5.公司进行日常陈列形象跟进，加盟商须无条件接受陈列（包括橱窗，换季形象画，促销POP，节假日气氛布置，陈列模式等）变更方案，并按照要求提供相关照片资料
6.在商场同意的前提下，终瑞营业员须穿公司统一设计的导购上衣，费用由加盟商按照成本价支付

信息化管理要求
1.所有店铺必须与公司实现联网，并提高/增加每日传输库存数据，否则不执行退货率和优惠优惠
2. 终瑞POS设备成本费用，由客户支付;无软件费用

适用对象
所有目标区域的加盟商
市场要求
代理商签定的市场区域（区域根据客户要求和公司规划结合）
本政策限定
本政策只适用于2013年签约并开店的客户，相关换货及其他优惠政策在合同期内，合同期为1年
店铺要求
区域主力商场不低于45平方，街铺的专卖店不低于60平方
店铺选址要求：
符合公司或区域代理商考察标准
加盟基本条件
1.进行网络布局的评估：符合公司对区域市场的布局规划
2.加盟商自营主力店铺的前期开设必需优先开发公司指定的商场，首批铺货：10万