为自己的店铺确定一个经营战略模式

　　经营战略模式是指可供店铺经营者选择的，体现不同战略要求的战略方案。从战略行动的不同特点来看，店铺经营战略模式可分为下列三类。

　　(1)稳定防御战略

　　稳定防御战略是指店铺经营者在现有的经营条件下，以守为攻，伺机而动，以安全经营为宗旨，不冒大，着重于改善经营管理，提高经济效益的一种战略。其特点是小，但店铺却可能面临着被淘汰的危险。此战略通常为处于波动或下降趋势的店铺以及经济实力较小的店铺所采用。

　　(2)紧缩调整战略

　　紧缩调整战略是指店铺经营者缩小经营规模、减少投入，以摆脱困境的一种战略。在经济不景气时期，常常采用这一策略。但与此同时，还应加强预测，及时对经营业务作出调整，努力寻找新的机遇，为将来的发展做好准备工作。

　　(3)扩张进攻战略

　　扩张进攻战略是指店铺扩大经营规模和实现经营多样化的一种战略模式，就是对现有的商品经营范围和服务范围从深度和广度上进行全面渗透和扩大。扩张进攻战略又可以细分为四种类型：

　　①多样化经营

　　多样化经营战略指开店者充分利用自己在商品、资金、技术、设施、信息等方面的优势，使店铺经营不断向广度和深度发展，包括纵向型多样化、同心型多样化和复
合型多样化。

　　②市场开发

　　当市场受到限制时，店铺经营必须选择和发展新市场，如建立分支机构、发展经营网点等，为自己开辟新天地。

　　③产品开发

　　产品开发战略，指店铺扩大经营品种、提高/增加商品质量、开发新商品等，来适应市场变化和消费者的需求，不断扩大商品销售。

　　④市场渗透

　　市场渗透战略指店铺利用自己在市场上的优势，扩大购销业务，向纵深发展，在竞争中吸引顾客，进而提高市场占有率。

扩张进攻战略，对店铺经营者来说，可以创造新的经营机会，提高企业资源利用率，但同时也给开店带来一定的。通常，处于有利发展的地位、优势较大的店铺较为适合此战略。