美容院养发馆如何打开终端市场，上上嘉品店长班为你揭秘

　　2018年7月2日，上上嘉品《领导力》店长班于珠海总部圆满落幕，落地实战，打造领导力，势在必行！上一期我们讲到店长一定要充分发挥好“领头羊”的作用，俗话说，要想跑得快，全靠火车头带。店长对门店的有着关键性的影响。那么，如何发挥好领头羊的作用呢？本期《领导力》店长班课程为大家详细介绍。

　　人才梯队是企业长期发展的硬指标

　　人才梯队是企业长期发展的硬指标，每个阶段都要制定详细的目标、计划。对此，针对美业门店连锁经营管理的问题，润老师带领大家逐一进行演算、演练。

　　人才梯队是企业发展的核心命脉，因此，这个版块知识不仅仅是店长所需要清楚的，也是作为老板必备的条件。

　　如何制定门店年度运营计划？

　　润老师指出，年度运营计划决定门店生死，这是每个店长/老板的一项工作技能，每一环节都需要用心、细心，每个阶段都需要不懈的坚持。现场的学员不禁感叹，原来运营是一个门店这么深的学问，后悔没早点听润老师的课。

　　门店八大流程三大系统

　　门店八大流程三大系统，润老师现场逐步为大家讲解，同时指出创立是一个企业进步的灵魂，敢于打破陈旧模式，突破新思维，才能跟上时代的步伐，否则只能被社会无情的淘汰。课程所讲精彩之处，掌声欢呼不绝于耳。

　　如何让员工自动工作？

　　现场很多店长反映90后员工难管，他们桀骜不驯，软硬不吃，说不干就不干了，很是让人头痛。润老师现场指出多种解决办法，直戳重点，在场学员不禁纷纷感叹，精彩讲解引发学员阵阵欢呼。

　　拓客引流、如何成交客户

　　在此学员不止能学到如何让员工自动工作，门店的品类和品相定位，还有拓客引流、如何成交客户等实战环节。三天，润老师都倾囊相授！润老师表示，来此的店长/老板我们都要对他负责，一定要让门店都火起来！整个上上嘉品才会火起来！跟着润老师的方法去做，打造领导力，制胜终端市场！

　　店长班、spa师班下期不见不散

　　上上嘉品真挚地感谢各位学员不远万里来到美丽的珠海总部，三天的课程结束了，学员们感悟颇深，收获满满，打算回去按照润老师的方法整改门店，还有不少学员错过了上期的精英班课程。无需担心，我们的的课程都会与时俱进，每期更新，帮你挖掘行业动态亮点，进行门店实战分析。