很多开店的人都苦于找不到合适的货源，其实去批发市场淘货是一个很不错的选择。假若你离大型批发市场比较近，那真是一个难得的优势，比如武汉、广州、义乌，都可以从批发市场进货，如果本地也有小型批发市场，不妨去转转，看看有没有好的货源。

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”人们在决定自己是否要开网店时，往会考虑到这样的问题：我到底是要单枪匹马还是与人并肩作战7个人开店虽然不会出现管理和决策上的分歧，但里里外外全靠自己一个人去打理，势必会非常辛苦。团队开店虽然可以因为分工明确而省时省力，但是需要很好的协调，否则很容易就会出问题。

相信网上开店的人都会有兼职开店还是全职开店的困惑。其实，全职有全职的好处，兼职也有兼职的优势，这要依据个人的具体情况而定。

近期几年来，网上开店十分时尚，网上生意也十分红火。很多人都按捺不住网上开店的诱惑，都对开网店跃跃欲试。但是并非每个人都适合网上开店的。你是否适合在网上开店呢？

俗话说：“女怕嫁错郎，男怕入错行。”想要网上开店的你，选择什么样的平台，与你的开业成本有关，同时也对你的销售结果产生一定的影响。假若选择一个平台来开店，要取决于当前你网上创业所处的阶段，同时你要对网上各种开店方式进行性价比的分析与比较，这样才会选择出适合你的平台。

随着电子商务越来越普及，越来越火热，一些有着相对空闲时间的人都想在网上开个小店，但往往在开店初期有些迷茫，他们不知道网上开店怎么开，网上开店都可以卖什么。

网络营销是世界优先大电脑销售商戴尔和世界很大的网络产品厂商的主要销售渠道。

每个加盟创业者都热衷于寻找新的增长点，既然那是一个点就意味着只是局部，在它还没长成主干之前，是不足以承受整个企业的重量的。为安全起见，不能把所有希望都押在这个新点上。即使它确实是颗好种子，但生根发芽，开花结果还有个过程，这时候旧的生长点还是要让它继续增长的。

在我国，很多小店沿袭着夫妻式、兄弟式、父子式的家族管理模式。创业之初，家族成员的作用不可低估，他们起早摸黑，既分工又合作，有着很强的凝聚力。但当小店成长壮大时，这种管理模式的弊端就会显现出来：有些经营者眼光依然停留在过去那种小本经营的思路中，内部关系错综复杂、管理制度不能落实。

难缠的顾客与不讲理的顾客并不是两种一样的人。顾客很少从一开始就是难缠的，他们之所以变得难缠，是因为他们的确遇到了困难，是因为他们在追求愉快心情的过程中频频受挫，从而情绪变坏。而无理取闹的顾客则可能是为了达到自己没有表现出的更深层次目的而来的。

这个世界上什么样的人都有，开店创业难免会遇到比较“难缠”的顾客，这是一个稍微有点特别的顾客群体，但是他们仍然是组成顾客群的一个重要部分。难缠的顾客也是顾客，店主在遭遇这样的顾客时，应当给予他们充分的理解与尊重。

有相关研究表明：当顾客对一家商店的服务不满时，4%的顾客会说出来，96%的顾客会选择默然离去，其中90%的顾客永远也不会第二次光顾此家商店，而这些不满的顾客又会分别把他们的不满至少传递给8－12人听，向他宣传此家商店的商品质量和服务质量是如何的不近人情。这8－12人中有20%还会转述给他们的朋友听。如果商店能及时处理而又能让顾客满意的话，有82%一95%的顾客还会到这里来购物，从中我们可以看出处理好顾客抱怨有多么重要，那么我们在实际工作中该如何处理这些抱怨呢？

很多店主很反感应付讨价还价的顾客。但现如今，讨价还价仿佛成了交易的一个部分，从集贸市场的几毛钱的小菜生意到企业间上百万的巨额交易，买卖双方总难免为成交价格纠缠不休，买方在货比三家后总是要求物美价廉，卖方则唇干舌燥地宣称物超所值自己，以争取更高的成交价格；买方动辄以价高为借口“移情别恋”向卖方说“再见”，卖方为了挽留顾客“芳心”，后来还是忍痛割“利”。

日常生活中我们可能遇到过这样的情形：早上去小店想购买一一盒鲜牛奶，可店内的货架上已经空空如也，而我们因这种商品销售终端的缺货而放弃了购买，同时也因为牛奶的缺货，影响了我们购买面包以及当天的购物计划。于是，干脆转身出门，到另一家店去采购了。虽然店铺缺货只是一个表象问题，但却是真正的“缺一货而动整店”。

假若给你一笔10万元的资金，你会选择做什么？曾是家具行业国内代表穆丰对这个问题的答案是：开一家难得的火锅店。