加盟行业:
家居 > 橱柜
适合人群:
自由创业
品牌发源地:
经营模式:
自由连锁
成立时间:
门店总数:
100
投资金额:1万以下
昵沃橱柜有限公司是一家集设计、生产、安装、服务一体化的生产型服务企业。本企业成立于2008年,自成立起我们就本着“以人为本,以客为贵,服务社会”的管理模式。多年来一直致力于高品质,高科技橱柜的开发与研究。工厂总部坐落于交通发达的,先进的设备和行业前沿的技术遥遥先进竞争对手。引进欧美前沿设计和管理理念,为迎合消费者个性化居家生活需求,不断研发实用性强的现代厨房和卫生间的家居用品。长期以来,昵沃一直为客户打造舒适型厨房,科学型厨房,环保型厨房,概念型厨房,让每个家庭都有一个属于自己的厨房天地! 持以“完全满足客户需求”为己任,并倡导“服务是先进品牌”!
在信息化时代,橱柜企业的竞争压力空间巨大,既要把握传统市场的动向,又要随时应对新媒体市场的变化,对橱柜企业来说,如何能在比较快的时间内掌握优先手资源,迅速抢占市场,挑战越来越大。
争走橱柜市场前端 打造实时橱柜企业
在十倍速变化的竞争时代,所有的橱柜企业都要致力于一样事情,就是如何打造实时企业。互联网的一个趋势就是实时化,发布东西立刻就要见到结果,利用这样实时的概念来理解,橱柜企业如果不能够实时处理信息,未来它生存的可能性将越来越小。
谈到实时企业,不妨倒过来分析,问这样一个问题:橱柜企业在过去的运行中,有多少时间被无谓地浪费了?从现实观察来看,所有组织当中,时间都在被大量浪费,无论是获取信息的时间、回应市场需求的时间,还是做出决策的时间。很多组织之所以浪费时间,是因为他们遵循非常古老的流程,没有认识到在以前起作用的东西,放到眼下可能会引发致命的拖延。缺乏即时的流程和时时更新的信息,橱柜企业会付出惨重的代价,导致成本的上升,宝贵的商业机会被错过,在竞争速度上输给他人。
打造实时企业后来的一个核心的目标,是在橱柜企业当中达到一种自组织状态。我们的问题是,公司怎样变得敏捷?答案就是从下到上,这意味着控制决策不再单纯来自上层,个体的团队必须被赋权实践。考量服务型企业,我经常说的一句话是,非常的标准是看一线员工有多少授权,这并不等于混乱和无政府主义,也不等于完全缺乏计划。设置目标和激发当地行动力,让每个团队都有动机和授权,在这样的自组织框架下,形成整个公司知识管理的完整链条。
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