小编揭秘连锁经营的制度优势

　　在流通领域，连锁经营将分散理财的零售网点组织起来，形成具有足够规模的企业。科学的制度安排，有利于降低交易费用，能使连锁企业与上游企业及下游顾客形成长期的信任合作关系，有利于连锁企业获得合格的发展。不同类型的连锁经营有着不同的制度安排，体现着各自不同的制度优势。

　　1．直营连锁的制度优势。包括：

　　(1)规模优势。在直营连锁的经营方式下，总部对同属于某个资本的多个店铺实行高度统一的经营，总部对各店铺拥有全部所有权和经营权，包括对人、财、物及商流、物流、信息流等方面实行统一管理。这种制度安排有利于集中力量办事，可以统一资金调运，统一人事管理，统一经营战略，统一采金融界、生产部门打交道；在培养和使用人才、运用新技术开发和推广产品、实现信息和管理的现代化等方面，也可充分发挥连锁经营的规模优势。

　　(2)经济优势。功能集中化体现了直营连锁的经营经济优势。如利用总部统一集中大批量进货，容易开发稳定的供货渠道和获得折扣，以达到减管理费用、降低经营成本、以较低价格出售商品的目的，而这是独立零售店不具备的优势。

　　(3)技术优势。在各个零售连锁店工作的从业人员，虽然人数少且不定都很专业，但因有总部的直接指导和援助，仍然可使连锁店得预期成果。

　　2．特许连锁的制度优势。特许经营的核心是特许权转让，总部与加盟店一对一地签订特许合同，总部在教给加盟店完成事业所必需的所有信息、识技术的同时，还要将店名、商号、商标、服务标记等在一定区域内的垄断使权授予加盟店，并允许其在开店后继续经营。所以，特许经营的制度优势主表现在其对连锁体系中经营者（盟主）、加盟者、消费者三方的好处上。